高職院校畢業(yè)生就業(yè)的困境及對策

高職院校畢業(yè)生就業(yè)的困境及對策

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1、高職院校畢業(yè)生就業(yè)的困境及對策陳金平摘要:大學(xué)生就業(yè)關(guān)系到高等教育的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展和廣大畢業(yè)生的切身利益,受到黨和政府及全社會的高度重視。作為中國高等教育的半壁江山的高等職業(yè)教育,由于其特定的辦學(xué)定位和培養(yǎng)目標(biāo),近年來,畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在較高的態(tài)勢,然而在高就業(yè)率下也存在著諸多困境。因此,研究當(dāng)前高職院校畢業(yè)生就業(yè)面臨的困境及對策就尤為重要和迫切。關(guān)犍詞:高職院校;畢業(yè)生;就業(yè);困境;對策作者簡介:陳金平,男,蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文系助教,哲學(xué)碩士,主要研究方向為學(xué)生管理。一、高職院校畢業(yè)生就業(yè)面臨

2、的困境(一)高職院校辦學(xué)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,導(dǎo)致人才培養(yǎng)質(zhì)量下降近幾年,高等教育發(fā)展勢頭迅猛,截止2012年,全國高等職業(yè)院校己有1288所,在校大學(xué)生達(dá)到1000萬人,比例約占普通高等院校畢業(yè)生的二分乙一。隨著高等職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,畢業(yè)生數(shù)量的急劇增長,凸顯出了師資力量的嚴(yán)重不足,軟硬件配套設(shè)施的滯后,專業(yè)設(shè)置過于迎合市場需求而忽略自身條件等一些列問題,導(dǎo)致了人才培養(yǎng)質(zhì)量的嚴(yán)重降低,同時也造成部分專業(yè)的課程設(shè)登與企業(yè)需求存在嚴(yán)重脫節(jié)。(二)大量國有企業(yè)用人機(jī)制轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量下降從表而上看

3、,近幾年國有企業(yè)仍在源源不斷地引進(jìn)高職畢業(yè)生,但我們發(fā)現(xiàn),很多國有企業(yè)為了降低主產(chǎn)人力成本和減輕負(fù)擔(dān),用人機(jī)制已發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,由原來的正式引進(jìn)轉(zhuǎn)變成了第三方勞務(wù)派遣用工或簽訂短期聘用合同等形式,導(dǎo)致許多畢業(yè)生雖然能夠在國有企業(yè)中工作,但與正式員工薪酬待遇存在佼大差距。(三)部分非公有制企業(yè)管理存在一些漏洞,學(xué)生合法權(quán)益不能得到應(yīng)有保障,參加工作后違約率較高部分非公有制企業(yè)在管理上存在的主要漏洞:一是薪資待遇不能按照勞動合同給予兌現(xiàn),要達(dá)到合同規(guī)定的工資水平只有通過加班才能實現(xiàn),具至有些金業(yè)工資不能按時

4、發(fā)放,存在拖欠工資的現(xiàn)象;二是三險一金等福利性政策落實不到位;三是職工節(jié)假FI休息權(quán)利得不到充分保障;四是職稱評聘、進(jìn)修學(xué)習(xí)的權(quán)利往往被剝奪。(四)高職院校普遍重視招生和就業(yè),但就業(yè)指導(dǎo)卻未被置于應(yīng)有的重要位置,導(dǎo)致部分畢業(yè)生就業(yè)觀念未跟進(jìn),就業(yè)期望不切實際一方而,生源決定生存,就業(yè)的好壞決定生源的數(shù)量和質(zhì)量,已成為高職院校的基本共識,受追求就業(yè)率的驅(qū)使,川人單位接待和就業(yè)過程服務(wù)一般會受到高度重視,而就業(yè)指導(dǎo)由于人員、經(jīng)費的不足和就業(yè)指導(dǎo)體系的不完善往往處于被忽略的位置。另一方面由于受到家長一些不科學(xué)觀

