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《我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)制度存在問(wèn)題及對(duì)策分析-用于合并》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)制度存在的丄要問(wèn)題及對(duì)策分析人力資源管理（木）專業(yè)學(xué)生：郭蓉設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)老師：北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)議意見(jiàn)書(shū)業(yè)人力資源管理（本科）姓名郭蓉題目：我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)制度存在問(wèn)題及對(duì)策分析評(píng)語(yǔ)推薦老師：201（）年月日答4、亠料小組思見(jiàn)答辯小組負(fù)責(zé)人：2010年月日學(xué)院意見(jiàn)冃錄摘要錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。前?言21?選題的意義和內(nèi)容框架101.1研究問(wèn)題的提出21.2選題的意義102、我國(guó)企業(yè)施薪酬激勵(lì)制度的意義11??26353、我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)制度
2、存在的主要問(wèn)題及原因分析4、改善我國(guó)企業(yè)薪酬激勵(lì)制度對(duì)策28致謝一、設(shè)計(jì)題目及內(nèi)容摘要：1?題目：我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)制度存在問(wèn)題及對(duì)策分析2內(nèi)容摘要我國(guó)加入WTO以后，人力資源索質(zhì)將成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。建立合理高效的薪酬激勵(lì)制度己經(jīng)成為企業(yè)管理的首要環(huán)節(jié)。建立科學(xué)的薪酬激勵(lì)制度是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的最為有效途徑Z-o因而立足從分析我國(guó)薪酬現(xiàn)狀和問(wèn)題入手，提出企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)切實(shí)可行的對(duì)策。全文共分四部分進(jìn)行論述。首先，說(shuō)明選題的意義和內(nèi)容框架；其次，我國(guó)企業(yè)施薪酬激勵(lì)制度的意義。再次，論述我國(guó)金業(yè)
3、實(shí)施薪酬激勵(lì)制度存在的主要問(wèn)題及原因分析。再次，改善我國(guó)企業(yè)薪酬激勵(lì)制度的對(duì)策關(guān)鍵詞：薪酬薪酬激勵(lì)對(duì)策二：基本要求1?根據(jù)題目要求，分析我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)制度存在問(wèn)題2.我國(guó)企業(yè)薪酬激勵(lì)制度的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題三.重點(diǎn)研究問(wèn)題：1薪酬激勵(lì)理論2我國(guó)企業(yè)薪酬激勵(lì)制度的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題四.參考文獻(xiàn)1、加里?徳勒斯.人力資源治理【M】?北京：屮國(guó)人民大學(xué)出版社，1999o2、【美】喬治?T?米爾科維奇，杰里?M?紐曼.薪酬治理【M】.北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2001.3、王凌云，張龍.國(guó)外薪酬研究述評(píng)【J】.商業(yè)
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6、銷(xiāo)指控為何有增無(wú)減….對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)，2001,(6).18、汪慧玲金晉哲.業(yè)薪酬制度發(fā)展新方向一綠色薪酬制度科技管理研究，19、馮偉濃激勵(lì)型整體薪酬制度設(shè)計(jì)——寧波波導(dǎo)股份有限公司薪酬方案科技信息(科學(xué)教研2()、王茜企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)懲制度與薪酬制度北方經(jīng)濟(jì)《工會(huì)博覽》五附注完成設(shè)計(jì)日期2010年月□答辯日期201()年月刖s在知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的今天，各企業(yè)立于不敗之地的重要因素就是員工的激勵(lì)。所以，分析和研究企業(yè)員工的激勵(lì)問(wèn)題，對(duì)于提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)能力非常重要。關(guān)于員工的激勵(lì)，對(duì)企業(yè)和員工而言，起著決定性因素的
7、是薪酬制度的管理。本文闡述了企業(yè)員工激勵(lì)的基本問(wèn)題和原則，同時(shí)提出了相應(yīng)的激勵(lì)方案和在實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃屮要注意的因素。選題的意義1.1研究問(wèn)題的提出我國(guó)相關(guān)的研究者指出，人力資源管理從80年代確立至今，已經(jīng)歷了近20年的發(fā)展。這期間，全球的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了巨大變化，特別是以計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)為代表的信息科技正改變著我們生活、工作的方方面面，例如，不需要到某一固定辦公室來(lái)統(tǒng)一辦公的”遠(yuǎn)程職工(在英文中稱為T(mén)elestaff)”，相互不見(jiàn)面而只靠電腦和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系的虛擬組織(VirtualOrganization
8、)o我們的社會(huì)正在結(jié)朿所謂的后工業(yè)社會(huì)而邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。組織賴以生存的外部環(huán)境正進(jìn)行著悄無(wú)聲息但卻的各種管理職能必須應(yīng)應(yīng)對(duì)正在改變著的世界資源管理將怎樣發(fā)展呢是什么樣的一種面目呢企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源最關(guān)鍵因素。在人力資激勵(lì)問(wèn)題又是重要內(nèi)容和組織的競(jìng)爭(zhēng)方式也深入持久地變革，組織潮流，不斷改變自身以0在這種形勢(shì)下，人力?”后人力資源管理”將?人力資源作為現(xiàn)代,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)
