頂板管理細(xì)則

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1、姍姍?B公敢件永安煤業(yè)〔2010〕126號關(guān)于印發(fā)《安陽永安煤業(yè)投資有限公司頂板管理細(xì)則》的通知永安公司所屬各礦：為切實加強煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理，規(guī)范技術(shù)工作行為，避免技術(shù)管理中的疏漏，為公司安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障，促進永安煤業(yè)投資有限公司生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定《安陽永安煤業(yè)投資有限公司技術(shù)管理工作制度》.現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行.特此通知.二O—O年十二月三十一日頂板管理實施細(xì)貝IJ安陽永安煤業(yè)投資有限公司二o—O年十二月三^一日第一章總則第二章回釆第一節(jié)一般規(guī)定第二節(jié)頂板分類第三節(jié)支護第四節(jié)切眼支護與初次放頂?shù)谖骞?jié)回柱第六節(jié)特殊條件下的管理

2、第七節(jié)安裝與拆除第八節(jié)支護質(zhì)量及監(jiān)測第九節(jié)機采面頂板管理第十節(jié)工作面兩巷維護第三章掘進第一節(jié)一般規(guī)定第二節(jié)巖巷錨噴支護第三節(jié)煤巷錨桿支護第四節(jié)架棚巷道第五節(jié)裸體（點柱）巷道第六節(jié)特殊工程（包括立井、斜井、嗣室和交岔點）第七節(jié)井巷維護和回收第四章采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理規(guī)定第一節(jié)掘進作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容和要求第二節(jié)回采工作面作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容和耍求安陽永安煤業(yè)投資有限公司頂板管理細(xì)則第一章總則第1條為保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止頂板事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和煤炭工業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)政策及規(guī)定,結(jié)合公川的具體情況，制定木細(xì)則。第2條公司從事煤炭生產(chǎn)和煤礦

3、建設(shè)活動的單位，必須遵守本細(xì)則。第3條建立健全各級頂板管理的責(zé)任制：1、公司總經(jīng)理、礦長對本單位的頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。定期聽取有關(guān)人員及部門對頂板管理的匯報，督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實，組織健全機構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制，及時作出決策和下達指令。2、公司、礦總工程師對本單位的頂板管理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量,確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù)，組織編制頂板管理、礦壓觀測計劃和安技措資金計劃，參加重大頂板事故的搶救和處理。3、公司、礦分管副總經(jīng)理、副礦長對頂板管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)組織實施頂板管理工作計劃，督查各級頂板管理人員崗位責(zé)任制落實情況，組織實施頂板管理各項措施，不斷改進頂板管理工作，參加重大頂板事故的搶救和處理。4、公司、礦分管副總工程師對本單位的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定和落實頂板管理的技術(shù)措施，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，審查作業(yè)規(guī)程，審批施工安全技術(shù)措施，按時組織召開頂板分析會。5、公司安全局局長對本單位的頂板管理工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任。6、公司生產(chǎn)技術(shù)部和礦生產(chǎn)技術(shù)管理部門是頂板管理的主要機構(gòu)，負(fù)責(zé)頂板管理技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)制定并落實公司頂板管理細(xì)則；協(xié)助礦井編制礦壓觀測方案，分析頂板活動規(guī)律，為科學(xué)管理頂板

5、提供依據(jù)；定期分析頂板變化動態(tài)，有針對性地落實頂板管理中的重點、難點工作；組織學(xué)習(xí)推廣頂板管理先進經(jīng)驗，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備；礦生產(chǎn)技術(shù)管理部門要參加公司、礦總工程師召開的頂板分析會，做好頂板管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織區(qū)、隊開展頂板管理競賽活動。7、采煤、掘進、巷修區(qū)（隊）長對本單位的頂板管理負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)落實三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和措施，經(jīng)常分析本區(qū)隊的頂板情況，并采取有針對性的措施，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報頂板變化及頂板管理工作情況。8、區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人對本區(qū)隊的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制頂板管理措施、指導(dǎo)措施的實施，協(xié)助區(qū)隊長定期分析頂板

6、情況，檢查和落實三大規(guī)程及有關(guān)頂板管理的文件、規(guī)定和措施，針對頂板變化及時修改作業(yè)規(guī)程和措施。9、區(qū)隊的班組長和工人對所在崗位的頂板管理工作負(fù)責(zé)，按規(guī)程措施要求完成本職任務(wù)。10、加強各部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，設(shè)計部門要把好設(shè)計關(guān)，設(shè)計方案要有利于頂板管理；地質(zhì)部門要加強地質(zhì)和水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，摸清地質(zhì)變化，及吋提供地質(zhì)條件變化資料，以便制定有針對性的頂板管理措施；技術(shù)部門要把頂板管理及推廣新技術(shù)作為重要內(nèi)容，納入年度計劃，對重大課題組織攻關(guān)；規(guī)劃部門每年都要編制年度頂板管理安技措資金計劃；供應(yīng)部門要及時按質(zhì)按量捉供頂板管理所需的設(shè)備及材料；職工教育培訓(xùn)部門要有

7、計劃地對職工進行頂板管理知識與技能培訓(xùn)。笫4條公司、礦必須建立正常的頂板管理活動制度。公司每季度、礦每月召開一次頂板分析會；礦采煤、掘進、生產(chǎn)準(zhǔn)備、巷修等專業(yè)與安監(jiān)部門每周召開一次頂板分析會，每次頂板分析會議都要有記錄。區(qū)隊每天分析一次頂板管理情況。笫5條采掘工作面工程必須嚴(yán)格按照國家煤礦安全監(jiān)察局、省煤炭管理及女監(jiān)部門和公司等頒發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工和檢查驗收，不合格工程必須立即整改。第6條公司安監(jiān)局及生產(chǎn)部要建立頂板管理統(tǒng)計分析表及事故檔案，嚴(yán)格執(zhí)行事故分析制度。工傷和死亡事故發(fā)生后，必須按規(guī)定向上級匯報。第二章回采第一節(jié)一般規(guī)定第7條礦山地壓異常的礦

8、井，應(yīng)成立