5、念的影響,部分高職院校的畢業(yè)生就業(yè)觀念仍IH停留在精英教育的時代,國有大中型企業(yè)仍然是他們不懈的追求,很少考慮到非公有制金業(yè)和經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)去建功立業(yè)。造成的結(jié)果,一邊是國有大屮型企業(yè)人員爆滿,另一邊是中小型企業(yè)和三資企業(yè)鮮有學(xué)生前來應(yīng)聘,造成了大量崗位的流失和浪費。二、高職院校畢業(yè)生就業(yè)困境的對策(一)突出技能,狠抓學(xué)風(fēng),提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力一是要將“工學(xué)結(jié)合”的理念植入專業(yè)教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置以及人才培養(yǎng)體系當(dāng)屮,把學(xué)牛動手能力、實踐技能的培養(yǎng)放在突出位置,不斷加大投入,在不斷推進(jìn)實訓(xùn)基地建設(shè),構(gòu)建

6、實訓(xùn)基地體系,為學(xué)生實踐技能的培養(yǎng)提供碩件支持的阜礎(chǔ)上,強(qiáng)化實踐教學(xué)環(huán)節(jié),大力實施畢業(yè)生“多證制”培養(yǎng)培訓(xùn)制度,切實增強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)競爭力;二是要建立黨政齊抓共管,以校為主導(dǎo)、以二級單位為主體的學(xué)風(fēng)建設(shè)實施體制,通過推進(jìn)有效課堂建設(shè),加強(qiáng)學(xué)牛管理,營造學(xué)習(xí)優(yōu)秀校友和學(xué)生典型的濃厚氛圍,豐富學(xué)生的校園科技創(chuàng)新活動等一系列措施,強(qiáng)化學(xué)風(fēng),為畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量提供有力保障。(二)深化校企合作,實現(xiàn)就業(yè)服務(wù)前移一是堅持走“校企合作、工學(xué)結(jié)合”Z路,不斷深化與信譽好的大中型企業(yè)和新興行業(yè)企業(yè)的合作關(guān)系,人力推廣訂單培養(yǎng),

7、校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,根據(jù)丿IJ人金業(yè)需求增設(shè)專業(yè)課程,使課程內(nèi)容與職業(yè)實踐緊密銜接,逐步提高學(xué)校教學(xué)的針對性和時效性,確保所培養(yǎng)的畢業(yè)生企業(yè)能直接派上用場,縮矩企業(yè)培養(yǎng)人才周期,降低企業(yè)員工崗前培訓(xùn)成本,實現(xiàn)多方共贏;二是加強(qiáng)校企對話與交流,充分利川寒暑假,通過定期聯(lián)系、考察走訪等方式,介紹學(xué)校當(dāng)前的發(fā)展概況和專業(yè)特色,尋訪新老校友,了解金業(yè)人才儲備現(xiàn)狀和人才需求,在不斷鞏固就業(yè)市場和尋求戰(zhàn)略性合作的同時,及時掌握各專業(yè)人才需求數(shù)量,根據(jù)市場需求確定各專業(yè)招生計劃和課程設(shè)置,適時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),增

8、強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對性。(三)建立市場準(zhǔn)入制度,保護(hù)畢業(yè)生合法權(quán)益在就業(yè)工作中,高職院校耍注重企業(yè)信譽數(shù)據(jù)庫建設(shè),對于初次合作的企業(yè),對用人企業(yè)耍進(jìn)行詳細(xì)登記,嚴(yán)格查驗相關(guān)企業(yè)法人證件,確保招聘信息的真實性,對畢業(yè)生需求量大的企業(yè),學(xué)校要派專人對企業(yè)進(jìn)行走訪考察。對于合作過的企業(yè),通過聯(lián)系和尋訪在企工作的畢業(yè)生了解企業(yè)信譽、待遇,工作生活環(huán)境等情況,做好后期調(diào)研,為再次合作提供事實依據(jù)。對于信譽好的企業(yè),學(xué)校耍發(fā)揮就業(yè)工作的積極性

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