頂板管理細則

《頂板管理細則》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、姍姍?B公敢件永安煤業(yè)〔2010〕126號關于印發(fā)《安陽永安煤業(yè)投資有限公司頂板管理細則》的通知永安公司所屬各礦：為切實加強煤炭生產技術管理，規(guī)范技術工作行為，避免技術管理中的疏漏，為公司安全生產提供可靠的技術保障，促進永安煤業(yè)投資有限公司生產持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定《安陽永安煤業(yè)投資有限公司技術管理工作制度》.現印發(fā)給你們，請認真組織學習，貫徹執(zhí)行.特此通知.二O—O年十二月三十一日頂板管理實施細貝IJ安陽永安煤業(yè)投資有限公司二o—O年十二月三^一日第一章總則第二章回釆第一節(jié)一般規(guī)定第二節(jié)頂板分類第三節(jié)支護第四節(jié)切眼支護與初次放頂第五節(jié)回柱第六節(jié)特殊條件下的管理

2、第七節(jié)安裝與拆除第八節(jié)支護質量及監(jiān)測第九節(jié)機采面頂板管理第十節(jié)工作面兩巷維護第三章掘進第一節(jié)一般規(guī)定第二節(jié)巖巷錨噴支護第三節(jié)煤巷錨桿支護第四節(jié)架棚巷道第五節(jié)裸體（點柱）巷道第六節(jié)特殊工程（包括立井、斜井、嗣室和交岔點）第七節(jié)井巷維護和回收第四章采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術措施管理規(guī)定第一節(jié)掘進作業(yè)規(guī)程編制內容和要求第二節(jié)回采工作面作業(yè)規(guī)程編制內容和耍求安陽永安煤業(yè)投資有限公司頂板管理細則第一章總則第1條為保障煤礦安全生產和職工人身安全，防止頂板事故，根據《煤礦安全規(guī)程》和煤炭工業(yè)相關法律、法規(guī)、技術政策及規(guī)定,結合公川的具體情況，制定木細則。第2條公司從事煤炭生產和煤礦

3、建設活動的單位，必須遵守本細則。第3條建立健全各級頂板管理的責任制：1、公司總經理、礦長對本單位的頂板管理工作負全面責任。定期聽取有關人員及部門對頂板管理的匯報，督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實，組織健全機構、配備人員、組織制定崗位責任制，及時作出決策和下達指令。2、公司、礦總工程師對本單位的頂板管理工作負技術領導責任。負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術措施，負責配備技術力量,確定崗位責任、開展科研攻關、推廣應用新技術，組織編制頂板管理、礦壓觀測計劃和安技措資金計劃，參加重大頂板事故的搶救和處理。3、公司、礦分管副總經理、副礦長對頂板管理負直接領導責任。

4、負責組織實施頂板管理工作計劃，督查各級頂板管理人員崗位責任制落實情況，組織實施頂板管理各項措施，不斷改進頂板管理工作，參加重大頂板事故的搶救和處理。4、公司、礦分管副總工程師對本單位的頂板管理工作負技術責任。負責組織制定和落實頂板管理的技術措施，積極采用新技術、新工藝、新材料和新設備，審查作業(yè)規(guī)程，審批施工安全技術措施，按時組織召開頂板分析會。5、公司安全局局長對本單位的頂板管理工作負監(jiān)察責任。6、公司生產技術部和礦生產技術管理部門是頂板管理的主要機構，負責頂板管理技術指導；負責制定并落實公司頂板管理細則；協助礦井編制礦壓觀測方案，分析頂板活動規(guī)律，為科學管理頂板

5、提供依據；定期分析頂板變化動態(tài)，有針對性地落實頂板管理中的重點、難點工作；組織學習推廣頂板管理先進經驗，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新裝備；礦生產技術管理部門要參加公司、礦總工程師召開的頂板分析會，做好頂板管理的質量標準化工作，組織區(qū)、隊開展頂板管理競賽活動。7、采煤、掘進、巷修區(qū)（隊）長對本單位的頂板管理負全面責任。負責落實三大規(guī)程及有關規(guī)定和措施，經常分析本區(qū)隊的頂板情況，并采取有針對性的措施，及時向有關領導和部門匯報頂板變化及頂板管理工作情況。8、區(qū)隊技術負責人對本區(qū)隊的頂板管理工作負技術責任。負責編制頂板管理措施、指導措施的實施，協助區(qū)隊長定期分析頂板

6、情況，檢查和落實三大規(guī)程及有關頂板管理的文件、規(guī)定和措施，針對頂板變化及時修改作業(yè)規(guī)程和措施。9、區(qū)隊的班組長和工人對所在崗位的頂板管理工作負責，按規(guī)程措施要求完成本職任務。10、加強各部門的業(yè)務保安責任制，設計部門要把好設計關，設計方案要有利于頂板管理；地質部門要加強地質和水文地質預測預報工作，摸清地質變化，及吋提供地質條件變化資料，以便制定有針對性的頂板管理措施；技術部門要把頂板管理及推廣新技術作為重要內容，納入年度計劃，對重大課題組織攻關；規(guī)劃部門每年都要編制年度頂板管理安技措資金計劃；供應部門要及時按質按量捉供頂板管理所需的設備及材料；職工教育培訓部門要有

7、計劃地對職工進行頂板管理知識與技能培訓。笫4條公司、礦必須建立正常的頂板管理活動制度。公司每季度、礦每月召開一次頂板分析會；礦采煤、掘進、生產準備、巷修等專業(yè)與安監(jiān)部門每周召開一次頂板分析會，每次頂板分析會議都要有記錄。區(qū)隊每天分析一次頂板管理情況。笫5條采掘工作面工程必須嚴格按照國家煤礦安全監(jiān)察局、省煤炭管理及女監(jiān)部門和公司等頒發(fā)的煤礦安全質量標準化標準施工和檢查驗收，不合格工程必須立即整改。第6條公司安監(jiān)局及生產部要建立頂板管理統計分析表及事故檔案，嚴格執(zhí)行事故分析制度。工傷和死亡事故發(fā)生后，必須按規(guī)定向上級匯報。第二章回采第一節(jié)一般規(guī)定第7條礦山地壓異常的礦

8、井，應成立