大榭橋安全匯報(bào)材料

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1、大榭橋安全生產(chǎn)匯報(bào)材料自2011年5月10日開(kāi)工這半個(gè)多月以來(lái)，項(xiàng)目部以技術(shù)準(zhǔn)備為重點(diǎn)，以生產(chǎn)準(zhǔn)備為紐帶，以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，以質(zhì)量為中心、以安全為前提，做好大榭橋箱梁生產(chǎn)前期籌備工作，建設(shè)“一流精品工程”，發(fā)揚(yáng)中國(guó)中鐵“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，以“抓管理求實(shí)創(chuàng)新、抓進(jìn)度責(zé)任到人、抓質(zhì)量一絲不茍、抓安全警鐘長(zhǎng)鳴、抓成本精打細(xì)算、抓隊(duì)伍以人為本”為總體要求，抓緊抓好各項(xiàng)工作。一'工程簡(jiǎn)介泰州長(zhǎng)江公路大橋位于江蘇省泰州市和鎮(zhèn)江、常州市之間，主橋采用390（邊跨）+1080+1080（主跨）+390（邊跨）米的三塔兩跨鋼箱梁懸索橋，系世

2、界第一，其中中索塔為鋼結(jié)構(gòu)。C04合同段為中索塔鋼塔柱制作與安裝項(xiàng)目。該中塔柱縱向呈人字型結(jié)構(gòu)，塔柱縱向從下到上分為三個(gè)區(qū)段,下部斜腿段、交點(diǎn)附近的曲線過(guò)渡段及上部直線段（詳見(jiàn)泰州橋鋼塔柱概貌圖）。塔高191.5米，劃分為21種節(jié)段（D0?D20）。塔段最大吊重495t（不含附屬件）。主體結(jié)構(gòu)采用Q420qD、Q370qD,厚度為16?150mm,鋼塔總重約1.3萬(wàn)噸。大榭對(duì)外第二公路通道（以下簡(jiǎn)稱大榭第二大橋）工程位于寧波市北侖區(qū)和大榭島之間的黃峙江上，是大榭島對(duì)外的重要交通通道。工程起點(diǎn)位于大榭島榭西側(cè)，在大榭一橋北側(cè)約l?6kni處以橋梁結(jié)構(gòu)跨越黃峙江水域，經(jīng)炮臺(tái)

3、崗，接老329國(guó)道，路線全長(zhǎng)約5.5km。主橋?yàn)殡p塔單索面鋼箱梁斜拉橋。二'本合同段主要工程負(fù)責(zé)鋼箱梁、鋼索塔（含塔內(nèi)爬梯）、檢修養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)（橋底、橋塔外幕檢查車(chē)、索塔內(nèi)養(yǎng)護(hù)提升設(shè)備）制造鋼板等材料的生產(chǎn)、采購(gòu)；負(fù)責(zé)鋼箱梁、鋼索塔單元件制作（含工廠涂裝及零配件）、節(jié)段的制作、預(yù)拼裝、涂裝、驗(yàn)收、保管及將鋼箱梁梁段和鋼索塔節(jié)段及臨時(shí)匹配件在監(jiān)理規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)至橋位區(qū)域指定的位置，配合主橋承包人按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼箱梁、鋼索塔吊裝。三'本工程安全防護(hù)重點(diǎn)1、用電作業(yè)（含電氣焊）2、高空作業(yè)（含場(chǎng)內(nèi)制造和橋位安裝作業(yè)）3、打砂、涂裝作業(yè)4、吊裝作業(yè)!1!1、建立體系，完善制度安全生產(chǎn)

4、是企業(yè)的生命，是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。項(xiàng)目部堅(jiān)持推行全面、全員、全過(guò)程安全管理理念。項(xiàng)目部成立后，始終把安全牛產(chǎn)工作放在首位，抓管理、夯基礎(chǔ)、重落實(shí)，陸續(xù)建立了《職業(yè)健康安全管理體系》和《環(huán)境管理體系》，編寫(xiě)上報(bào)了《安全應(yīng)急救援預(yù)案》和《防臺(tái)預(yù)案》，并且《安全組織機(jī)構(gòu)和管理體系》、《崗位責(zé)任制》及《安全年度計(jì)劃》、《安全技術(shù)交底》、《安全生產(chǎn)資金使用及保障制度》、《安全檢查和隱患整改制度》、《航運(yùn)安全調(diào)研方案》、《高空焊接預(yù)案》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《安全檢查制度》等制度正在抓緊編寫(xiě)中，對(duì)參與項(xiàng)目的特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)整理對(duì)陸續(xù)進(jìn)入項(xiàng)目部的員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全

5、教育與安全技術(shù)交底。明確了項(xiàng)目部各部室、工段及主要管理人員的安全職責(zé)，營(yíng)造了全員、全過(guò)程、全方位的安全保障體系。2、成立組織，各司其責(zé)項(xiàng)冃部成立了由項(xiàng)冃經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)冃副經(jīng)理、項(xiàng)冃總工為副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人及專(zhuān)兼職安全員為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行全面細(xì)致的管理。嚴(yán)格遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，管牛產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)作業(yè)、誰(shuí)保證安全”的安全管理思路，把安全責(zé)任落實(shí)到管理層與全體作業(yè)人員，落實(shí)到崗位，落實(shí)到作業(yè)的全過(guò)程。使全體員工既是安全管理的對(duì)象，又是安全管理的主體，大力營(yíng)造全員參與、全員監(jiān)督、全員保障的大安全體系。3、堅(jiān)

6、持崗前教育，完善基礎(chǔ)資料對(duì)員工上崗前的三級(jí)安全教育是法律法規(guī)所規(guī)定的，項(xiàng)目部對(duì)此高度重視，堅(jiān)持做到來(lái)一名員工，就教育、培訓(xùn)、考核，經(jīng)考核合格后方可上崗。教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是告知鋼塔生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)有害因素，事故應(yīng)急救援措施，員工本人所從事崗位應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程及其注意事項(xiàng)，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度等諸多內(nèi)容；教育結(jié)束后對(duì)所有人員的培訓(xùn)考核情況都建檔留存，做到資料齊全。4、加強(qiáng)安全宣傳，定置管理到位為了做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種警示標(biāo)識(shí)醒目，定置管理有序可控。在現(xiàn)場(chǎng)制作并安裝了各種安全警示標(biāo)識(shí)、定置管理、各工序安全注意事項(xiàng)、重要設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程牌等30余塊，高處作業(yè)防護(hù)圍欄

7、60余米，登高用固定式鋼梯4處，可移動(dòng)式鋼梯12把，懸掛式鋼梯6把，安全環(huán)境宣傳旗子30ffi；6月1日是安全生產(chǎn)月的第一天，我們公司在早上召開(kāi)了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)和安全質(zhì)量宣誓儀式為接下來(lái)的安全活動(dòng)有序開(kāi)展。在各辦公室都制作了部門(mén)《安全生產(chǎn)職責(zé)》和《部門(mén)職能》牌，做到了職責(zé)清晰，任務(wù)明確。總之，項(xiàng)目部在前期準(zhǔn)備工作中，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，抓管理，夯基礎(chǔ)，重視落實(shí)。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行班前安全教育并填寫(xiě)教育記錄。五、下一步工作計(jì)劃：1、扎實(shí)有效的推行體系管理，有安排、分階段、有重點(diǎn)