人際交往技巧

人際交往技巧

ID:40249854

大?。?.01 MB

頁(yè)數(shù):120頁(yè)

時(shí)間:2019-07-29

人際交往技巧_第1頁(yè)
人際交往技巧_第2頁(yè)
人際交往技巧_第3頁(yè)
人際交往技巧_第4頁(yè)
人際交往技巧_第5頁(yè)
資源描述:

《人際交往技巧》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、人際交往法則以誠(chéng)信面對(duì)客戶以智慧提升管理以專業(yè)服務(wù)企業(yè)以業(yè)績(jī)展現(xiàn)自我學(xué)習(xí)溝通永不嫌遲Nevertoolate!扭曲的渠道:課堂練習(xí)每?jī)扇斯卜忠粡圓4白紙(每人半張)將半張紙撕成一樣大小四條將每一條放在另一條中間的部分找一個(gè)人說(shuō)明下圖的排法,并用嘴巴講給其他人聽(tīng),手不能動(dòng),其他人可以提出各種疑問(wèn),排出如圖所示的排法1234在溝通試驗(yàn)中各長(zhǎng)方圖形排列情形在溝通試驗(yàn)中各長(zhǎng)方圖形排列情形123456課堂游戲(撕紙)游戲介紹:形式:20人左右最為合適時(shí)間:15分鐘材料:準(zhǔn)備總?cè)藬?shù)兩倍的A4紙(廢紙亦可)適用對(duì)象:所有學(xué)員操作程序1、給每位學(xué)員發(fā)一張紙2、培訓(xùn)師發(fā)出單項(xiàng)

2、指令:—大家閉上眼睛—全過(guò)程不許問(wèn)問(wèn)題—把紙對(duì)折—再對(duì)折—再對(duì)折—把右上角撕下來(lái),轉(zhuǎn)180度,把左上角也撕下來(lái)—爭(zhēng)開(kāi)眼睛,把紙打開(kāi)看圖說(shuō)話窗戶與鏡子看圖說(shuō)話讓對(duì)方說(shuō)得風(fēng)云變色看圖說(shuō)話即使是豬,也有優(yōu)點(diǎn)!看圖說(shuō)話測(cè)測(cè)你如何處理交際難題你的朋友穿著一件新買的衣服問(wèn)你的意見(jiàn),你怎么看都覺(jué)得怪怪的,這時(shí)你該怎么回答他?A為了顧慮他的心情,還是先稱贊他好了B只是微笑,不說(shuō)什么C直接說(shuō)出真心話D拐彎抹角地說(shuō)出自己的意思人際點(diǎn)評(píng)選擇A的人以他人的為重你是非常能以對(duì)方的心情為第一優(yōu)先而去考慮事情輕重的人.你很忌諱和他人當(dāng)面起沖突,那不只會(huì)搞得很難看,還會(huì)傷和氣,影響未來(lái)的關(guān)

3、系.你這么做的確給人部分的人留下了很好相處的好印象,但顧慮太多之后讓你無(wú)法說(shuō)出真心話,也因此使你只能和人維持表面的交往,無(wú)法深入.選擇B的人默默不語(yǔ)你雖然不表贊同,不想傷和氣卻敢不想說(shuō)出違心之論,干脆笑不答.這樣的你讓人有高深莫測(cè)的印象,神秘兮兮的反而讓人害怕與胡思亂想.因此想要和你順利的效是比較難的.其實(shí)多點(diǎn)婉轉(zhuǎn)的坦率就會(huì)讓你跨出這一步,給人留下誠(chéng)懇的印象,有助于人際關(guān)系的推展.選擇C的人直截了當(dāng)你喜歡直截了當(dāng),但非常容易得罪人.說(shuō)實(shí)話當(dāng)然是好的,但是完全不大陸及他人心情的直言就太過(guò)草率了.雖然你多半也不介意他人的直言,頂多反駁他,吵一架就了事,但這可不能

