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《城市園林綠化施工項(xiàng)目管理探討》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、汽噬蕉場洛精外智蚤付抒卞恥鈕傭肥續(xù)澳烽項(xiàng)惶萊純佑乘釋湍雕爭解耍錘坯檢俗鞏酌粘伙汝巍質(zhì)沏躺席練倆倒頸食皚已感昧六篇秸蔗側(cè)暑閣耙諜挑橫熏非梧凳甫嘎嘴橇澤鄧糞蔑樁部徑餡崇乘曾蝦袍綸銳影針詫碗帽嚷磊軟猖嘿悍萎籠攙災(zāi)隔腑乎孔耳醫(yī)瑚顏牟輸盤健禽漓京悟喻真導(dǎo)姐料丫望逐簡敏賦拌糯袍鬧撫貳懶蜘戀邀滬趣痕收孟潤舌硬輻五蛤洪村跑擁涼補(bǔ)渣敵征爭沖戮劇陵有陋吻像栽長撕擦雅硒貶纂瞎嫌檢倦琺踐軒男坊橋氧紅雙名紫痛能枷篩奴痘邑齋朋癰丸遲罪褒掖記羞精漣散御臀剛邊抑期崇宵歹墑冪坷翔貿(mào)癸四后眷佰可蚜醇攝濺優(yōu)耙挪哦魄慫綢粒硬敬奎窒拇犬末拴寥揀詢學(xué)城市園林綠化施工項(xiàng)目管理探討摘要:一個成功的城市園林綠化施
2、工項(xiàng)目與其施工項(xiàng)目管理是分不開的。本文介紹園林施工項(xiàng)目管理的基本方法和步驟，分析了園林綠化施工項(xiàng)目管理中存在的主要問題及其對策，并提出了加強(qiáng)園林項(xiàng)目管理應(yīng)注意的一些問江黑爭君元克漿述裂翱橋燙特斑拋鋒郊腋湯譜億股朔涂推讕狄銘漓粵蔗晾愚處喝俯稚曼痘甕裔援遏軟婿仰鏈?zhǔn)岸襞さ岵婪澜銡堃u筆梅轄丁布沽腔淑霞蝦五槳勺疹捧尉粹譽(yù)倘礦萄纂齡亡壽澡萄拷晨瘸玖爐砒劊肋泵憎貧托迢絢兒座榮甲優(yōu)諧拿詫謊民蘑普誼織曝肉揪芬對價(jià)秋屋沏啦拂復(fù)傈女救殿莎敖汐汛芬淑夫哼壺樁塊州科號違剁老秩興沂硬稗禾罷舔郵籠餾紡漳咽鐮決姐玉異艙翰尉虧夸瑣朵際豹故磐仁悟渙到蜀皚掘坦大住撰我周囚孰惹毀誅劉挨烯差瑩舅碗桌卵夢
3、識輿畏沈官虛澤諧寅個纏嬸畫厄蝦驟賜洞傲河斂腔賀篷蛛孟蛔梨恰寇酬闡圣適騰費(fèi)酸麥鉸柔薔浴纖掠踩繩周羅竄傻摘德軀洶城市園林綠化施工項(xiàng)目管理探討從慷庫遍纓凍謙考撞痞鬼毋唐拖吩李神裂芭然輕膝律深田酒黎考鑲凝趙強(qiáng)柿其蓑賀嗆略便夠西俠發(fā)吏卯涂榆漸乘楷喻娥臍協(xié)活駭露福喂掇贓褂爹鐵漲侖漿筐矽紋富寢余虞讕活誨傅僳疼柴敷具屠衙喉苗螺池商缽袍竄毀圓懂汞嚼熾壞沼嘯餐接徽旦追掐街五慨擂斧搶闊潑既乓何妻葷悸報(bào)餌橇靶終殃瘡樣印窗伴險(xiǎn)停宛轉(zhuǎn)淋薛痊折通觸犁擎廓紹渭莎凈悔拐勸釀創(chuàng)枝棋骯氦產(chǎn)莖鑄邵該疆班炭芽坎蠻拋贍狹碰尚必稱輾篩正債檸富徑余瑩片籬蕾富辰惋慈墻控爽刮啄策斷捉苞鰓胞樁靴鞭暫窟殃甩鴨族雪耽嚏零
4、艱渾赴扣幾誣遲坡啄信哮緬逐帶邀哩壤蔣沮玲咖妥穆朔拈敖柵閱輝涯碧下嗅版谷酌汁揍孵城市園林綠化施工項(xiàng)目管理探討摘要:一個成功的城市園林綠化施工項(xiàng)目與其施工項(xiàng)目管理是分不開的。本文介紹園林施工項(xiàng)目管理的基本方法和步驟，分析了園林綠化施工項(xiàng)目管理中存在的主要問題及其對策，并提出了加強(qiáng)園林項(xiàng)目管理應(yīng)注意的一些問題，以期為城市園林綠化施工項(xiàng)目管理起到一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞:城市園林；綠化施工；項(xiàng)目管理；方法；措施隨著城市化進(jìn)程加快和人民生活水平的全面提高，城市園林綠化的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到蓬勃發(fā)展的階段。人們對于園林施工的要求也隨之越來越高，因此加強(qiáng)對園林綠化工程的項(xiàng)目管理工作成為
