淺論公司管理學(xué)的地位和作用

淺論公司管理學(xué)的地位和作用

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1、....中央廣播電視大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文、作業(yè))評(píng)審表題目試論公司管理學(xué)的地位和作用姓  名  ?  教育層次  ?      學(xué)  號(hào)  ?   分  校  ?   ?! I(yè)  ?  教學(xué)點(diǎn)  ?  指導(dǎo)教師  ?   日  期  ? 參考....目錄一、管理的含義.....................................................1(一)管理是一種意識(shí),有組織的群體活動(dòng).............................1(二)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程.............

2、........................1(三)管理的目的在于有效地表達(dá)以組織目標(biāo)和提高組織活動(dòng)的成效.......1(四)管理的對(duì)象是組織資源和組織活動(dòng)...............................1二、企業(yè)行政管理的地位及作用.......................................1(一)行政管理在企業(yè)管理中的地位....................................2(二)行政管理在企業(yè)管理中的作用............................

3、........3三、現(xiàn)行企業(yè)行政管理中存在的兩種極端問題............................4(一)企業(yè)行政管理中存在“游擊作風(fēng)”................................4(二)企業(yè)行政管理中存在“衙門習(xí)氣”................................4四、提高企業(yè)行政管理效率的對(duì)策......................................5(一)建立健全企業(yè)規(guī)章制度.....................................

4、.....5(二)提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)....................................5五、學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)行政管理的新模式..............................5(一)對(duì)不同的行政管理層次提出不同的重點(diǎn)和要求......................6(二)學(xué)會(huì)運(yùn)用一系列現(xiàn)代化管理工具..................................6(三)建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”實(shí)施績(jī)效管理................................7六、結(jié)論..

5、.........................................................7七、參考文獻(xiàn)........................................................8參考....內(nèi)容提要管理活動(dòng)的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同,管理學(xué)家對(duì)其所下的定義也各異。管理就是經(jīng)由他人去完成一定的工作。隨著人們法治觀念的不斷增強(qiáng),行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用越來(lái)越突顯,因此,充分認(rèn)識(shí)行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用,分析行政管理在企業(yè)管理中存在的問題,探

6、討提高企業(yè)行政管理效率的對(duì)策,有著極為重要的意義?!娟P(guān)鍵詞】:行政管理管理效率問題探討參考....試論企業(yè)行政管理的地位和作用管理的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),有共同勞動(dòng)就有管理,管理作為人類最基本的實(shí)踐活動(dòng)之一,廣泛地存在于現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活之中,大至國(guó)家,小至企業(yè),凡是由兩個(gè)以上的人組成的,有一定活動(dòng)目的的組織,都離不開管理。人類歷史的實(shí)踐證明,有效的管理是一個(gè)組織走向成功的基礎(chǔ)之一。一、管理的含義歸納各種論述,我們認(rèn)為,管理是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí),有組織,不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。(一)管理是一種有意識(shí),

7、有組織的群體活動(dòng)管理活動(dòng)都是在組織中發(fā)生的,而不管是什么樣的組織都是有一定目標(biāo)的,管理是圍繞著既定的組織目標(biāo)進(jìn)行的。組織目標(biāo)不明確,管理便無(wú)從談起。目標(biāo)是否切合實(shí)際,直接關(guān)系著管理的成敗和管理成效的高低。(二)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程通過(guò)執(zhí)行計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制等職能,管理者對(duì)組織內(nèi)部的各種活動(dòng)和各構(gòu)成要素間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),同時(shí)還對(duì)組織與外界之間發(fā)生的各種活動(dòng)和關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),盡管需要協(xié)調(diào)的活動(dòng)和關(guān)系很多,但歸納起來(lái),管理者要協(xié)調(diào)的主要還是人的活動(dòng)及人與人之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)行為整個(gè)管理過(guò)程的始終,并且隨著

8、組織內(nèi)外環(huán)境的變化而變化。(三)管理的目的在于有效地達(dá)以組織目標(biāo)和提高組織活動(dòng)的成效如果一個(gè)組織沒有內(nèi)在的效率要求,就不會(huì)產(chǎn)生管理的動(dòng)力。管理不僅追求效果即目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更追求效率即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的投入與產(chǎn)出的關(guān)系。(四)管理的對(duì)象是組織資源和組織活動(dòng)組織目標(biāo)是通過(guò)組織活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的,而任何組織活動(dòng)都離不開使

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