二建公路講義設(shè)計3101

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1、2B330000公路工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)一、考分分布:121314151617單選102232多選0220b2案例040042B331000公路建設(shè)管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2B331010公路建設(shè)管理法規(guī)體系和工程標(biāo)準(zhǔn)體系二、《公路法》屮公路建設(shè)的相關(guān)法律規(guī)定1.公路建設(shè)的基本程序（企業(yè)投資）（1）根據(jù)規(guī)劃，編制項目建議書；（2）根據(jù)建議書，進(jìn)行工程可行性研究，編制研究報告；（確定投資人，編制項目申請報告，報審批部門核準(zhǔn)）（3）編制初步設(shè)計文件；（4）編制施工圖設(shè)計文件；（5）組織招標(biāo)；（6）施工前準(zhǔn)備工作，并申

2、報施工許可；（7）組織實施；（8）進(jìn)行決算，辦理交、竣工驗收；（9）項目后評價。2B331020公路工程施工企業(yè)資質(zhì)和承擔(dān)工程的范圍2B331021公路工程施工企業(yè)資質(zhì)類別、等級的劃分二、企業(yè)資質(zhì)等級的劃分公路工程施工總承包企業(yè)分為特級企業(yè)、一級企業(yè)、二級企業(yè)、三級企業(yè)公路路基、路面、橋梁、隧道工程專業(yè)承包企業(yè)分為一級企業(yè)、二級企業(yè)、三級企業(yè)交通工程分為2個分項施工企業(yè)，公路安全設(shè)施分項承包企業(yè)和公路機電工程分項承包企業(yè)。2B331022公路工程施工企業(yè)承包工程范圍2B331030公路工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定

3、2B331031公路工程施工安全生產(chǎn)條件《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》17年第25號3.施工單位從事公路水運工程建設(shè)活動，應(yīng)當(dāng)取得安全生產(chǎn)許可證及相應(yīng)等級的資質(zhì)證書。施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)交通運輸主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。按年度施工產(chǎn)值配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備1名；5000萬元-2億元：按每5000萬元不少于1名的比例配備；2億元以上的不少于5名，且按專業(yè)配備。6.施工單位在工程投標(biāo)報價中應(yīng)當(dāng)包含安全生產(chǎn)費用并單獨計提,不得作為競爭性報

4、價。安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn),并經(jīng)建設(shè)單位同意后，在項目建設(shè)成本中列支,嚴(yán)禁挪用。10.從業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費。鼓勵從業(yè)單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險和意外傷害保險。2.施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)主體責(zé)任。施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對項目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全牛?產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全爭故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施相應(yīng)的考核與獎懲提出改進(jìn)

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議配足專職安全生產(chǎn)管理人員；督促安全生產(chǎn)費用的規(guī)范使用制止和糾正違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為組織制定規(guī)章制度操作規(guī)程組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)論，完善施工組織設(shè)計和專項施工方案督促落實本單位施工安全風(fēng)險管控措施建立女全預(yù)防控制體系和隱患排含治理體系及時排查、報告安全事故隱患，并督促落實事故隱患治理措施組織制定施工專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，組織或者參與合同段施工專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案定

6、期組織演練6.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全女全生產(chǎn)技術(shù)分級交底制度。分項工程實施前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的找術(shù)人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定対有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。7.作業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。發(fā)生可能危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。二、公路水運工程施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度1.企業(yè)項目負(fù)

7、責(zé)人，是指公路水運工程施工合同段的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。施工企業(yè)設(shè)立安全總監(jiān)崗位的，同時包括安全總監(jiān)。2.項目負(fù)責(zé)人原則上不得同時承擔(dān)2個及以上施工合同段安全生產(chǎn)管理工作，確需兼任的，應(yīng)當(dāng)征得項目建設(shè)單位的書面同意。3.項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)方式主要有：現(xiàn)場巡視檢查蹲點帶班生產(chǎn)4.項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）檢查本合同段安全生產(chǎn)條件落實情況：①專職安全員施工現(xiàn)場履責(zé)情況；作業(yè)人員個人防護和施工現(xiàn)場臨邊防護的規(guī)范性；②特種作業(yè)人員持證上崗情況；起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等

8、設(shè)備檢驗驗收與安全運行情況；③承重支架或滿堂腳手架、施工掛籃運行情況；④安全技術(shù)交底與班前會落實情況。（2）檢查施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨钢邪踩胧┑穆鋵嵡闆r。5.公路水運工程施工企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的責(zé)任考核制度，每半年至少組織1次對所承攬工程項目經(jīng)理部的定期檢查考核，檢查考核結(jié)果應(yīng)報備項目監(jiān)理和建設(shè)單位。6.項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度執(zhí)行情況納入對施工企業(yè)的信用評價范圍