周例會(huì)制度的意義

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1、周例會(huì)制度的意義　　為了便于公司各部門作好各自的工作提高辦事的效率及效果公司決定建立具體要求如下：　　一、召開時(shí)間：每周一上午9：00如因特殊原因需要延期召開時(shí)由辦公室（綜合部）提前通知,Sb2s0NH7Y　　二、主持與記錄：周例會(huì)由公司辦公室（綜合部）負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司負(fù)責(zé)人主持辦公室（綜合部）進(jìn)行會(huì)議記錄　　三、參加人員：為公司部門經(jīng)理、主管及需要的其他員工由于特殊原因不能參加例會(huì)的應(yīng)提前向辦公室（綜合部）請(qǐng)假參會(huì)人員須帶筆記本并認(rèn)真作好與本職工作相關(guān)的工作安排記錄　　四、會(huì)議內(nèi)容主要

2、圍繞：　　1.上周本部門工作總結(jié)及任務(wù)完成情況；　　2.工作中存在的問題和困難提出具體的改進(jìn)措施和解決辦法；　　3.下周本部門工作計(jì)劃及具體安排；　　4.其他需要溝通的事項(xiàng)等　　五、周例會(huì)每個(gè)人的連續(xù)發(fā)言時(shí)間為10分鐘中間因咨詢和研究問題延誤不算　　六、每個(gè)發(fā)言人事先都要擬定發(fā)言提綱不超過一千字會(huì)議結(jié)束后交給公司辦公室（綜合部）保管存檔　　七、會(huì)議結(jié)束后根據(jù)需要辦公室（綜合部）負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議記錄形成會(huì)議記要或其他文件　　本制度自發(fā)布之日起實(shí)行　　大連美瑞新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　年5月10日　　周例會(huì)制

3、度的意義[篇2]　　為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問題的溝通公司特制定：　　一、周例會(huì)內(nèi)容：　　各部門全體員工參加由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無故缺勤特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明由人力資源部不定期檢查記入績(jī)效考核中　?。?）每周一次（暫定為每周六下午6：00）原則上不再另行通知如遇特殊情況召開時(shí)間可以調(diào)整則另行通知　　（2）每周一、三、五各部門負(fù)責(zé)人早8:10、晚5:00召開碰頭會(huì)；對(duì)部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋；　?。?）部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作進(jìn)

4、行總結(jié)和下周工作計(jì)劃本周工作中遇到的問題和完成任務(wù)情況提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題以及建議；　?。?）員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃提出工作中所遇到的問題以及建議　　二、工作報(bào)告：　　工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議以電子版的形式確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交　　（1）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15:00員工的工作報(bào)告截止到周五下午17:30　?。?）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱員工的工作報(bào)告直接向所

5、在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)　?。?）工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的可最遲遞延到下周一發(fā)送并電話通知收件人防止遺漏　　三、由辦公室文秘做好會(huì)議紀(jì)要每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工傳達(dá)會(huì)議精神　　平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室二〇一〇年十月十五日　　批準(zhǔn)：　　總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定　　隨著公司各方面工作的開展總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多為了促進(jìn)各方面工作有序的開展加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性特制定本管理規(guī)定　　一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部

6、門公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性　　二、除特殊情況外凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理　　三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出　　四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況　　五、公司外部人員除特殊情況外須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室否則不得隨意出入　　平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室　　二〇一〇年1十月十五日　　批準(zhǔn)：　

7、　周例會(huì)制度的意義[篇3]　　1、目的　　加強(qiáng)各環(huán)節(jié)、部門溝通與協(xié)調(diào)、提高工作效率；追蹤任務(wù)完成進(jìn)度、制定計(jì)劃任務(wù)；解決各工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題明確責(zé)任并提出糾正與預(yù)防措施　　2、職責(zé)　　2.1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持會(huì)議召開如總經(jīng)理不在則由總經(jīng)理指定人員進(jìn)行主持；　　2.2、文員負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、內(nèi)容的記錄、整理、分發(fā)　　3、參加人員　　3.1、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、文員、資料部、預(yù)算部、技術(shù)部、質(zhì)安主管、各施工現(xiàn)場(chǎng)主管、外架和機(jī)械及倉庫主管、各分包及班組責(zé)任人　　3.3、應(yīng)參會(huì)人員不能按時(shí)參加的必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)

8、經(jīng)理批準(zhǔn)　　4、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)　　4.1、每周五下午5點(diǎn)開會(huì)如遇特殊情況由文員另行通知；　　4.2、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室　　5、會(huì)議要求　　5.1、參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)報(bào)到無故不參加會(huì)議者扣分、罰款處理；　　5.3、各人應(yīng)準(zhǔn)備好本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃并認(rèn)真做好會(huì)議記錄；　　5.4、對(duì)于會(huì)議上形成決策的事項(xiàng)要當(dāng)場(chǎng)形成工作計(jì)劃并指定責(zé)任人和出具任務(wù)完成時(shí)間表　　6、會(huì)議內(nèi)容　　6.1、與會(huì)人員報(bào)到簽字；　　6.2、各負(fù)責(zé)人對(duì)周工作進(jìn)行總結(jié)；