淺談園林綠化施工管理存在的問題及對策

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1、淺談園林綠化施工管理存在的問題及對策柯永安棕植1園林股份有限公司廣東，廣州510665摘要：隨著我國城市園林綠化建設(shè)體制的改革和相關(guān)配套措施的實施，城市園林綠化水平有了顯著提高。但是，綜合全國城市的園林綠化發(fā)展情況來分析，目前我國城市園林綠化建設(shè)發(fā)展仍存在很多問題，影響園林綠化的效果。文章針對園林綠化施工管理存在的問題進行分析，并提出有效策略。關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；問題；策略引言隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)程度不斷的加深，我國的城市園林建設(shè)工程不斷地增多,而且在園林綠化施工管理中，要掌握人和資源全面結(jié)合的方式，將更多的園林工程施工建設(shè)的重點進行及時的劃分，解決園林綠化施工中的主要問

2、題，因此在園林綠化工程的施工中要制定好全方位的施工組織設(shè)計、施工程序的安排、施工祖師設(shè)計、施工組織設(shè)計要開展編制和施工程序的安排，而且在工程項目的施工組織中才能將施工項目順利的實施，所以在園林景觀的設(shè)計中要注重對于施工工序的安排，并將施工步驟進行計劃性的落實，從而推進園林綠化工程的施工管理有序進行。1.園林綠化施工管理存在的問題1.1施工管理意識薄弱目前，建筑工程施工規(guī)模不斷擴大，施工管理人員一般都將注意力集中在建筑物施工中，對于同時施工的綠化工程并沒有給予重視。如在小區(qū)建設(shè)中，建筑物所占比重較大，而綠化設(shè)施所占比重相對較低，這時管理人員便會將大部分注意力投放到建筑施工中。另外

3、，我國目前使用的園林綠化施工管理理念基木上都是借鑒國外的成功經(jīng)驗，在使用時并沒有和我國建筑環(huán)境相結(jié)合，而是牛硬地應(yīng)用，造成管理效率低下等弊端。此外，在我國園林建設(shè)中，投資方眾多，呈現(xiàn)出多元化特點，使得政府不能有效管理，進而導(dǎo)致綠化建設(shè)不符合施工標準。1.2管理制度有待完善我國園林綠化施工發(fā)展歷史較短，所以，施工管理制度也不夠完善。由于管理制度具有指導(dǎo)性能，如果不完善，便不能給予管理人員合理指導(dǎo)，從而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。另外，園林工程具有自身的特殊性，在管理方面，對人員素質(zhì)要求較高，這時候必須要有全面的管理制度，才能彌補管理人員因為缺乏園林知識而造成的管理失誤。此外，在園林工程施

4、工中，有些施工企業(yè)雖然制訂了施工制度，但在實施過程中，由于缺乏監(jiān)督，并沒有使其發(fā)揮岀應(yīng)有的效能。施工制度不完善直接導(dǎo)致的后果是，園林植物得不到及吋栽培，出現(xiàn)死亡現(xiàn)象，從而影響T施工質(zhì)量。1.3管理人員管理技能有待提高和其它建筑工程不同之處在于，園林建設(shè)施工除了涉及到建筑學方面的知識之外，還包含了園藝學方面的知識，所以對管理人員具有較高的要求，要他們對這2方面的知識都有深入認識。但0前園林綠化施工企業(yè)并不注重這方面的人才培養(yǎng)及引進，導(dǎo)致管理水平上不去，直接影響施工質(zhì)量。另外，園林施工項目具有施工工期長，如果管理人員專業(yè)知識不夠扎實，將不能對栽培的園藝槓物進行合理管理，使它們大量死

5、亡，將會直接造成人力、財力浪費。此外，我國城市化進程不斷推進，人們的生活水平及審美觀念也不斷增加，這也要求園林綠化施工管理必須提高，才能提高施工質(zhì)量，滿足現(xiàn)階段人們的生活質(zhì)量。2?提高園林綠化施工管理的有效策略2.1提高施工監(jiān)督管理園林綠化建設(shè)工程直接關(guān)系到城市的整體面貌，施工好壞還直接關(guān)系到市民的生活質(zhì)量好壞，所以在施工之前，需要在綠化機構(gòu)申報。在審報期間不得施工，只有批準之后，才能展開綠化施工工作。如某城市需要建造園林景觀綠化工程,必須在綠化機構(gòu)提前中報，得到批準之后，再進行施工。在施工之前，施工單位要專門制訂詳細的管理制度，在施工過程中，嚴格按照施工程序，并就施工中岀現(xiàn)的

6、問題及吋糾正，使得施工質(zhì)量得到全面提高。2.2完善管理制度園林綠化工程即涉及到建筑學知識，又包含園藝及園林學方面的知識，所以完善的管理制度對于提高施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。如果管理制度不夠完善,即使管理人員同時具備建筑學方面知識，園林、園藝方面的技能，也不能將施工管理工作到位。另外，由于園林綠化工作涉及面廣，施工內(nèi)容較多，就更加需要完善的管理制度，才能使復(fù)雜的內(nèi)容有序化。在制訂管理制度吋，主要注意以下幾個方面：首先，全面了解施工企業(yè)的現(xiàn)狀，同吋結(jié)合國家有關(guān)園林建筑的管理規(guī)定，制訂出一套適合于企業(yè)自身的管理制度。其次，將施工進行細分，對每個部分的施工內(nèi)容全面分析，根據(jù)分析結(jié)果，

7、制訂出合理的施工制度。再次，做好管理制度的審核工作，在管理制度制訂好之后，必須上交給審批部門，批準之后，才能投入到施工中執(zhí)行。需要指出的是，管理內(nèi)容在審批時，需要依照相關(guān)法律，力求做到科學審核，使管理工作從本質(zhì)上得到提高。由此可知，園林綠化工程在施工前，必須根據(jù)自身施工需要，同吋結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定，制訂一套符合自身的管理制度。2.3提高管理人員的專業(yè)技能園林綠化工程涉及到較多的管理內(nèi)容，所以，質(zhì)量完善的管理制度，是確保施工質(zhì)量的有效措施之一。另外，還需要提高管理人員的管理技能。首先，要加強管理