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《經(jīng)典實用有價值企業(yè)管理培訓課件:培育領導人才建立高效團隊》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、建立高效團隊LDP/LeadershipTrainingProgram2/15Agenda高效團隊的建立與成長動力培育領導人才3/15高效能團隊的基礎EmployeeMindsetSharedValuesCommongoalsEmployeeGovernanceOrganizationStructureFunctionalScope&ProcessInformationinfrastructureEmployeecompetenceBusinessSkillFunctionalSkillPeopleSkillTeamCapability團隊競爭力員
2、工的觀念員工的治理員工的技能4/15團隊的成長動力QХA=EQAE72147428Qualityofdecision決策品質SuperiorTechnologyTangibleasset了解各成員/部門的目前的工作經(jīng)驗,對Q/A的狀態(tài)及Why?Acceptance認同程度PeopleCommitmentTeamworkMindsetEffectiveness組織效能FinalResultsGrowth&ProfitsQAE72149218or5/15團隊的成長動力Q(技術&資產(chǎn))是高成本的不期望一直提高QorA有限資源下如何提升E小公司:先從Q開始
3、,沒有A的問題3個人的A很容易達成A(文化&共識)是軟性的能力但組織成長後???50-60的公司,可能的開始有A的問題A不好資源會在內耗中損失在生存條件不好下,A不容易提升好技術的公司,有失敗的可能Q/A的比例是同行之間的比例(是相對值)6/15A創(chuàng)造內部流程/無形資產(chǎn)的調整以創(chuàng)造價值無形資產(chǎn):人力資本=>技能/知識分享資訊資本=>基礎系統(tǒng)/應用程式組織資本=>文化/管理/協(xié)調文化=>策略/意願/激勵7/15A的提升Effectiveness=StrategyХMeasurementХExecutionХMethodology=策略ХKPIХ執(zhí)行Х
4、方法策略=>產(chǎn)業(yè)競爭.角度KPI=>重點長期/領先執(zhí)行=>決心/魄力方法=>過程/SOP/流程策略錯+執(zhí)行強=>死得快8/15高效團隊的建立與成長動力培育領導人才9/1510%(X)10%(B)10%(B)10%(B)20%(B)10%(A)10%(B)10%(A)10%(C)工作績效觀念與價值觀ExceedNeedCoachingVeryStrongNeedCoaching“績效”與”觀念”是相同重要的10%提拔對象HighlyPromoteable20%儲備人才Leadershippipeline60%主力工作成員ValueMember10%需
5、改善成員2-Monthimprovement工作績效+價值觀/態(tài)度/企業(yè)文化&策略的認同+學習及成長10/15培養(yǎng)領導人員的方式Select選才Train育才Deploy用才Retain留才DiversityScreenbymindsetTrainingFocusoncompetenceDeliverNumbersBuildorganizationJobRotationManagingChangeSuccessionPlanCareerCounselingLDPTraining學員多元化:性別?地域?部門?個性?….11/15工作特質的選用及培訓面
6、試篩選培訓回饋/輔導願景Vision熱誠與承諾Passion品質Quality變革Chang團隊精神TeamPlayer誠信Integrity活力/速度Energy/Speed發(fā)展DevelopmentХХХХХХХХRequireBehaviorchangeCanbeTaughtFixedatEarlyageSelectTrainDeployRetain12/15領導人員訓練的主要內容BusinessManagement業(yè)務管理ProcessExecution建立程序PerformingTeam建立團隊Communication溝通Process
7、MappingBuildingCustomerFocusCreativefacilitationMomentofTruthPlanningworkshopCreateaddedValueFinancialStatementsINCOTERMNetPresentValueAsset&incomeFundFlowAnalysisBreakevenInternalRateofReturnIRRCaseStudyFundFlowInvestmentfeasibilityLegalProductivityNegotiationTeamBreak-outsEf
8、fectivepresentationPowerofVisionCoaching&SupervisionOperation