江東亮開題報告

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1、畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告題H:河北卓泰房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司人賦莊園項目的建筑物料管理研究學(xué)生姓名:江東亮學(xué)號:110210307專業(yè):工業(yè)工程指導(dǎo)教師:郭春東2015年4月8131.文獻(xiàn)綜述:1)物料管理的價值和意義物料管理概念的采用起源于第二次世界大戰(zhàn)屮航空工業(yè)出現(xiàn)的難題。生產(chǎn)飛機(jī)需要大量單個部件,很多部件都非常復(fù)朵,而且必須符合嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這些部件又從地域分布廣泛的成千上萬家供應(yīng)商那里采購,很多部件對最終產(chǎn)品的整體功能至關(guān)重要。物料管理是將管理功能導(dǎo)入企業(yè)產(chǎn)銷活動過程屮,希望以經(jīng)濟(jì)有效的方法,及時取得供應(yīng)組織內(nèi)部所需之各種活動。而

2、建筑物料管理,是建筑物料的計劃、供應(yīng)、使用等管理工作的總稱。建筑物料構(gòu)成建筑產(chǎn)品實體,是建筑生產(chǎn)的勞動對彖。物料費用一般占建筑工程成本的60?70%。在中國,據(jù)1979年統(tǒng)計,建筑用鋼材、木材、水泥量,分別約占全國鋼材、木材、水泥的生產(chǎn)和建設(shè)總用量的1/4,l/4,2/3o合理地組織建筑材料的計劃、供應(yīng)與使用,保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),防止積壓浪費,對縮短建設(shè)工期,加快建設(shè)速度,降低工程成本有重要意義。2)物料管理的范圍物料管理既具冇一般管理的共性,也體現(xiàn)出其本身的管理特點。從研究和務(wù)實的角度

3、來看,物料倉儲管理的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面:如何有效地控制物料、如何采購物料以滿足企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的需要、如何管理庫存量以有效地支持生產(chǎn)。對于物流業(yè)來說,物料管理的范圍述應(yīng)該包括成品的管理。物料管理的范圍是隨著英在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化的,目前已經(jīng)成為物流過程中的中心環(huán)節(jié),甚至兼有包裝、分揀、整理、簡單裝配等多種輔助性的功能。因此,我們應(yīng)該正確劃分好物料管理的范圍,使物料管理處于井然有序的狀態(tài)。2)物料管理的目標(biāo)正確計劃用料——物料管理應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)的需耍,在不增加庫存,占用資金盡量少的而提F,為生產(chǎn)提供所需的物料。既不浪費,

4、也不會因為物料短缺影響生產(chǎn)。適當(dāng)?shù)膸齑媪抗芾硪灰晃锪系拈L期擱置,會占用人量的流動資金,造成自身價值的損失。在確保牛產(chǎn)所需物料的前提下,庫存量越少越合理。強(qiáng)化采購管理一一在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提下,最大限度的降低原料的采購價格,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就能降低,產(chǎn)品競爭力隨之增強(qiáng),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到人幅度提高。物料盤點——精確倉儲物料的數(shù)量,避免管理的混亂,提高物料管理的績效。物料品質(zhì)一一對物料的科學(xué)管理,使得物料的數(shù)量和質(zhì)量都不受到損失,保持原有的使用價值。物流速度一一充分發(fā)揮物料管理的儲運(yùn)功能,確保物流的順利進(jìn)行,提高物流速度,降低物流成本。4)物料管

5、理的研究現(xiàn)狀及應(yīng)用ABC與ERP相結(jié)合:在趙巖的《而向ERP環(huán)境物料管理系統(tǒng)的研究和開發(fā)》屮捉到,結(jié)合大連機(jī)車廠機(jī)二車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀,在ERP理論以及企業(yè)信息系統(tǒng)管理知識基礎(chǔ)上,分析了目前在機(jī)車廠運(yùn)行的物料管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)規(guī)范了機(jī)二車間物料室的業(yè)務(wù)流程,避免了信息斷流。使物料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與其他計劃子系統(tǒng),工段子系統(tǒng)有了良好的接口。解決了在制品,庫存,廢品數(shù)目不清晰的問題。提高了報表生成和查詢的效率,控制了物料發(fā)送中的成組發(fā)送等問題系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)的分析方法,體系結(jié)構(gòu)為C/S模式。開發(fā)平臺選用了MicrosoftVisualBasic;后臺數(shù)據(jù)

6、庫采用的是MicrosoftSQLServer7.0。面向MES的物料管理:制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutionSystem,MES)是位于上層的計劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制Z間的面向車間生產(chǎn)的管理信息系統(tǒng)。在劉紅艷的《而向MES的物料管理研究》屮捉出,而向MES的物料管理可方便隨時了解生產(chǎn)物料的動態(tài)信息,同時,對于縮短產(chǎn)品周期,提高設(shè)備利用率,提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量,節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)成木,增強(qiáng)競爭力等都有十分重要的意義。解決了傳統(tǒng)物料管理分散,各相關(guān)部門之間形成“信息孤島手工管理信息零散、數(shù)據(jù)兀余、信息反饋速度慢、缺乏物料追

7、蹤以及人為的假報告、假信息等問題。5)現(xiàn)代物料管理隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步,物料管理的現(xiàn)代化是j個勢不可擋的新趨勢?,F(xiàn)代物料管理即是新的突破,也是對過去系統(tǒng)的總結(jié)概括?,F(xiàn)代物料管理包括了一下幾個板塊:物料的分類與編號;物料計劃;存量管理;存量管制系統(tǒng);物料需求計劃;采購管理;驗收管理;發(fā)料、領(lǐng)料、退料與催料管理;倉儲管理;物料盤點;呆料廢料in料殘料的預(yù)防和處理。1.本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段及途徑:關(guān)于天賦莊園項目物料管理中的問題:1)人員的管理水平有待提高——建筑物料的種類H益增加,管理內(nèi)容復(fù)雜繁多,管理小存在的問題嚴(yán)

8、重影響了工程的順利進(jìn)行和實施,造成嚴(yán)重?fù)p失。2)物料的質(zhì)量管理問題——物料直接關(guān)乎工程的質(zhì)量,物料問題引起的工程質(zhì)量問題將會造成十分嚴(yán)重的損失。3)管理制度的問題——建立健全監(jiān)督

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