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《人人有事做、事事有人管實(shí)施方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、關(guān)于“人人有事做事事有人管”特色班級(jí)管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想:????為了加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)小學(xué)生主人翁意識(shí),根據(jù)學(xué)生的特長和能力,落實(shí)“生本教育”思想理念。根據(jù)班級(jí)管理的需求,設(shè)置的不同管理崗位,學(xué)生自由選擇班級(jí)管理任務(wù)。這樣班級(jí)中人人有事做,人人可以為班級(jí)、為同學(xué)做力所能及的事;人人有管理和被管理的權(quán)利與義務(wù);人人有服務(wù)與被服務(wù)的樂趣。通過此次活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生自我約束、自我管理的意識(shí),提高學(xué)生自信心,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。二、目標(biāo)要求:???班級(jí)的事,事事有人做,時(shí)時(shí)有人做;班級(jí)的事,事事有人管,時(shí)時(shí)有人管。形成
2、了一個(gè)“人人有事做,事事有人管,時(shí)時(shí)事事有人查”的全方位管理體制。三、具體做法:1、明確分工,層層落實(shí)把班委會(huì)成員的職責(zé)真正落實(shí)到個(gè)人,例如。班長負(fù)責(zé)集會(huì)時(shí)的點(diǎn)名及紀(jì)律,班主任不在時(shí),代行班主任職責(zé);值日班長負(fù)責(zé)值日當(dāng)天的全部情況,記錄好當(dāng)天的紀(jì)律、出勤、衛(wèi)生;學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)表冊(cè)的填寫,抽查作業(yè)本、資料、筆記的書寫。各科課代表負(fù)責(zé)作業(yè)的收交,并且統(tǒng)計(jì)未不交作業(yè)的人員名單,及時(shí)反應(yīng)教、學(xué)情況給授課教師。體育班長負(fù)責(zé)整隊(duì),喊口號(hào),查校服、胸牌的佩戴情況。生活委員負(fù)責(zé)衛(wèi)生的檢查。副班長負(fù)責(zé)點(diǎn)名,紀(jì)錄缺勤、請(qǐng)假。少先隊(duì)中
3、隊(duì)長負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織。圖書管理員負(fù)責(zé)、記錄班級(jí)圖書借閱情況。每個(gè)部門每天都定時(shí)和不定時(shí)的進(jìn)行檢查,并做好記錄,每周進(jìn)行公布,每月進(jìn)行公示,把結(jié)果作為期末綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。2、把班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)分配到個(gè)人班級(jí)是一個(gè)大家庭,每天都有各項(xiàng)必做的事情,把班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)分解劃分為小部分,讓每個(gè)人根據(jù)自己的能力負(fù)責(zé)一個(gè)小任務(wù),例如,黑板有專人擦,講桌有專人管理,粉筆頭有專人撿,教室玻璃有專人負(fù)責(zé)擦,班級(jí)窗臺(tái)有專人負(fù)責(zé)清洗,班級(jí)門有專人管理,班級(jí)桌椅有專人負(fù)責(zé)擺放,班級(jí)窗簾有專人負(fù)責(zé)洗,燈由專人負(fù)責(zé)開關(guān),地面有專人負(fù)責(zé)拖、
4、掃,走廊有專人負(fù)責(zé)管理,走廊的物品擺放有專人負(fù)責(zé),打水和換水有專人管,班級(jí)室內(nèi)外板報(bào)有專人負(fù)責(zé)出,室內(nèi)布置有專人負(fù)責(zé)和保護(hù),胸卡佩戴有專人檢查。通過讓每個(gè)人做一件力所能及的小事,從而提高學(xué)生的自覺能力,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心和愛護(hù)班級(jí)的責(zé)任感。讓他們體會(huì)到自己是班級(jí)的一員,為班級(jí)做貢獻(xiàn)是自己責(zé)任,樹立我以班級(jí)為榮,班級(jí)以我為驕傲的集體榮譽(yù)感。3、科代表以身示范,共同提高各科成績學(xué)生每天到校很早,下課無所事事,針對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力差的毛病,讓到校較早的學(xué)生領(lǐng)讀英語單詞和語文古詩詞,無論班級(jí)有幾個(gè)人,都要進(jìn)行,這樣一來,學(xué)習(xí)
