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《演講與口才案例教程5談判口才定》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、模塊五談判口才模塊五談判口才項(xiàng)目小結(jié)實(shí)用技巧必需知識(shí)案例分析工作情景技能實(shí)訓(xùn)知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)【知識(shí)目標(biāo)】1、了解談判的含義、特征、種類和原則2、熟悉談判的語(yǔ)言形式和使用要求【能力目標(biāo)】1、能熟練掌握正式談判的口才技巧、非正式談判的口才技巧2、能熟悉涉外談判的口才技巧模塊五談判口才目標(biāo)美國(guó)一家電氣公司的韋普先生在與一位農(nóng)場(chǎng)主談?dòng)秒姌I(yè)務(wù)時(shí),受到了很不友好的接待。那位農(nóng)場(chǎng)主的夫人布拉德太太只把門打開(kāi)一條小縫。韋普先生剛介紹了自己的身份,還來(lái)不及說(shuō)別的,她就毫不客氣地破口大罵。問(wèn)題:如果你是韋普先生,你要如何才能扭轉(zhuǎn)局面,讓談判不至于就這樣失敗了。在老師指導(dǎo)下試著進(jìn)行成功的談判。模塊
2、五談判口才工作情景【案例一】10分鐘打開(kāi)談判之門安徽寧國(guó)縣有一個(gè)校辦企業(yè),他們的職工僅有300人,規(guī)模也不大,可廠長(zhǎng)卻是一個(gè)很有頭腦的人。在一次與美國(guó)馬里蘭州馬里蘭太平洋投資公司的談判中,他僅用10分鐘就打開(kāi)了談判的大門。那是在一個(gè)情況極其不利的條件下舉行的一次談判。當(dāng)時(shí),美國(guó)人從上午8點(diǎn)鐘開(kāi)始己與眾多的廠家進(jìn)行了談判,等到與他們談的時(shí)候,已經(jīng)是下午5點(diǎn)鐘了。美國(guó)人經(jīng)過(guò)十多個(gè)小時(shí)的談判,肯定已經(jīng)達(dá)成了許多重要的協(xié)議,他們能看得上這個(gè)小小的校辦企業(yè)嗎?果然,談判一開(kāi)始就陷入了尷尬。太平洋投資公司董事長(zhǎng)布朗先生不經(jīng)意地看了看他的總裁杰姆斯麥克納特先生一眼,他沒(méi)有反應(yīng);又看了看副總裁
3、洪靜怡女士,洪女士也是毫無(wú)反應(yīng)。顯然,經(jīng)過(guò)了10個(gè)小時(shí)的談判,他們?cè)缫哑v了,不準(zhǔn)備再進(jìn)行這場(chǎng)談判。布朗先生只好說(shuō):“今天不早了,明天再談吧?!蹦K五談判口才案例分析廠長(zhǎng)心頭一震:今天如果退出談判,明天有可能就會(huì)失去機(jī)會(huì)了。這位硬漢子廠長(zhǎng)當(dāng)即下了決心,說(shuō):“布朗先生,您不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó),的確很忙。但我們的企業(yè)也很忙,請(qǐng)您允許我再占用10分鐘的時(shí)間,可以嗎?”布朗先生沒(méi)有料到對(duì)方會(huì)這樣說(shuō),那雙不大的眼睛飛快地閃過(guò)了一種特殊的神情,他點(diǎn)了點(diǎn)頭。這時(shí),廠長(zhǎng)感到有一股巨大的力量驅(qū)動(dòng)著自己,他只能是背水一戰(zhàn)。于是,他開(kāi)誠(chéng)布公地說(shuō)道:“我只想講四個(gè)問(wèn)題,其中有三個(gè)是我可以不同你們合作的原因
