關(guān)于開展狠抓責(zé)任落實、突出安全預(yù)防、強(qiáng)化隱患治理、

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1、關(guān)于開展“狠抓責(zé)任落實突出安全預(yù)防強(qiáng)化隱患治理防范安全事故”活動的通知礦屬各單位：為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出預(yù)防為主，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，防范各類安全事故，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，礦決定二季度開展“狠抓責(zé)任落實、突出安全預(yù)防、強(qiáng)化隱患治理、防范安全事故”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、活動目標(biāo)安全實現(xiàn)“零目標(biāo)”；實行瓦斯“零超限”管理，杜絕瓦斯超限；建立“零隱患”管理體系，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢杳，實現(xiàn)生產(chǎn)過程無隱患；堅決杜絕各類妥全事故。二、活動內(nèi)容及要求1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。全面落實各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各業(yè)務(wù)科室、部門、生產(chǎn)單位要認(rèn)

2、真按照公司、礦黨政1號文件要求，6月底前完成安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂、補(bǔ)充完善和編制，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)等措施落實到位。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)妥全生產(chǎn)第一者的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)章制度，深入一線、深入工作現(xiàn)場,監(jiān)督檢杳安全管理簿弱地點和薄弱環(huán)節(jié)、重點崗位，及時協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場存在的問題，以實際行動詮釋安全責(zé)任，切實形成領(lǐng)導(dǎo)盡職、職工負(fù)責(zé)的良好風(fēng)氣，促進(jìn)安全“零目標(biāo)”的順利實現(xiàn)。2加強(qiáng)安全教育責(zé)任的落實。各單位班子成員、包區(qū)隊礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、部門負(fù)責(zé)人要承擔(dān)對職工安全教育的責(zé)任，充分利用班前會、家訪談心

3、、安全警示教育日、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動等機(jī)會,向干部職工灌輸安全是最大的幸福、安全是最好的效益、安全是最完美的生活等安全理念；灌輸安全高于一切、安全重于一切、一切為安全讓路等安全觀；灌輸“三違”是事故的禍根基本道理,促使職工進(jìn)一步規(guī)范操作行為；創(chuàng)新安全教育方式，堅持開展安全宣誓、安全幫教、安全協(xié)管、知識競賽問答等豐富多彩的安全活動，營造人人自覺關(guān)注安全的氛圍；認(rèn)真落實班前“三大規(guī)程”宣傳學(xué)習(xí)和貫徹、崗位安全描述、風(fēng)險分析評估等系列妥全教育,以促進(jìn)安全教育責(zé)任細(xì)化落實到位。艮抓好現(xiàn)場安全責(zé)任的落實。一是各單位要抓好班組長現(xiàn)場安全第一指揮者的責(zé)任落實,班組長必須做

4、到對當(dāng)班施工現(xiàn)場勤檢杳，勤督促、勤提醒本班職工規(guī)范流程作業(yè)，狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理，嚴(yán)查“三違”，夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全的第一道屏障。二是安監(jiān)部門要嚴(yán)格落實安檢員現(xiàn)場監(jiān)督檢查責(zé)任和盯面、包片、跑線制度，使全體安檢人員做到鐵面無私，只認(rèn)制度不認(rèn)人，發(fā)揚“敢抓、敢管、敢停、敢匯報”的優(yōu)良作風(fēng)，把好現(xiàn)場安全關(guān)。三是組干、紀(jì)委、調(diào)度、安質(zhì)要嚴(yán)格落實區(qū)隊跟班干部責(zé)任，加強(qiáng)對區(qū)隊干部的考核、管理、監(jiān)督檢杳跟班干部安全責(zé)任的落實。區(qū)隊跟班干部要切實履行責(zé)任，深入現(xiàn)場，全面抓好當(dāng)班現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，抓安全工作重點，嚴(yán)格監(jiān)督安全管理制度的落實，及時督促問題和隱患的整改；加

5、強(qiáng)對職能科室管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查責(zé)任的落實。各業(yè)務(wù)科室部門干部和管理人員要深入井下現(xiàn)場，找問題、查隱患，出主意、想辦法、幫助區(qū)隊現(xiàn)場解決問題，處理隱患。對于查處的問題和隱患，整理分類,及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門匯報，及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位處理，充分發(fā)揮管理干部和業(yè)務(wù)科室的職能作用0四是落實好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井責(zé)任，副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入一線、深入工作現(xiàn)場,做到與工人同時下井、同時升井，監(jiān)督檢查安全管理薄弱地點和薄弱環(huán)節(jié)、重點崗位，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全預(yù)防。4落實“一通三防”工作責(zé)任。通防部門要認(rèn)真貫徹落實公司“一通三防”工

6、作會議精神，結(jié)合實際，切實把“一通三防”管理作為二季度安全工作的重中之重來抓，進(jìn)一步深化防瓦斯、防煤塵、防滅火、防治水“四項專項治理”，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。一是要加強(qiáng)瓦斯綜合治理，嚴(yán)格落實瓦檢員巡回檢查制度，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，做好超前預(yù)防，實施瓦斯“零超限”管理。二是要加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，落實專人看管風(fēng)機(jī)，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)齊全完好，消滅無計劃停電停風(fēng)，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，杜絕瓦斯超限。三是要加強(qiáng)綜合防塵管理，落實綜合防塵措施，堅持濕式打眼，定期清掃煤塵，完善灑水系統(tǒng)，從源頭上治理煤塵。四是要加強(qiáng)防滅火管理，加強(qiáng)兩落山封堵，確保黃泥灌漿、氣霧阻化、注三

7、項泡沫防滅火系統(tǒng)的正常運行，及時對不用的小系統(tǒng)、角聯(lián)巷道、微風(fēng)巷道進(jìn)行封閉，堅持定期對新老閉墻、高冒區(qū)等關(guān)鍵部位進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故。地測科要加強(qiáng)防治水工作。要采用物探、鉆探相結(jié)合的手段，查清水文地質(zhì)條件，協(xié)同動力部門健全、進(jìn)一步完善礦井排水系統(tǒng)，嚴(yán)防水害事故。丄落實隱患排查治理責(zé)任。各級組織要大力開展隱患排杳治理活動，各單位安全第一責(zé)任人要定期組織對轄區(qū)進(jìn)行安全自查活動,各業(yè)務(wù)科室組織好本專業(yè)的安全檢查,檢查做到無盲區(qū)、無死角、無空擋，對杳出的問題和隱患，進(jìn)行認(rèn)真研究分析，制定措施，嚴(yán)格按照“五落實”的原則進(jìn)行整改，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查隱患的落

8、實和整改，并堅持將整改情況每月向公司匯報,對不能按期整改的，從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任，加倍處罰。6