江東亮開(kāi)題報(bào)告

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1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告題H：河北卓泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司人賦莊園項(xiàng)目的建筑物料管理研究學(xué)生姓名：江東亮學(xué)號(hào)：110210307專業(yè)：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：郭春東2015年4月8131.文獻(xiàn)綜述：1）物料管理的價(jià)值和意義物料管理概念的采用起源于第二次世界大戰(zhàn)屮航空工業(yè)出現(xiàn)的難題。生產(chǎn)飛機(jī)需要大量單個(gè)部件，很多部件都非常復(fù)朵，而且必須符合嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些部件又從地域分布廣泛的成千上萬(wàn)家供應(yīng)商那里采購(gòu)，很多部件對(duì)最終產(chǎn)品的整體功能至關(guān)重要。物料管理是將管理功能導(dǎo)入企業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)過(guò)程屮，希望以經(jīng)濟(jì)有效的方法，及時(shí)取得供應(yīng)組織內(nèi)部所需之各種活動(dòng)。而

2、建筑物料管理，是建筑物料的計(jì)劃、供應(yīng)、使用等管理工作的總稱。建筑物料構(gòu)成建筑產(chǎn)品實(shí)體，是建筑生產(chǎn)的勞動(dòng)對(duì)彖。物料費(fèi)用一般占建筑工程成本的60?70%。在中國(guó)，據(jù)1979年統(tǒng)計(jì)，建筑用鋼材、木材、水泥量，分別約占全國(guó)鋼材、木材、水泥的生產(chǎn)和建設(shè)總用量的1/4,l/4,2/3o合理地組織建筑材料的計(jì)劃、供應(yīng)與使用，保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，防止積壓浪費(fèi)，對(duì)縮短建設(shè)工期，加快建設(shè)速度，降低工程成本有重要意義。2）物料管理的范圍物料管理既具冇一般管理的共性，也體現(xiàn)出其本身的管理特點(diǎn)。從研究和務(wù)實(shí)的角度

3、來(lái)看，物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：如何有效地控制物料、如何采購(gòu)物料以滿足企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需要、如何管理庫(kù)存量以有效地支持生產(chǎn)。對(duì)于物流業(yè)來(lái)說(shuō)，物料管理的范圍述應(yīng)該包括成品的管理。物料管理的范圍是隨著英在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化的，目前已經(jīng)成為物流過(guò)程中的中心環(huán)節(jié)，甚至兼有包裝、分揀、整理、簡(jiǎn)單裝配等多種輔助性的功能。因此，我們應(yīng)該正確劃分好物料管理的范圍，使物料管理處于井然有序的狀態(tài)。2）物料管理的目標(biāo)正確計(jì)劃用料——物料管理應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)的需耍，在不增加庫(kù)存，占用資金盡量少的而提F,為生產(chǎn)提供所需的物料。既不浪費(fèi)，

4、也不會(huì)因?yàn)槲锪隙倘庇绊懮a(chǎn)。適當(dāng)?shù)膸?kù)存量管理一一物料的長(zhǎng)期擱置，會(huì)占用人量的流動(dòng)資金，造成自身價(jià)值的損失。在確保牛產(chǎn)所需物料的前提下，庫(kù)存量越少越合理。強(qiáng)化采購(gòu)管理一一在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，最大限度的降低原料的采購(gòu)價(jià)格，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就能降低，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力隨之增強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到人幅度提高。物料盤(pán)點(diǎn)——精確倉(cāng)儲(chǔ)物料的數(shù)量，避免管理的混亂，提高物料管理的績(jī)效。物料品質(zhì)一一對(duì)物料的科學(xué)管理，使得物料的數(shù)量和質(zhì)量都不受到損失，保持原有的使用價(jià)值。物流速度一一充分發(fā)揮物料管理的儲(chǔ)運(yùn)功能，確保物流的順利進(jìn)行，提高物流速度,降低物流成本。4)物料管

5、理的研究現(xiàn)狀及應(yīng)用ABC與ERP相結(jié)合：在趙巖的《而向ERP環(huán)境物料管理系統(tǒng)的研究和開(kāi)發(fā)》屮捉到，結(jié)合大連機(jī)車(chē)廠機(jī)二車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)狀，在ERP理論以及企業(yè)信息系統(tǒng)管理知識(shí)基礎(chǔ)上，分析了目前在機(jī)車(chē)廠運(yùn)行的物料管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)規(guī)范了機(jī)二車(chē)間物料室的業(yè)務(wù)流程，避免了信息斷流。使物料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與其他計(jì)劃子系統(tǒng)，工段子系統(tǒng)有了良好的接口。解決了在制品，庫(kù)存，廢品數(shù)目不清晰的問(wèn)題。提高了報(bào)表生成和查詢的效率，控制了物料發(fā)送中的成組發(fā)送等問(wèn)題系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)的分析方法，體系結(jié)構(gòu)為C/S模式。開(kāi)發(fā)平臺(tái)選用了MicrosoftVisualBasic；后臺(tái)數(shù)據(jù)

6、庫(kù)采用的是MicrosoftSQLServer7.0。面向MES的物料管理：制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutionSystem,MES)是位于上層的計(jì)劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制Z間的面向車(chē)間生產(chǎn)的管理信息系統(tǒng)。在劉紅艷的《而向MES的物料管理研究》屮捉出，而向MES的物料管理可方便隨時(shí)了解生產(chǎn)物料的動(dòng)態(tài)信息，同時(shí)，對(duì)于縮短產(chǎn)品周期，提高設(shè)備利用率，提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量，節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)成木，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等都有十分重要的意義。解決了傳統(tǒng)物料管理分散，各相關(guān)部門(mén)之間形成“信息孤島手工管理信息零散、數(shù)據(jù)兀余、信息反饋速度慢、缺乏物料追

7、蹤以及人為的假報(bào)告、假信息等問(wèn)題。5)現(xiàn)代物料管理隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，物料管理的現(xiàn)代化是j個(gè)勢(shì)不可擋的新趨勢(shì)?，F(xiàn)代物料管理即是新的突破，也是對(duì)過(guò)去系統(tǒng)的總結(jié)概括。現(xiàn)代物料管理包括了一下幾個(gè)板塊：物料的分類與編號(hào)；物料計(jì)劃；存量管理；存量管制系統(tǒng)；物料需求計(jì)劃；采購(gòu)管理；驗(yàn)收管理；發(fā)料、領(lǐng)料、退料與催料管理；倉(cāng)儲(chǔ)管理；物料盤(pán)點(diǎn)；呆料廢料in料殘料的預(yù)防和處理。1.本課題要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的研究手段及途徑：關(guān)于天賦莊園項(xiàng)目物料管理中的問(wèn)題：1)人員的管理水平有待提高——建筑物料的種類H益增加，管理內(nèi)容復(fù)雜繁多，管理小存在的問(wèn)題嚴(yán)

8、重影響了工程的順利進(jìn)行和實(shí)施，造成嚴(yán)重?fù)p失。2)物料的質(zhì)量管理問(wèn)題——物料直接關(guān)乎工程的質(zhì)量，物料問(wèn)題引起的工程質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)造成十分嚴(yán)重的損失。3)管理制度的問(wèn)題——建立健全監(jiān)督