中鐵五局（集團）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、國內(nèi)圖書分類號tF272．3國際圖書分類號：西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文密級：公開中鐵五局(集團)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究年姓申請學(xué)位級另lJ亟±專業(yè)王商鳘堡指導(dǎo)老師吐丑近二零一三年．71乙月一令一二，半乙月ClassifiedIndex：F272．3U．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisRESEARCHONDEVELOPMENTSTRATEGYoFCHINARAII漸緩YNO．5ENGINEERINGGROUPCO·1月D·Grade：Candidate：AcademicDegreeAppliedfor：Speciality：Supe

2、rvisor：2011LiuXiaohuiExecutiveMasterofBusinessAdministrationBusinessAdministrationYeNaiyi西南交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1．保密口，在年解密后適用本授權(quán)書；2．不保密團，使用本授權(quán)書。(請在以上方框內(nèi)打“√”)學(xué)位指導(dǎo)老師簽名：

3、啦}『日期：動I鄉(xiāng)．9．如西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文主要工作(貢獻)聲明本人在學(xué)位論文中所做的主要工作或貢獻如下：(1)介紹研究對象的背景環(huán)境；(2)本文以市場營銷理論為基礎(chǔ)，運用PEST、SWOT等相關(guān)分析工具，結(jié)合集團公司的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及集團內(nèi)部的人力、物力、財力資源對企業(yè)進行經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計；(3)通過分析，制定出中鐵五局(集團)有限公司2013至2020年的總體發(fā)展戰(zhàn)略，包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略階段的劃分和實施的保證；(4)通過對本文的研究，對建筑施工企業(yè)的戰(zhàn)略制定有參考意義。本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨立進行研究工作所得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不

4、包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體，均已在文中作了明確說明。本人完全了解違反上述聲明所引起的一切法律責(zé)任將由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期：。2)，西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1頁摘要我國建筑行業(yè)正處于發(fā)展的新時期，給鐵路建筑企業(yè)的發(fā)展和成長帶來了機遇和挑戰(zhàn)。隨著國家經(jīng)濟增速的放緩，建筑產(chǎn)品的逐步飽和，以及“7·23”溫州動車事故后鐵路市場的急速下滑，使中鐵五局等主要依賴鐵路市場的大型國有建筑企業(yè)陷入了困境，帶來了市場萎縮、規(guī)模下滑、資金緊張和運轉(zhuǎn)不靈等生存壓力。在未來幾年鐵路等基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模在經(jīng)歷峰值以后可能出現(xiàn)拐點，然后下行，而同時鐵路

5、市場競爭卻日益激烈，利潤空間在不斷壓縮。在低迷中渡難關(guān)、在轉(zhuǎn)型中求生存、在競爭中求發(fā)展，成為中鐵五局等老牌鐵路基建企業(yè)不容忽視的重大命題。發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的主導(dǎo)問題，也是企業(yè)核心競爭力的重要保證。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的建筑行業(yè)形勢和競爭激烈的外部環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)，中鐵五局與時俱進的進行戰(zhàn)略調(diào)整，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)求生存、謀發(fā)展的迫切要求和必然選擇。因此，結(jié)合當(dāng)前鐵路建筑企業(yè)的特點和發(fā)展現(xiàn)狀，對中鐵五局發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵問題展開研究，對于提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢和國際競爭力，實現(xiàn)企業(yè)長期持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。本文將中鐵五局(集團)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略作為研究對象，以

6、企業(yè)戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，通過對集團公司多年的數(shù)據(jù)資料的收集整理，結(jié)合大量的現(xiàn)場走訪調(diào)研，綜合運用統(tǒng)計分析、PEST分析模型和SWOT分析等戰(zhàn)略管理工具，分析了中鐵五局內(nèi)外部環(huán)境、擁有的戰(zhàn)略資源及核心能力，總結(jié)了企業(yè)具備的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機遇和威脅，在此基礎(chǔ)上制定了中鐵五局集團2013至2020年的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略模式，明確了戰(zhàn)略實施的重點和支撐條件，并提出了提升中鐵五局集團競爭能力的建議。本文的研究結(jié)論包括：(1)通過對國內(nèi)宏觀環(huán)境和建筑業(yè)細分市場的綜合分析，得出中鐵五局擁有“鐵路建設(shè)市場仍將保持一定規(guī)模、公路建設(shè)市場將持續(xù)增長、地鐵與輕軌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速增長、國際市場進一步開發(fā)”等發(fā)展機會，同

7、時面臨著“行業(yè)經(jīng)營模式改變帶來的管理問題、建筑市場風(fēng)險、建筑材料價格提升、競爭程度加劇、進軍國際市場及房地產(chǎn)市場的不確定性”等威脅；(2)通過對集團公司內(nèi)部環(huán)境的綜合分析，得出中鐵五局具備著專業(yè)和品牌綜合優(yōu)勢、資源和資產(chǎn)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢、企業(yè)文化優(yōu)勢等有利條件，同時存在著企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有待調(diào)整、企業(yè)整體管理水平有待提升、企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量不高、人才結(jié)構(gòu)不夠合理等劣勢和不足；