海恩斯莫里斯

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1、海恩斯莫里斯??Hennes&MauritzAB海恩斯莫里斯（Hennes&MauritzAB，簡稱H&M）于1947年由ErlingPersson在瑞典Vsters市創(chuàng)立。如今，海恩斯莫里斯在全世界1500多個(gè)專賣店銷售服裝、配飾與化妝品，雇員總數(shù)超過五萬人。不尋常的是，H&M沒有一家屬于自己的工廠，它與在亞洲歐洲的超過700家獨(dú)立供應(yīng)商保持合作。位于瑞典市StoraGatan大街的老海恩斯莫里斯店是世界上第一家海恩斯莫里斯專賣店。H&M買最便宜的布料，所有代工加工點(diǎn)都選在勞動(dòng)力最便宜的地區(qū)，比如中國、土耳其

2、等。1997年H&M發(fā)布承諾，所有商品全部標(biāo)注生產(chǎn)地。H&M的商業(yè)理念是“以最優(yōu)價(jià)格，提供時(shí)尚與品質(zhì)”。目錄基本簡介H&M發(fā)展全球時(shí)裝零售連鎖巨頭流行、品質(zhì)及價(jià)格的三合一24積極開疆辟土不放松細(xì)節(jié)H&M的店鋪H&M中國H&M在中國大陸H&M進(jìn)駐中國大陸H&M中國大陸分店介紹H&M粉絲必讀關(guān)鍵詞H&M官方客戶端軟件簡介軟件相關(guān)信息產(chǎn)品質(zhì)量事件HM抽檢質(zhì)量不合格H&M2011下半年?duì)I業(yè)額不盡人意“VersaceforH&M”系列突現(xiàn)退貨潮展開基本簡介H&M發(fā)展全球時(shí)裝零售連鎖巨頭流行、品質(zhì)及價(jià)格的三合一積極開疆辟土24不放

3、松細(xì)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量事件HM抽檢質(zhì)量不合格H&M2011下半年?duì)I業(yè)額不盡人意“VersaceforH&M”系列突現(xiàn)退貨潮展開基本簡介瑞典H&M公司（Hennes&MauritzAB）歐洲最大的服飾零售商。H&M是一間來自瑞典的時(shí)裝公司，在世界多個(gè)國家，包括歐洲及美國設(shè)有分店，以中等價(jià)錢，物美價(jià)實(shí)為名，深受青年人喜歡。H&M由ErlingPersson在1947年成立。來自瑞典的連鎖服飾店Hennes&Mauritz（H&M）的名字，在亞洲或許鮮被提及，但是在歐洲卻是名氣不小。以銷售量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，H&M是歐洲最大的服飾零售商，

4、即使在冷颼颼的景氣中，業(yè)績一樣持續(xù)發(fā)燒。公司這一季推出的女性燈籠褲供不應(yīng)求。H&M(Hennes&Mauritz)的歷史可以追溯到1947年：在北歐瑞典的韋斯特羅斯市(Vasteras)，這個(gè)曾是中世紀(jì)文化、貿(mào)易中心的寶地，出現(xiàn)了一家名為“Hennes”的服裝店，“Hennes”在瑞典語中即“她”的意思。很顯然，“Hennes”是一家專營女裝的商店。Hennes的創(chuàng)辦人ErlingPersson原來是韋斯特羅斯市的一名推銷員24，是一次偶然的旅行使他開創(chuàng)出了這個(gè)他自己都意想不到的品牌。當(dāng)時(shí)，他在大西洋彼岸的美國，看到當(dāng)

5、地服裝店的服裝價(jià)格雖然很低，但卻能獲得很可觀的營業(yè)額，Persson意識(shí)到，薄利多銷的確是一個(gè)好點(diǎn)子。于是，他一回到瑞典，便模仿著美國服裝店的做法，開設(shè)了“Hennes”女裝店?！癏ennes”的生意很快便紅火起來，規(guī)模也在不斷地增大，1968年更一舉并購了一家名為“MauritzWidforss”的商店，這家商店的主營業(yè)務(wù)是為顧客提供打獵用品，因此產(chǎn)品中也有一大批男士服裝。并購“MauritzWidforss”，使Hennes的店名改為Hennes&Mauritz并延用至今，店里的服裝也開始增加了男裝的系列。1982

6、年后，ErlingPersson的兒子StefanPersson繼承了衣缽，并加快了在歐洲的擴(kuò)張步伐，2000年3月31日，H&M甚至走出歐洲大陸，在曼哈頓區(qū)第五大道開設(shè)了其在美國的第一家店。由于H&M的創(chuàng)業(yè)理念本來就是源自美國，H&M此舉無疑是在班門弄斧。海恩斯莫里斯總部位于斯德哥爾摩，公司重要的職能部門如設(shè)計(jì)采購部、金融部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展部、展示設(shè)計(jì)部、廣告部、公關(guān)部、人事部、物流部、IT與客戶服務(wù)部都設(shè)在總部。同時(shí)，公司在全球設(shè)有15個(gè)辦事處，22個(gè)生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)與大約700個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行溝通，在這22個(gè)生產(chǎn)辦公室中

7、，9個(gè)在歐洲，11個(gè)在亞洲，1個(gè)在中美洲，1個(gè)在非洲。24服裝行業(yè)是一個(gè)松散的行業(yè)，在每個(gè)市場，海恩斯莫里斯都會(huì)面對來自國際與本地零售商、獨(dú)立商店以及百貨商店的競爭，對此，公司會(huì)密切注意競爭對手的一舉一動(dòng)，尤其是價(jià)格的調(diào)整。但更重要的是，海恩斯莫里斯更加關(guān)注自己內(nèi)部的運(yùn)作，竭力使自己的產(chǎn)品成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的最愛。海恩斯莫里斯時(shí)尚年度分為兩季：春夏和秋冬。采購活動(dòng)與市場導(dǎo)向相一致，并根據(jù)分布在世界各地的銷售店提供的數(shù)據(jù)，比如什么好賣、氣候差異以及購物喜好等不斷做出調(diào)整，使時(shí)尚流行的準(zhǔn)確性得到最大優(yōu)化。商品籌備時(shí)間從2~3周

8、到6個(gè)月不等，主要由商品的屬性決定。短的籌備時(shí)間并不一定最好，正確的籌備時(shí)間是在價(jià)格、時(shí)間與品質(zhì)方面保持平衡。那些在全世界有著廣泛知名度的設(shè)計(jì)師或者品牌成為H&M熱衷合作的目標(biāo)。在與H&M合作過的品牌名單上，不乏重量級的品牌以及設(shè)計(jì)師，諸如KarlLagerfled、RobertoCavalli、StellaMcCartney、M