綠專資本成功上市前海掛牌企業(yè)迎來境外上市破冰之旅

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1、綠專資本上市首家前海掛牌企業(yè)境外上市迎來破局之旅近幾年，新四板的吸引力正在不斷增強(qiáng)，前海掛牌企業(yè)數(shù)量大幅增長(zhǎng)，截止目前掛牌企業(yè)已超過18000多家。國(guó)內(nèi)未上市的大多數(shù)公司也紛紛瞄準(zhǔn)了這一火爆的資本市場(chǎng)，尤其是對(duì)于急需資本的中小新興企業(yè)來說，這無疑給了企業(yè)一個(gè)搭上資本快車的機(jī)遇。但由于市場(chǎng)機(jī)制原因，國(guó)內(nèi)掛牌企業(yè)陷入了“往前走也走不了，往下退也退不下來”，發(fā)展受限、融資困局、升板無望”等“迷茫、迷思、迷失”的三迷狀態(tài)，而這些問題往往與企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位密切相關(guān)。綠專資木五周年暨納斯達(dá)克上市慶典現(xiàn)場(chǎng)日前，作

2、為前海掛牌企業(yè)之一的綠專資本集團(tuán)，正式在美國(guó)納斯達(dá)克主板掛牌上市，交易代碼“GRNQ”。此次上市成功意味著納斯達(dá)克市場(chǎng)對(duì)亞洲優(yōu)質(zhì)企業(yè)的認(rèn)可，綠專資本集團(tuán)希望借助世界級(jí)資木舞臺(tái)，努力打造亞洲多元化金融服務(wù)品牌。而對(duì)于前海新四板掛牌企業(yè)而言，比股票價(jià)格更值得探究的是，從創(chuàng)業(yè)板成功轉(zhuǎn)板到納斯達(dá)克資本市場(chǎng)的綠專資本，它的破冰之旅，為其他掛牌企業(yè)踏出了一條怎樣的上市路徑？長(zhǎng)遠(yuǎn)精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位，是企業(yè)成功轉(zhuǎn)板上市的必備條件。據(jù)悉，綠專資本是一家精專于協(xié)助企業(yè)和高凈值人群實(shí)現(xiàn)“價(jià)值資本化?財(cái)富國(guó)際化”的專業(yè)服務(wù)集團(tuán)。

3、成立至今，綠專服務(wù)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，服務(wù)區(qū)域已覆蓋香港、深圳、臺(tái)灣、馬來西亞、新加坡、印尼、澳大利亞等地。綠專資本總部設(shè)立于香港，而香港作為獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì)與金融優(yōu)勢(shì)，擁有完善的金融體系、專業(yè)的金融分工、標(biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品，是重要的國(guó)際金融屮心，有利于企業(yè)更好的邁向國(guó)際資本對(duì)接，布局全球發(fā)展。書夢(mèng)謀迤畋鬲"氏綠專資本五尸H盛典暨氓登納斯達(dá)克答謝晚宴綠專資本兩位創(chuàng)始人：李中群&陸志春媒體采訪現(xiàn)場(chǎng)自2013年成立起，綠專資本早己洞悉新金融趨勢(shì)，立足國(guó)際，致力于建立多元化金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。2014年，美國(guó)證監(jiān)會(huì)(SEC)

4、批準(zhǔn)綠專資本在納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)板OTC上市，成為亞洲第一家自行上市的卓越集團(tuán)，在登陸0TC后的三年時(shí)間，綠專資本更多地了解資本市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律，從而形成了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，為今H登陸納斯達(dá)克資木市場(chǎng)作鋪墊。掛牌企業(yè)如何打破“往前走也走不了，往下退也退不下來”的困局呢？在千變?nèi)f化的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，企業(yè)必須快速成長(zhǎng)。證券化無疑是企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器，有效的把企業(yè)價(jià)值變?yōu)槭袌?chǎng)公認(rèn)價(jià)值，但日前國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)門檻相對(duì)較高，吋間長(zhǎng)、手續(xù)復(fù)雜，不少新興企業(yè)未能達(dá)標(biāo)上市要求，因此，更多企業(yè)選擇境外上市更為簡(jiǎn)單門檻低，而且更易于邁向國(guó)際舞臺(tái)

5、。綠專資木五周年暨納斯達(dá)克上市慶典現(xiàn)場(chǎng)一上市敲鐘儀式此次綠專資本成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克資本市場(chǎng)，不僅完成了前海掛牌企業(yè)在境外上市的破冰之旅，也解決了新四板企業(yè)何去何從的困局，為國(guó)內(nèi)未上市的大多數(shù)企業(yè)赴海外上市所借鑒，成為超過18000家前海掛牌企業(yè)走出國(guó)門邁向國(guó)際資本市場(chǎng)的一大成功案例。