企業(yè)拓展部工作匯報與企業(yè)招商運營經(jīng)理年度述職匯報匯編

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1、企業(yè)拓展部工作匯報目錄第一篇：企業(yè)拓展部工作匯報第二篇：企業(yè)拓展部工作計劃第三篇：企業(yè)對上級部工作匯報第四篇：拓展部工作總結(jié)第五篇：XX年拓展部工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：企業(yè)拓展部工作匯報在協(xié)會全體同事的共同努力下，本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了XX年第一學(xué)期的工作。回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反應(yīng)在管理上的混亂，工作效率的低效，尤其是在職場助跑活動中把協(xié)會的不足完全地展示出來，不過在招聘會中，由于得到全體人員的重視，所以取得外界滿意的效果。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭把協(xié)會更上一個新臺階。一、工作總結(jié)自第一學(xué)

2、期開學(xué)以來，圍繞著協(xié)會的安排，開展部門的工作，從學(xué)期初的新生接待，再到招干，一系列的培訓(xùn)，助跑職場，招聘會，一步一步地走來，一步一步地見證著我們的成長。作為協(xié)會活動策劃的企拓部，一直堅持著部門的職能，不拖協(xié)會的后退。由于部門職能的新變化，從能力上和經(jīng)驗上都存在著很多的不足，所以在工作的過程中出現(xiàn)著不少的問題。回顧這學(xué)期企拓部的重點工作：1.配合學(xué)校的招生工作。2.新成員的招干工作。在本次招干過程中，企拓部參與到招干工作的每一個環(huán)節(jié)，經(jīng)過全部人的努力，報名人數(shù)達(dá)到160多人，最終錄用人數(shù)為33人。3.新成員的培訓(xùn)工作。其中包括部門內(nèi)部的策劃書培訓(xùn)，主持人培訓(xùn)；協(xié)會內(nèi)部的禮儀培訓(xùn)，職業(yè)生涯規(guī)劃

3、培訓(xùn)，策劃書培訓(xùn)。4.策劃活動工作。這學(xué)期的策劃工作主要是負(fù)責(zé)助跑職場系列活動的策劃，重點是職場沙龍的過程策劃：還有一個是關(guān)于協(xié)會內(nèi)部辯論賽的活動策劃。5.配合協(xié)會除策劃之外的其他工作安排。主要有參與制作助跑職場的活動展板，問卷調(diào)查，傳單派發(fā)等，更有參與學(xué)校大型招聘會的工作安排。在一系列的活動中，取得了不少的成績，其中包括：1.建立了一支初具規(guī)模的策劃隊伍，在部門現(xiàn)有的28人中，每個人初步的策劃水平，為協(xié)會活動的安排提供了初步保障。2.明確部門職能，這主要是指活動的策劃職能，在協(xié)會中找到定位。3.建立了分組機制。在部門內(nèi)部，有會計小組，主要負(fù)責(zé)部門的資金流動，檢查工作；秘書小組，工作主要是

4、消息的通知，會議的記錄；聯(lián)系小組，主要是在平時生活中與部門其他成員進(jìn)行溝通，了解情況。1.部門的凝聚力初步體現(xiàn)，通過平時的活動，娛樂，讓同事在部門內(nèi)部找到朋友，找到自己的方向。2.部門的工作得到協(xié)會的承認(rèn)。在取得一系列成績的同時，也暴露了不足，其中包括：1.部門的管理制度還不夠完善。其中包括溝通機制不夠成熟；檢查、監(jiān)督機制不明顯；獎罰措施欠缺。2.管理層與同事的溝通不足。3.與其他部門的溝通不足，導(dǎo)致部門成員的其他部門之間形成一層隔膜，不了解，也令其他部門的成員的企拓部不了解，容易產(chǎn)生誤會。4.經(jīng)過一學(xué)期的工作，內(nèi)部成員的熱情漸退，干勁不足，工作的責(zé)任感有待加強。針對以上的不足，吸取經(jīng)驗，

5、以后的工作將會采取一下措施：（詳細(xì)請看下學(xué)期的工作計劃）1.加強部門內(nèi)部的建設(shè)，完善部門的職能，制度。2.加強與干事，其他部門之間的溝通。3.在工作中把責(zé)任落實到每一個人，做到有權(quán)必有責(zé)。以上是部門2209第一學(xué)期的工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，希望在以后的工作中能更好地為協(xié)會服務(wù)。第二篇：企業(yè)拓展部工作計劃企拓部作為協(xié)會的重要部門，對內(nèi)有策劃活動職能，對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用，對于剛過去的11年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進(jìn)展。在這個學(xué)期我們將會在對外方面實行突破。按根據(jù)協(xié)會下學(xué)期加強內(nèi)部建設(shè)的重點工作與協(xié)會的宗旨，下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有：

6、1.加強內(nèi)部建設(shè)，完善部門制度，完善部門職能。2.增強人員專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會化要求。根據(jù)意思指導(dǎo)原則，在下學(xué)期主要開展以下工作：1.部長助理。主要工作有：負(fù)責(zé)指揮部門的日常工作，主持例會，檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動，指揮其他干事的權(quán)力，對部門負(fù)責(zé)，受其監(jiān)督。2.組建對于參加商業(yè)街。鑒于部門人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動，期間的商品組織，策劃，銷售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。3.組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)會企業(yè)參觀工作。首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭取企業(yè)參觀

7、的機會，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍，負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。4.配合協(xié)會工作開展。根據(jù)協(xié)會的相關(guān)安排，企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。5?做好暑假工作的安排。其中包括XX年新生招干的準(zhǔn)備工作，包括面試準(zhǔn)備，面試流程等。為了順利開展以上工作，將會采取一系列的措施：1.優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，完善部門機制(1).建立會員檔案表，記錄會員平時的表現(xiàn)，工作情況。(有部長負(fù)責(zé)