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1、泰享睡專心致志做睡眠nopainsnosleepEG.制作必屬精品目錄第一節(jié)執(zhí)行摘要第二節(jié)人員與組織結構第三節(jié)市場分析第四節(jié)營銷策略第五節(jié)財務分析報告第六節(jié)月利潤預測第七節(jié)風險分析與對策第八節(jié)企業(yè)愿景主要營業(yè)范圍助推服務項目我好想再睡一覺~特色服務計時喚醒服務失眠咨詢設置休閑等待區(qū)現(xiàn)在主要模式未來主要模式增值服務模式試營業(yè)模式盈利是關鍵養(yǎng)生保健飲品銷售助眠服務助眠產品的銷售計時睡眠盈利模式總經(jīng)理總經(jīng)理助理市場部財務部綜合治療部服務部治療部銷售部營銷部行政部組織結構部門職責總經(jīng)理管理公司分配工作制定規(guī)劃
2、公司第一負責人市場部市場調查營銷戰(zhàn)略制定產品銷售客戶管理總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調各部門綜合治療部服務人員管理助眠服務相關所有事務行政部人員調動員工培訓辦公室管理愿景第一個五年第二個五年最終市場分析-市場定位與目標客戶目標客戶：●白領、高管、●高新技術工種●失眠重癥人群市場分析-市場定位與目標客戶產品定位夠新穎，有需求，價格較為低廉競爭定位目前不存在同等規(guī)模的競爭者消費者定位針對白領、高管、高新技術工種這樣的人群市場分析-競爭分析賓館的優(yōu)質的環(huán)境，高質量的服務是他們優(yōu)勢，但是價格的靈動性不夠與價格的高昂
3、，還有地理位置不優(yōu)，都是他的弱勢。茶吧有賓館的優(yōu)勢，但是安靜程度明顯要低于本公司與賓館，他們是以休閑為主，與我們公司的消費群體定位并沒有沖突的部分。市場分析-SWOT分析優(yōu)勢（Strengths）劣勢（Weaknesses）及時方便前期投入成本較高個性化、專業(yè)化資源單一擁有特色產品銷售營業(yè)時間受限制價格經(jīng)濟、環(huán)境舒適、高品質良好的服務意識管理能力較強房租低Note:PowerPointdoesnotallowhavenicedefaulttables–butyoucancutandpastethiso
4、ne市場分析-SWOT分析機遇(Opportunities)政策的有利優(yōu)勢泰州市目前無這類專業(yè)性公司，新穎、吸引力強人們生活水平提高，需求大地理位置優(yōu)越威脅（Threats）經(jīng)營項目較少同類服務行業(yè)競爭較多，但都有欠缺店面較少營銷策略-產品名稱功效產品一養(yǎng)生保健提供健康的養(yǎng)生飲品產品二助眠治療我們會教會顧客更快的入眠，并且提供一些簡單的治療產品三全睡眠理療主打服務，給提供顧客一個舒適的床鋪，安靜的環(huán)境，以及一些助眠的專業(yè)產品，讓顧客睡一個好覺，并配套喚醒服務。產品四失眠咨詢給顧客配套專業(yè)的睡眠治療師，
5、提供專業(yè)的咨詢與治療營銷策略-定價產品或服務單位單位成本同類產品零售單價產品單價單間睡眠20~40無25元/小時8元/小時多人間睡眠10~20無30元/小時20元/小時特色多人間20無無40元/小時助眠產品200~50010~2050元50元營銷策略-渠道銷售渠道：面向最終消費者目的：直接體驗式消費合作方式：樂在棋中茶言觀色九龍望野營銷策略-推廣推廣方式主要內容廣告媒體通過電視，報紙等做宣傳會展推廣定期展開座談會和宣傳會及論壇公關活動通過媒體來宣傳我公司服務理念，舉辦白領體驗活動網(wǎng)絡推廣通過公司網(wǎng)站推
6、廣，讓顧客第一時間了解我公司推出產品的信息促銷活動對于購買公司產品的客戶，根據(jù)購買的產品來給予禮品的贈送數(shù)據(jù)庫營銷對客戶進行歸類，針對不同資產的客戶進行不同方式的營銷宣傳固定資產月平均原材料/商品采購進貨成本月固定銷售與管理費用預測啟動資金需求財務分析報告財務分析報告固定資產：生產經(jīng)營所需設備、工具和辦公家具單位：元項目原值月折舊率（％）月折舊金額備注生產工具和設備1800001.67%3006年折舊辦公家具1200001.67%2004年折舊電子設備100002.78%2678電腦、打印機、復印機、
7、傳真機、電話機等交通工具08.33%0店鋪／廠房合計310000--5288財務分析報告名稱數(shù)量原材料單價總額產品一：助眠精油100101000產品二：助眠眼罩1005500合計1500月平均原材料/商品采購進貨成本單位：元財務分析報告類別科目金額（元）備注固定銷售費用促銷/宣傳推廣費用500管理費用場地租金10000員工薪酬23600包括福利、社保等辦公用品及耗材100水、電、交通費2000包括物業(yè)費固定資產折舊5288其他費用5600包括開辦費、辦公設施維修及保養(yǎng)、裝修費攤銷及車輛費用、差旅費、通
8、信費等財務費用貸款利息支出0合計47088元月固定銷售與管理費用預測財務分析報告類別/項目金額（元）備注（對主要費用及其他重要事項說明）固定資產購置合計310000一次性投入購買的開辦費5600流動資金142100--總計457700--啟動資金需求月利潤預測月利潤預測單位：元項目本期金額（1~3）本期金額（4~10）本期金額（11~12）總計一、主營業(yè)務收入50400100800756001008000加：其他收入50005000500060000減：
