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《淺談園林綠化施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、淺談園林綠化施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策柯永安棕植1園林股份有限公司廣東,廣州510665摘要:隨著我國(guó)城市園林綠化建設(shè)體制的改革和相關(guān)配套措施的實(shí)施,城市園林綠化水平有了顯著提高。但是,綜合全國(guó)城市的園林綠化發(fā)展情況來(lái)分析,目前我國(guó)城市園林綠化建設(shè)發(fā)展仍存在很多問(wèn)題,影響園林綠化的效果。文章針對(duì)園林綠化施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出有效策略。關(guān)鍵詞:園林綠化;施工管理;問(wèn)題;策略引言隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)程度不斷的加深,我國(guó)的城市園林建設(shè)工程不斷地增多,而且在園林綠化施工管理中,要掌握人和資源全面結(jié)合的方式,將更多的園林工程施工建設(shè)的重點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)的劃分,解決園林綠化施工中的主要問(wèn)
2、題,因此在園林綠化工程的施工中要制定好全方位的施工組織設(shè)計(jì)、施工程序的安排、施工祖師設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)要開(kāi)展編制和施工程序的安排,而且在工程項(xiàng)目的施工組織中才能將施工項(xiàng)目順利的實(shí)施,所以在園林景觀的設(shè)計(jì)中要注重對(duì)于施工工序的安排,并將施工步驟進(jìn)行計(jì)劃性的落實(shí),從而推進(jìn)園林綠化工程的施工管理有序進(jìn)行。1.園林綠化施工管理存在的問(wèn)題1.1施工管理意識(shí)薄弱目前,建筑工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工管理人員一般都將注意力集中在建筑物施工中,對(duì)于同時(shí)施工的綠化工程并沒(méi)有給予重視。如在小區(qū)建設(shè)中,建筑物所占比重較大,而綠化設(shè)施所占比重相對(duì)較低,這時(shí)管理人員便會(huì)將大部分注意力投放到建筑施工中。另外
3、,我國(guó)目前使用的園林綠化施工管理理念基木上都是借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn),在使用時(shí)并沒(méi)有和我國(guó)建筑環(huán)境相結(jié)合,而是牛硬地應(yīng)用,造成管理效率低下等弊端。此外,在我國(guó)園林建設(shè)中,投資方眾多,呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn),使得政府不能有效管理,進(jìn)而導(dǎo)致綠化建設(shè)不符合施工標(biāo)準(zhǔn)。1.2管理制度有待完善我國(guó)園林綠化施工發(fā)展歷史較短,所以,施工管理制度也不夠完善。由于管理制度具有指導(dǎo)性能,如果不完善,便不能給予管理人員合理指導(dǎo),從而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。另外,園林工程具有自身的特殊性,在管理方面,對(duì)人員素質(zhì)要求較高,這時(shí)候必須要有全面的管理制度,才能彌補(bǔ)管理人員因?yàn)槿狈@林知識(shí)而造成的管理失誤。此外,在園林工程施
4、工中,有些施工企業(yè)雖然制訂了施工制度,但在實(shí)施過(guò)程中,由于缺乏監(jiān)督,并沒(méi)有使其發(fā)揮岀應(yīng)有的效能。施工制度不完善直接導(dǎo)致的后果是,園林植物得不到及吋栽培,出現(xiàn)死亡現(xiàn)象,從而影響T施工質(zhì)量。1.3管理人員管理技能有待提高和其它建筑工程不同之處在于,園林建設(shè)施工除了涉及到建筑學(xué)方面的知識(shí)之外,還包含了園藝學(xué)方面的知識(shí),所以對(duì)管理人員具有較高的要求,要他們對(duì)這2方面的知識(shí)都有深入認(rèn)識(shí)。但0前園林綠化施工企業(yè)并不注重這方面的人才培養(yǎng)及引進(jìn),導(dǎo)致管理水平上不去,直接影響施工質(zhì)量。另外,園林施工項(xiàng)目具有施工工期長(zhǎng),如果管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),將不能對(duì)栽培的園藝槓物進(jìn)行合理管理,使它們大量死
5、亡,將會(huì)直接造成人力、財(cái)力浪費(fèi)。此外,我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),人們的生活水平及審美觀念也不斷增加,這也要求園林綠化施工管理必須提高,才能提高施工質(zhì)量,滿(mǎn)足現(xiàn)階段人們的生活質(zhì)量。2?提高園林綠化施工管理的有效策略2.1提高施工監(jiān)督管理園林綠化建設(shè)工程直接關(guān)系到城市的整體面貌,施工好壞還直接關(guān)系到市民的生活質(zhì)量好壞,所以在施工之前,需要在綠化機(jī)構(gòu)申報(bào)。在審報(bào)期間不得施工,只有批準(zhǔn)之后,才能展開(kāi)綠化施工工作。如某城市需要建造園林景觀綠化工程,必須在綠化機(jī)構(gòu)提前中報(bào),得到批準(zhǔn)之后,再進(jìn)行施工。在施工之前,施工單位要專(zhuān)門(mén)制訂詳細(xì)的管理制度,在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照施工程序,并就施工中岀現(xiàn)的
6、問(wèn)題及吋糾正,使得施工質(zhì)量得到全面提高。2.2完善管理制度園林綠化工程即涉及到建筑學(xué)知識(shí),又包含園藝及園林學(xué)方面的知識(shí),所以完善的管理制度對(duì)于提高施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。如果管理制度不夠完善,即使管理人員同時(shí)具備建筑學(xué)方面知識(shí),園林、園藝方面的技能,也不能將施工管理工作到位。另外,由于園林綠化工作涉及面廣,施工內(nèi)容較多,就更加需要完善的管理制度,才能使復(fù)雜的內(nèi)容有序化。在制訂管理制度吋,主要注意以下幾個(gè)方面:首先,全面了解施工企業(yè)的現(xiàn)狀,同吋結(jié)合國(guó)家有關(guān)園林建筑的管理規(guī)定,制訂出一套適合于企業(yè)自身的管理制度。其次,將施工進(jìn)行細(xì)分,對(duì)每個(gè)部分的施工內(nèi)容全面分析,根據(jù)分析結(jié)果,
7、制訂出合理的施工制度。再次,做好管理制度的審核工作,在管理制度制訂好之后,必須上交給審批部門(mén),批準(zhǔn)之后,才能投入到施工中執(zhí)行。需要指出的是,管理內(nèi)容在審批時(shí),需要依照相關(guān)法律,力求做到科學(xué)審核,使管理工作從本質(zhì)上得到提高。由此可知,園林綠化工程在施工前,必須根據(jù)自身施工需要,同吋結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,制訂一套符合自身的管理制度。2.3提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技能園林綠化工程涉及到較多的管理內(nèi)容,所以,質(zhì)量完善的管理制度,是確保施工質(zhì)量的有效措施之一。另外,還需要提高管理人員的管理技能。首先,要加強(qiáng)管理