“挑戰(zhàn)杯”作品寫作指南-王丹

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1、遼寧石油化工大學第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品寫作指南共青團遼寧石油化工大學委員會王丹2012-5-2一、大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的有關要求創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品／服務，圍繞這一產品／服務，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構

2、。二、大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品分類作品分類：（1）甲類：擁有或授權擁有產品或服務，并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業(yè)、個體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式，且運營時間在三個月以上（以預賽網絡報備時間為截止日期）的項目，可申報已創(chuàng)業(yè)類。（2）乙類：擁有或授權擁有產品或服務，具有核心團隊，具備實施創(chuàng)業(yè)的基本條件，但尚未在工商、民政等政府部門注冊登記或注冊登記時間在三個月以下的項目，可申報未創(chuàng)業(yè)類。作品所屬領域分組：1．產品A.農林、畜牧、食品及相關產業(yè)組；B.生物醫(yī)藥組；C.化工技術、環(huán)境科學組；D.電子信息組；E.材料組；F.機械能源組2．服務G.服務咨詢組三、申

3、報作品要求：主辦單位參與舉辦的其他相關競賽的獲獎作品不得申報。參賽作品涉及下列內容時，必須由申報者提供有關部門的證明材料，否則不予評審：（1）對于經授權的發(fā)明創(chuàng)造或專利技術，在報名時需提交具有法律效應的發(fā)明創(chuàng)造或專利技術所有人的書面授權許可、作品鑒定證書、專利證書等。（2）對于已注冊運營項目的，在報名時需提交相關證明材料（含單位概況、法定代表人情況、營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記證復印件、組織機構代碼復印件等材料）。（3）動植物新品種的發(fā)現(xiàn)或培育，須有省級以上農科部門或科研院所開具證明。三、申報作品要求：（4）對國家保護動植物的研究，須有省級以上林業(yè)部門開具證明，證明該項

4、研究的過程中未產生對所研究的動植物繁衍、生長不利的影響。（5）新藥物的研究須有衛(wèi)生行政部門授權機構或具有同等資質機構的鑒定證明。（6）醫(yī)療衛(wèi)生研究須通過專家鑒定，并最好附有在公開發(fā)行的專業(yè)性雜志上發(fā)表過的文章。（7）涉及燃氣用具等與人民生命財產安全有關用具的研究，須有國家相應行政部門授權機構的認定證明。參賽作品中不得包含任何參賽者個人信息及其所在學校信息等內容，否則不予評審。四、作品格式要求：作品格式要求作品一律采用A4（210mm×297mm）幅面。主標題用二號華文中宋，二級標題用三號黑體，三級（含三級以下）標題用四號黑體，正文用四號仿宋體，例證加斜體。圖、表標題

5、一律用五號黑體，內文用仿宋體。同時，作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計劃書正文、附錄、證明材料等部分。作品及作品文件名不能包含作者和學校等信息。六、創(chuàng)業(yè)計劃作品的組成部分創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括：執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。1．執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：◇本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述◇創(chuàng)業(yè)的機會概述◇目標市場的描述和預測◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析◇經濟狀況和盈利能力預測◇團隊概述◇預計能提供的利益2．產業(yè)背景和公司概述◇詳細的市場分

6、析和描述◇競爭對手分析◇市場需求◇公司概述應包括詳細的產品／服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3．市場調查和分析◇目標市場顧客的描述與分析◇市場容量和趨勢的分析、預測◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢◇估計的市場份額和銷售額◇市場發(fā)展的走勢4．公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭：◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略◇通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標◇制定公司的營銷策略5．總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：◇收入來源◇收支平衡點和正現(xiàn)金流◇市場份額◇產品開發(fā)介紹◇主要合作伙伴◇融資方案6．關鍵的風險、問題和假定◇關鍵的風險分析（財

7、務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）◇說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7．管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補)；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8．公司資金管理◇股本結構與規(guī)?！筚Y金運營計劃◇投資收益與風險分析9．財務預測◇財務假設的立足點◇會計報表（包括收入報告、平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表）◇財務分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：◇總體的資金需求◇在這一輪融資中需要的是哪一級◇如