資源描述：
《關(guān)于下發(fā)《西安供電段指導(dǎo)司機(jī)管理辦管理司機(jī)供電關(guān)于下發(fā)《供電段》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、西安跌路局西安供電段文件西供動力〔2010〕90號關(guān)于下發(fā)《西安供電段指導(dǎo)司機(jī)管理辦法》的通知各科室、車間：為加強(qiáng)軌道車指導(dǎo)司機(jī)隊(duì)伍的日常管理，切實(shí)發(fā)揮軌道車指導(dǎo)司機(jī)在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，結(jié)合我段實(shí)際，特制訂《西安供電段指導(dǎo)司機(jī)管理辦法》，本辦法自公布之日起執(zhí)行。原發(fā)西供動力〔2010〕16號（關(guān)于下發(fā)《西安供電段供電車間指導(dǎo)司機(jī)管理辦法（試行）》的通知）同時廢止。附件：西安供電段指導(dǎo)司機(jī)管理辦法二O—O年六月二日附件:西安供電段指導(dǎo)司機(jī)管理辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)供電車間指導(dǎo)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，提高指導(dǎo)司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管
2、理水平，落實(shí)“精細(xì)化管理”的要求，推進(jìn)軌道車管理工作制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)集約化、現(xiàn)代化、信息化發(fā)展的工作需要，根據(jù)部、局、段有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條指導(dǎo)司機(jī)是段動力設(shè)備科派駐供電車間車輛運(yùn)用安全的主要專業(yè)管理者。其作用是落實(shí)上級車輛管理要求，督促司乘人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、提高司乘人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、掌握新設(shè)備操作技能、確保軌道車輛基礎(chǔ)運(yùn)用安全。第三條指導(dǎo)司機(jī)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)路局、站段各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全措施，并在動力設(shè)備科管理下，負(fù)責(zé)檢查管內(nèi)供電車間、班組軌道車運(yùn)用管理情況和添乘指導(dǎo)檢查司乘人員標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況，及車輛設(shè)備質(zhì)量檢
3、查和設(shè)備故障盯控維修。第四條指導(dǎo)司機(jī)的管理，系指對指導(dǎo)司機(jī)的管理、選拔、任用、考核、獎懲、培訓(xùn)、解聘等工作。第二章指導(dǎo)司機(jī)的條件、選拔和認(rèn)定第五條聘任指導(dǎo)司機(jī)應(yīng)具的條件：1?有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛本職工作，在司乘人員隊(duì)伍中具有較高的車輛運(yùn)用專業(yè)技能，責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理，善于不斷學(xué)習(xí)，并具備一定組織管理、分析判斷總結(jié)能力。2?熟練掌握相關(guān)的安全規(guī)章制度、車輛業(yè)務(wù)知識和乘務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及監(jiān)控裝置的操作、數(shù)據(jù)分析，正確掌握各種故障的應(yīng)急處理辦法。3?具有履行職責(zé)所需要的基本理論水平，能夠結(jié)合現(xiàn)場軌道車輛運(yùn)用實(shí)際情況，分析解決車輛在管
4、、修、用工作中的實(shí)際問題。4.能密切聯(lián)系司乘人員，自覺接受主管部門和司乘人員的檢查、監(jiān)督，具有一定的調(diào)查研究分析能力。5.具有高中及其以上文化程度現(xiàn)職軌道車司機(jī)，擔(dān)任軌道車司機(jī)職務(wù)3年以上并具備一定微機(jī)操作能力者。6?身體健康，無不良嗜好。第六條指導(dǎo)司機(jī)的選拔、任用實(shí)行“公開招聘、考評結(jié)合、擇優(yōu)聘任”的原則。第七條選拔指導(dǎo)司機(jī)工作由車輛主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，動力設(shè)備科、勞人科、安全科、職教科科長為組員的指導(dǎo)司機(jī)招聘工作組負(fù)責(zé)。第八條選拔指導(dǎo)司機(jī)應(yīng)從德、能、勤、績四個方面為重點(diǎn)，考察確認(rèn)具備管理能力者方可確定為指導(dǎo)司機(jī)的后備人選。第九條指導(dǎo)
5、司機(jī)的產(chǎn)生采取民主推薦、公開競聘、集中考核、醞釀產(chǎn)生的方式進(jìn)行。第十條選拔程序1?段網(wǎng)公布招聘指導(dǎo)司機(jī)通知、競聘條件及有關(guān)要求。2?個人自薦、群眾推薦和組織舉薦相結(jié)合，并由競聘者向車間提出書面申請，由供電車間審核后上報指導(dǎo)司機(jī)招聘工作組備案。3?由職教科、動力設(shè)備科組織符合資格人員進(jìn)行崗位基礎(chǔ)知識考試。4.召開競聘大會，組織車輛管理專業(yè)干部、職工代表參加。由競聘者介紹個人工作簡歷、競聘理由和工作設(shè)想等。采取無記名投票方式，對競聘人員進(jìn)行民主測評。5?進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作考試，重點(diǎn)對常用辦公軟件基礎(chǔ)操作和發(fā)文基礎(chǔ)格式操作進(jìn)行測評，納入綜
6、合能力評定。4.由指導(dǎo)司機(jī)招聘委員會按綜合考評成績由高到低研究確定聘用人選（綜合成績=筆試成績><40%+民主測評得分x40%+綜合能力x20%）,對擬聘人員進(jìn)行公示，公示5天后，提出錄用意見報段批準(zhǔn)后試用。5.試用期限為三個月，期滿后由招聘工作組進(jìn)行綜合評定，條件符合后正式聘用。第三章指導(dǎo)司機(jī)日常管理和管內(nèi)劃分第十一條軌道車指導(dǎo)司機(jī)日常管理由動力設(shè)備科負(fù)責(zé)，人員考勤、考核均由動力設(shè)備科管理。第十二條軌道車指導(dǎo)司機(jī)日常車輛管理工作進(jìn)行跨車間管理指導(dǎo)，實(shí)行定期輪流指導(dǎo)的方法，即：以三個月為時間單位，采用輪流包點(diǎn)車間進(jìn)行指導(dǎo)的方法。第十
7、三條按照“車輛數(shù)量和兼顧車間"的原則總?cè)藬?shù)控制為7人，崗位設(shè)置為6人，其中一人待崗。調(diào)整后具體車輛管內(nèi)劃分如下：西安車間一人（長陵、西站、咸陽、東網(wǎng)共計(jì)5臺車輛）；西安北車間一人（華山北、臨潼東共計(jì)4臺車輛）；紡織城車間一人（窯村、紡織城、大修、共計(jì)4臺車）；華山車間一人（華山、羅敷.渭南.新筑共計(jì)5臺車）；商洛車間一人（清油河、鐵峪鋪、丹鳳、商州共計(jì)4臺車）。渭南南車間一人（渭南南、蔡家河、滴源、硯川共計(jì)4臺車）。第四章崗位職責(zé)第十四條軌道車指導(dǎo)司機(jī)的崗位責(zé)任1.在動力設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管內(nèi)車輛運(yùn)用安全管理和司乘人員的技術(shù)指導(dǎo)工作
8、，并協(xié)助供電車間管理車輛安全運(yùn)用。2?負(fù)責(zé)檢查上級車輛文電有關(guān)要求落實(shí)情況，指導(dǎo)供電車間、班組車輛基礎(chǔ)管理和添乘檢查司乘人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)司乘人員日常設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、車輛設(shè)備故障判定、故障盯控維修和驗(yàn)收工作。對發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)
