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《中鐵大橋局集團五公司未來五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、戰(zhàn)略分析報告課程名稱戰(zhàn)略管理任課教師田志龍報告名稱中鐵大橋局集團五公司未來五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃完成單位完成時間背景中鐵大橋局集團第五工程有限公司，是以橋梁工程施工為主，具有橋梁工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、土石方工程專業(yè)承包一級和特種工程專業(yè)承包資質(zhì)的國家一級施工金業(yè)，國家一級計量金業(yè)和AAA信用登記金業(yè)。目前公司員工近2500人，其屮教授級高級工程師2名，高級職稱人員72名，屮級職稱人員314名，國家一級注冊建造師69名，注冊安全工程師8名，注冊造價工程師5名，企業(yè)法律顧問2名，設備監(jiān)理師2名，年經(jīng)營規(guī)模達20億以上。五十年來，屮鐵大橋局五公司兒代建橋人始終發(fā)揚“跨
2、越天塹，超越口我”、“鑄造精品，追求卓越”的企業(yè)精神，秉承“建一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友、育一批新人”的金業(yè)宗旨，團結(jié)奮斗，頑強拼搏，鑄就歷史輝煌：五十年來，中鐵大橋局五公司建成各類橋梁、大型工程200多項，榮獲屮國建筑工程魯班獎5項，國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項，國家科技進步特等獎2項、一等獎1項，中國土木工程詹天佑大獎1項，省部級優(yōu)質(zhì)工程獎30余項。改革開放以來，公司確立“文化鑄魂、管理健體、科技強身，打造國內(nèi)知名、業(yè)內(nèi)一流的紅土地建橋鐵軍”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加快了創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)了公司二次創(chuàng)業(yè)和快速持續(xù)發(fā)展。公司經(jīng)營領域由單一的橋梁施工發(fā)展到高速公路、鐵路線路、隧道碼頭、市政工程
3、多業(yè)并舉的格局，公司經(jīng)營規(guī)?？焖俜€(wěn)步上升，2003年公司新簽合同額和完成營業(yè)額雙雙突破十億元，2006年新簽合同額和完成營業(yè)額雙雙突破二十億元，2008年在保持完成營業(yè)額20億元的基礎上，實現(xiàn)新簽合同額突破30億，一舉邁入屮國鐵路工程總公司“I?強”行列，位居江西省建筑施工企業(yè)首位。公司在企業(yè)發(fā)展屮牢牢抓住“科技是第一生產(chǎn)力”，以科技創(chuàng)新推動公司可持續(xù)發(fā)展，使公司始終占據(jù)橋梁施工技術(shù)的制高點。公司先后承建了我國首座而且跨度居世界同類橋梁Z首的無背索獨塔斜拉橋——長沙環(huán)線洪山大橋，國內(nèi)最大的口錨式懸索橋一一長沙環(huán)線三儀磯湘江大橋，世界首座單拱連續(xù)鋼桁梁鐵路橋——宜萬鐵路萬州長江
4、大橋，我國首座公軌兩用中承式鋼箱系桿拱橋一一重慶菜園壩長江大橋，世界首座鐵路四線公鐵兩用斜拉橋——武漢天興洲長江大橋和世界最長的跨海大橋——杭州灣跨海大橋，并創(chuàng)造了一大批全國橋梁施工新紀錄。公司在企業(yè)發(fā)展中，堅持以先進的企業(yè)文化凝聚人心，“以優(yōu)秀人品打造優(yōu)質(zhì)工程”；公司全面實施“以人為本”，倡導“安全生產(chǎn)、文明丿施工、快樂工作、幸福生活”；深入開展“優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，優(yōu)良秩序，優(yōu)美環(huán)境”文明創(chuàng)建活動，公司連續(xù)五屆榮獲“江西省文明單位”稱號，先后榮獲“全國文明單位”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國安全質(zhì)量管理先進單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國五四紅旗團委”等一系列全國級榮譽。幾年來
5、，公司不斷加大改革力度、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、大力開拓市場、強化內(nèi)部管理，企業(yè)活力和核心競爭力顯著增強，經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟運行質(zhì)量都躍上新的臺階。但是，我們的改革還沒有完全到位，一些體制性缺陷、機制性弊端以及沉重的歷史責任等，還較為嚴重地制約著企業(yè)快速發(fā)展；經(jīng)營管理中也存在一些不適應的方面，這些都需要我們繼續(xù)加快改革發(fā)展來解決。面對新的形勢，公司要樹立和落實科學發(fā)展觀，進一步調(diào)整和完善發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加快改革步伐，進一步提升企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力。二、外部環(huán)境分析（一）、宏觀環(huán)境分析1.國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長為我們提供了良好的發(fā)展機遇，宏觀調(diào)控等新的形勢也使我們面臨許多新的挑戰(zhàn)。當前
6、，國家宏觀經(jīng)濟形勢很好，去年以來，針對經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的一些新情況新問題，國家及時采取一系列加強和改善宏觀調(diào)控的政策措施，有效地抑制了經(jīng)濟運行中不健康不穩(wěn)定的因索，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。我國正處在現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展的過程Z中，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的潛力巨大。這無疑為我們持續(xù)加快發(fā)展提供了極為有利的宏觀環(huán)境。但是也要看到，經(jīng)濟發(fā)展中不穩(wěn)定不確定性的因索仍然存在，在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟運行的周期性波動難以完全避免。止因如此，中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，要充分認識社會主義市場經(jīng)濟條件下宏觀調(diào)控的必要性、長期性和艱巨性，繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控，今年實施穩(wěn)健的財政政策和貨幣政策。國家將繼續(xù)嚴
7、格控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模。同時進一步推進投融資體制改革，將曲政府主導投資轉(zhuǎn)向曲企業(yè)主導投資。宏觀經(jīng)濟形勢和政策的重人變化，給我們帶來了許多新的問題和考驗。2、國有企業(yè)改革正處在前所未有的良好時機，深層次的改革攻堅也給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。深化國有企業(yè)改革仍然是整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，中央加快國有企業(yè)改革的決心堅定、政策措施也十分明確，下一步國企改革的重點主要是：加快股份制改革步伐，盡快使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式，除少數(shù)難以實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化的企業(yè)外，其他大型國有企業(yè)都要積極引入戰(zhàn)略投資者，吸引外