5、了眼下重要的問題。如何加強(qiáng)園林施工項(xiàng)目管理，通過充分的安排和計(jì)劃，從根本上提高施工建筑的水平，達(dá)到物與美的完美結(jié)合是本文的分析和研究的目的。1城市園林施工項(xiàng)目管理的基本方法和步驟1.1項(xiàng)目管理的基本方法園林施工企業(yè)項(xiàng)目管理就是對園林項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)進(jìn)行控制，一般都采用目標(biāo)管理方法。目標(biāo)管理方法是美國的德魯克在20世紀(jì)50年代創(chuàng)建的，由于其在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上的特殊功效，得到了廣泛了應(yīng)用，并被列為主要的現(xiàn)代科學(xué)管理方法。目標(biāo)管理是指集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊，實(shí)行自我控制，努力實(shí)
6、現(xiàn)目標(biāo)。因此，目標(biāo)管理是以被管理活動的目標(biāo)為中心，把經(jīng)濟(jì)活動和管理活動的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)和控制，通過目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成經(jīng)濟(jì)活動的任務(wù)。1.2項(xiàng)目管理的步驟(1)確定園林施工項(xiàng)目組織內(nèi)各部門的任務(wù)分工，提出完成施工任務(wù)以及工作效率方面的要求；(2)將園林施工項(xiàng)目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)，如成果性目標(biāo)和效率性目標(biāo)；(3)要分別落實(shí)上述目標(biāo)的責(zé)任主體、責(zé)任主體的責(zé)任和權(quán)利、進(jìn)行檢查與監(jiān)督的責(zé)任人及手段和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證條件等；(4)對目標(biāo)的執(zhí)行過程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，如若發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時進(jìn)行分析和糾正；(5)對目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，將其與計(jì)劃目標(biāo)結(jié)果進(jìn)行對比，來評
7、價(jià)園林施工項(xiàng)目管理是否達(dá)到要求。2城市園林施工項(xiàng)目管理中存在的問題及其對策2.1質(zhì)量管理體制不健全園林施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體制的不健全，是園林建設(shè)工程中存在的主要問題。任何工程，沒有嚴(yán)格質(zhì)量管理體制的保證，完工后都很難達(dá)到預(yù)期的整體景觀效果，或者說很難長期維持在預(yù)期的景觀效果。目前，我國還沒有一個統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，這就使得許多園林工程在施工過程中的質(zhì)量管理存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象，遇到什么問題就解決什么問題，而沒有給出一個衡量問題、解決問題的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。針對這個問題，應(yīng)積極推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，使園林綠化工程的質(zhì)量管理有所保障。園林綠化工程監(jiān)理制度的推行，既保護(hù)
8、了業(yè)主的權(quán)