4、。第一,與你談判的人,大都想通過(guò)合作得到資金,可是我不這么想,我們的企業(yè)每年可交利稅300萬(wàn)元,完全可以養(yǎng)活自己,如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品資金有困難,我也可以向銀行貸款,只需要付出利息。而同你合作,那就必須利潤(rùn)分成,這對(duì)我們明顯是不利的。”廠長(zhǎng)如此拉開(kāi)了談判的序幕,布朗先生不由自主地向前傾起身子,想聽(tīng)聽(tīng)他下面還會(huì)說(shuō)什么。廠長(zhǎng)接著說(shuō):“第二,別人想通過(guò)與你合作得到優(yōu)惠政策,可是我不想,因?yàn)檎缒?,我們是校辦企業(yè),已經(jīng)能夠享受到國(guó)家的各種模塊五談判口才案例分析優(yōu)惠政策。因此與你合作,還不一定有更多的利益?!甭?tīng)到這里,布朗先生不由得連連點(diǎn)頭,注意傾聽(tīng)起來(lái),兩位總裁也集中了注意力?!暗谌?/p>
5、廠長(zhǎng)不慌不忙地說(shuō),“還有人想通過(guò)和您合作得到您的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,而我不要,如同你所知道的那樣,我們的項(xiàng)目,是經(jīng)過(guò)大學(xué)研制的電熱膜開(kāi)水器,這種產(chǎn)品目前在世界上也是第一流的,所以,在技術(shù)、設(shè)備以及工藝操作方面,我們也不必?fù)?dān)心?!辈祭氏壬⑽堥_(kāi)口,直瞪瞪地盯住了這位侃侃而談的廠長(zhǎng)。廠長(zhǎng)已經(jīng)感覺(jué)到了布朗的吃驚:布朗在想,既然你不為合作,還來(lái)談什么?這不是浪費(fèi)時(shí)間嗎?廠長(zhǎng)說(shuō)完了第三條,停了一下,仿佛完全看出了對(duì)方在想什么似地說(shuō):“如果我不想同你合作,那么還和你談什么呢?實(shí)話實(shí)說(shuō),我們廠生產(chǎn)的電熱水器,科技含量很高,安全可靠,還可以發(fā)展成衛(wèi)生間洗浴器,比目前各類熱水器可靠、方便、節(jié)能,開(kāi)
6、發(fā)前景十分廣闊。貴公司的工業(yè)科技很發(fā)達(dá),占有大量的市場(chǎng),如果我們進(jìn)行合作,開(kāi)發(fā)這種新產(chǎn)品,進(jìn)入市場(chǎng)大循環(huán),利用你們公司的巨大影響開(kāi)發(fā)市場(chǎng),模塊五談判口才案例分析這樣,不但可以發(fā)展我們的企業(yè),我想,貴公司的利潤(rùn)也是很可觀的。當(dāng)然,這只能建立在自愿的原則上、互利互惠的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)合作?!甭?tīng)到這里,布朗先生忍不住脫口說(shuō)道:“OK!OK!"廠長(zhǎng)接著說(shuō):“布朗先生,前面已說(shuō)過(guò),只占用您的10分鐘時(shí)間,現(xiàn)在我全部說(shuō)完了,我該走了,請(qǐng)您考慮好以后,如果有必要請(qǐng)通知我再來(lái)?!辈祭氏壬绷耍骸安?!廠長(zhǎng)先生,我們還要繼續(xù)談下去呢!這樣吧,我們共進(jìn)晚餐,好不好?”看著布朗先生誠(chéng)懇的神態(tài),廠長(zhǎng)笑
7、了,不由得心頭一陣輕松,他豪爽地說(shuō):“好吧,您請(qǐng)客,我付錢,在中國(guó),我是主人么!”美國(guó)的企業(yè)家們都高興地開(kāi)懷大笑。三天之后,中美兩國(guó)的企業(yè)家達(dá)成了一項(xiàng)新的協(xié)議。至此,一項(xiàng)合資項(xiàng)目談判成功。模塊五談判口才案例分析【分析】這則談判是一個(gè)雙贏的談判。在談判中,有時(shí)候看似僵局的談判環(huán)境,也可以化逆境為順境的,就要看談判者的耐心、信心、膽略和技巧了。廠長(zhǎng)之所以能在對(duì)方基本上不想談的情況下還能扭轉(zhuǎn)局面,是因?yàn)閺S長(zhǎng)的大智大勇和談判口才技巧,他首先說(shuō)只要“占用10分鐘的時(shí)間”,這樣對(duì)方一般就會(huì)聽(tīng)下去,因?yàn)闀r(shí)