5、能力差的學(xué)生也能知道學(xué)習(xí)什么,在班主任到校之前,部分學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入了學(xué)習(xí)狀態(tài)。針對(duì)下課學(xué)生紀(jì)律差不能及時(shí)進(jìn)入下一科學(xué)習(xí)的狀態(tài),安排課代表在上下一節(jié)課之前5分鐘時(shí)領(lǐng)讀或齊聲讀下一節(jié)課老師要提問的重點(diǎn)內(nèi)容(無論班級(jí)有多少人),提前進(jìn)入下一節(jié)課的熱身。通過早自習(xí)和課間的領(lǐng)讀訓(xùn)練,不僅提高了學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)的能力,而且也提高學(xué)生的朗讀與理解能力,讓即將上課的老師一進(jìn)屋就進(jìn)入教學(xué)狀態(tài),提高課堂效率。4、好人好事裝入學(xué)生成長記錄袋。有人說“好學(xué)生是夸出來的”這句話我認(rèn)為是對(duì)的,表揚(yáng)和鼓勵(lì)比批評(píng)的效果好,把學(xué)生的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步或不經(jīng)
6、意間做的好事,大肆渲染,樹立典型,在班級(jí)進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)。并以表揚(yáng)條的形式裝入班級(jí)后面貼的個(gè)人成長記錄袋中。倡導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事,哪怕是撿起一張紙這樣極小的一件事,都要及時(shí)以表揚(yáng)條的形式寫出來,交到專門負(fù)責(zé)收表揚(yáng)條的學(xué)生手中。每天我抽出2到3分鐘在班級(jí)讀表揚(yáng)條,表揚(yáng)和鼓勵(lì)做好人好事的同學(xué),同時(shí)也激勵(lì)其他學(xué)生為班級(jí)多做好事,每月進(jìn)行記錄,看哪位同學(xué)的表揚(yáng)條多,把結(jié)果作為期末綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。5、良好的養(yǎng)成習(xí)慣伴隨學(xué)生一天各班每位學(xué)生進(jìn)入校園的第一件事是自覺撿分擔(dān)區(qū)的垃圾,然后進(jìn)入班級(jí)做好自己的一份工作,
7、接著進(jìn)入晨讀環(huán)節(jié),進(jìn)入各科的學(xué)習(xí)狀態(tài)。每天既忙碌又充實(shí),既緊張又快樂。四、具體措施:???1、共同協(xié)商擬定班規(guī)??“沒有規(guī)矩不成方圓”,班規(guī)大家定,有利于充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情,班規(guī)自己訂,是學(xué)生自己認(rèn)同的,有利班規(guī)的執(zhí)行。???2、科學(xué)設(shè)崗自主選崗???班級(jí)崗位根據(jù)性質(zhì)可分為服務(wù)性崗位和管理性崗位,教師根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)來設(shè)置班級(jí)的管理崗位,崗位人員的確定堅(jiān)持學(xué)生自報(bào)與班主任指定相結(jié)合的原則,開展初期考慮學(xué)生的工作積極性,可以一人多崗,也可一崗多人。???3、示范指導(dǎo)檢查監(jiān)督???班級(jí)管理工作堅(jiān)持三步走:
8、一幫、二扶、三放手;班主任對(duì)于班級(jí)的每一項(xiàng)工作,首先要指導(dǎo)學(xué)生如何工作、如何管理,必要時(shí)要做好示范(尤其是低年級(jí)學(xué)生),其次,要做好工作開展情況的階段性督查,樹立管理者的班級(jí)威信。????4、綜合評(píng)價(jià)定期輪崗????綜合評(píng)比:通過學(xué)生的自評(píng)、學(xué)生間的互評(píng)、班主任(有時(shí)還包括家長)的客觀評(píng)價(jià),激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)自主管理的積極性。可通過樹立典型辦法。對(duì)學(xué)生在班級(jí)自主管理中涌現(xiàn)出的好人好事,班