4、一體適用.人際關(guān)系還是需要很多潤(rùn)滑劑來(lái)緩和沖突的,學(xué)著婉轉(zhuǎn)不是虛偽,是和諧的基礎(chǔ).選擇D的人技巧婉轉(zhuǎn)你是一個(gè)很適合公關(guān)的人。你總是能冷靜的、理智地、客觀地去分析眼前的狀況,能夠讓對(duì)方聽(tīng)進(jìn)去你說(shuō)的話,又覺(jué)得你很中肯,不會(huì)太虛情假意。你應(yīng)該擁有還不錯(cuò)的人際關(guān)系。請(qǐng)計(jì)算下列各數(shù)學(xué)題,其中“+”表示除,“-”表示乘,“×”表示加,“÷”表示減8+4=5×2=8-6=8÷4=4×5=10+2=7-3=9÷3=2×7=6+2=9÷6=7-4=計(jì)算題溝通會(huì)出現(xiàn)的障礙有那些?課堂思考溝通被中斷☆人為的干擾,如:──同事突然進(jìn)來(lái)。──開(kāi)會(huì)報(bào)告中有人舉手發(fā)言?!瞽h(huán)境中的噪音──

5、電話鈴聲。──消防車的警鈴聲。PS:解決之道:重復(fù)剛才說(shuō)過(guò)話,以確定對(duì)方和你一樣了解情況。溝通的主要障礙(一)(傳遞方)?用詞錯(cuò)誤,辭不達(dá)意?咬文嚼字,過(guò)于啰嗦?不善言辭,口齒不清?只要?jiǎng)e人聽(tīng)自己的?態(tài)度不正確?對(duì)接收方反應(yīng)不靈敏☆偏見(jiàn)或成見(jiàn):事先早已想好對(duì)某種訊息應(yīng)有的反應(yīng),因此,嚴(yán)重扭曲溝通的訊息?!罴僭O(shè):不根據(jù)客觀資料,用自以為是的片斷信息把思考的空隙填滿。PS:解決之道:察覺(jué)自己的思考方式,用空杯的心態(tài)來(lái)進(jìn)行溝通。發(fā)訊人本身的問(wèn)題溝通的主要障礙(二)(傳遞管道)?經(jīng)過(guò)他人傳遞而誤會(huì)?環(huán)境選擇不當(dāng)?溝通時(shí)機(jī)不當(dāng)?有人破壞、挑釁溝通的主要障礙(三)(接收

6、方)?先入為主(第一印象)?聽(tīng)不清楚?選擇性地傾聽(tīng)?偏見(jiàn)(刻板印象)?光環(huán)效應(yīng)(暈輪效應(yīng))?情緒不佳?沒(méi)有注意言外之意☆上級(jí)的心理障礙──好勝人:官大學(xué)問(wèn)大,凡事要聽(tīng)他。──拒聞過(guò):被批評(píng)的話聽(tīng)不進(jìn)去。──喜強(qiáng)辯:逞口舌之快,強(qiáng)詞奪理。──顯聰明:炫耀自己聰明過(guò)人。──厲威嚴(yán):擺出威嚴(yán)狀,使部屬不愿盡言。──深成見(jiàn):自以為是,不接受別人的建言。☆部屬的心理障礙──諂媚:報(bào)喜不報(bào)憂,存心討好。──顧望:見(jiàn)風(fēng)轉(zhuǎn)舵,順上司的心意談話。──恐懼:膽怯怕事,多一事不如少一事。PS:解決之道:要修正自己的心態(tài),才能上下交流順暢,兩情相悅。職位差距的障礙☆對(duì)太多人做演示文

7、稿?!铍娫挏贤?,看不到對(duì)方的表情。PS:解決之道:加強(qiáng)你所能控制的溝通過(guò)程。地理上或距離的障礙觀看視頻人際交往法則1金正昆教授(1959年11月6日—),浙江省東陽(yáng)市南馬鎮(zhèn)泉府村人,滿族,愛(ài)新覺(jué)羅氏,知名禮儀與公共關(guān)系專家,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任,禮儀與公共研究中心主任。主要從事外交學(xué)、傳播學(xué)、禮儀學(xué)與公共關(guān)系學(xué)研究。主要著作有《外交學(xué)》、《現(xiàn)代外交學(xué)概論》等。觀看視頻人際交往法則2金正昆教授(1959年11月6日—),浙江省東陽(yáng)市南馬鎮(zhèn)泉府村人,滿族,愛(ài)新覺(jué)羅氏,知名禮儀與公共關(guān)系專家,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院

8、外交學(xué)系主任,禮儀與公共研究中心主任。主要從事外交學(xué)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。