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《關(guān)于下發(fā)《西安供電段指導(dǎo)司機(jī)管理辦管理司機(jī)供電關(guān)于下發(fā)《供電段》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、西安跌路局西安供電段文件西供動(dòng)力〔2010〕90號(hào)關(guān)于下發(fā)《西安供電段指導(dǎo)司機(jī)管理辦法》的通知各科室、車(chē)間：為加強(qiáng)軌道車(chē)指導(dǎo)司機(jī)隊(duì)伍的日常管理，切實(shí)發(fā)揮軌道車(chē)指導(dǎo)司機(jī)在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，結(jié)合我段實(shí)際，特制訂《西安供電段指導(dǎo)司機(jī)管理辦法》，本辦法自公布之日起執(zhí)行。原發(fā)西供動(dòng)力〔2010〕16號(hào)（關(guān)于下發(fā)《西安供電段供電車(chē)間指導(dǎo)司機(jī)管理辦法（試行）》的通知）同時(shí)廢止。附件：西安供電段指導(dǎo)司機(jī)管理辦法二O—O年六月二日附件:西安供電段指導(dǎo)司機(jī)管理辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)供電車(chē)間指導(dǎo)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，提高指導(dǎo)司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管
2、理水平，落實(shí)“精細(xì)化管理”的要求，推進(jìn)軌道車(chē)管理工作制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)集約化、現(xiàn)代化、信息化發(fā)展的工作需要，根據(jù)部、局、段有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條指導(dǎo)司機(jī)是段動(dòng)力設(shè)備科派駐供電車(chē)間車(chē)輛運(yùn)用安全的主要專(zhuān)業(yè)管理者。其作用是落實(shí)上級(jí)車(chē)輛管理要求，督促司乘人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、提高司乘人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、掌握新設(shè)備操作技能、確保軌道車(chē)輛基礎(chǔ)運(yùn)用安全。第三條指導(dǎo)司機(jī)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)路局、站段各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全措施，并在動(dòng)力設(shè)備科管理下，負(fù)責(zé)檢查管內(nèi)供電車(chē)間、班組軌道車(chē)運(yùn)用管理情況和添乘指導(dǎo)檢查司乘人員標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況，及車(chē)輛設(shè)備質(zhì)量檢
3、查和設(shè)備故障盯控維修。第四條指導(dǎo)司機(jī)的管理，系指對(duì)指導(dǎo)司機(jī)的管理、選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、解聘等工作。第二章指導(dǎo)司機(jī)的條件、選拔和認(rèn)定第五條聘任指導(dǎo)司機(jī)應(yīng)具的條件：1?有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛(ài)本職工作，在司乘人員隊(duì)伍中具有較高的車(chē)輛運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能，責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理，善于不斷學(xué)習(xí)，并具備一定組織管理、分析判斷總結(jié)能力。2?熟練掌握相關(guān)的安全規(guī)章制度、車(chē)輛業(yè)務(wù)知識(shí)和乘務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及監(jiān)控裝置的操作、數(shù)據(jù)分析，正確掌握各種故障的應(yīng)急處理辦法。3?具有履行職責(zé)所需要的基本理論水平，能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)軌道車(chē)輛運(yùn)用實(shí)際情況，分析解決車(chē)輛在管
4、、修、用工作中的實(shí)際問(wèn)題。4.能密切聯(lián)系司乘人員，自覺(jué)接受主管部門(mén)和司乘人員的檢查、監(jiān)督，具有一定的調(diào)查研究分析能力。5.具有高中及其以上文化程度現(xiàn)職軌道車(chē)司機(jī)，擔(dān)任軌道車(chē)司機(jī)職務(wù)3年以上并具備一定微機(jī)操作能力者。6?身體健康，無(wú)不良嗜好。第六條指導(dǎo)司機(jī)的選拔、任用實(shí)行“公開(kāi)招聘、考評(píng)結(jié)合、擇優(yōu)聘任”的原則。第七條選拔指導(dǎo)司機(jī)工作由車(chē)輛主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，動(dòng)力設(shè)備科、勞人科、安全科、職教科科長(zhǎng)為組員的指導(dǎo)司機(jī)招聘工作組負(fù)責(zé)。第八條選拔指導(dǎo)司機(jī)應(yīng)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面為重點(diǎn)，考察確認(rèn)具備管理能力者方可確定為指導(dǎo)司機(jī)的后備人選。第九條指導(dǎo)
5、司機(jī)的產(chǎn)生采取民主推薦、公開(kāi)競(jìng)聘、集中考核、醞釀產(chǎn)生的方式進(jìn)行。第十條選拔程序1?段網(wǎng)公布招聘指導(dǎo)司機(jī)通知、競(jìng)聘條件及有關(guān)要求。2?個(gè)人自薦、群眾推薦和組織舉薦相結(jié)合，并由競(jìng)聘者向車(chē)間提出書(shū)面申請(qǐng)，由供電車(chē)間審核后上報(bào)指導(dǎo)司機(jī)招聘工作組備案。3?由職教科、動(dòng)力設(shè)備科組織符合資格人員進(jìn)行崗位基礎(chǔ)知識(shí)考試。4.召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì)，組織車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)干部、職工代表參加。由競(jìng)聘者介紹個(gè)人工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘理由和工作設(shè)想等。采取無(wú)記名投票方式，對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。5?進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作考試，重點(diǎn)對(duì)常用辦公軟件基礎(chǔ)操作和發(fā)文基礎(chǔ)格式操作進(jìn)行測(cè)評(píng)，納入綜
6、合能力評(píng)定。4.由指導(dǎo)司機(jī)招聘委員會(huì)按綜合考評(píng)成績(jī)由高到低研究確定聘用人選（綜合成績(jī)=筆試成績(jī)><40%+民主測(cè)評(píng)得分x40%+綜合能力x20%）,對(duì)擬聘人員進(jìn)行公示，公示5天后，提出錄用意見(jiàn)報(bào)段批準(zhǔn)后試用。5.試用期限為三個(gè)月，期滿后由招聘工作組進(jìn)行綜合評(píng)定，條件符合后正式聘用。第三章指導(dǎo)司機(jī)日常管理和管內(nèi)劃分第十一條軌道車(chē)指導(dǎo)司機(jī)日常管理由動(dòng)力設(shè)備科負(fù)責(zé)，人員考勤、考核均由動(dòng)力設(shè)備科管理。第十二條軌道車(chē)指導(dǎo)司機(jī)日常車(chē)輛管理工作進(jìn)行跨車(chē)間管理指導(dǎo)，實(shí)行定期輪流指導(dǎo)的方法，即：以三個(gè)月為時(shí)間單位，采用輪流包點(diǎn)車(chē)間進(jìn)行指導(dǎo)的方法。第十
7、三條按照“車(chē)輛數(shù)量和兼顧車(chē)間"的原則總?cè)藬?shù)控制為7人，崗位設(shè)置為6人，其中一人待崗。調(diào)整后具體車(chē)輛管內(nèi)劃分如下：西安車(chē)間一人（長(zhǎng)陵、西站、咸陽(yáng)、東網(wǎng)共計(jì)5臺(tái)車(chē)輛）；西安北車(chē)間一人（華山北、臨潼東共計(jì)4臺(tái)車(chē)輛）；紡織城車(chē)間一人（窯村、紡織城、大修、共計(jì)4臺(tái)車(chē)）；華山車(chē)間一人（華山、羅敷.渭南.新筑共計(jì)5臺(tái)車(chē)）；商洛車(chē)間一人（清油河、鐵峪鋪、丹鳳、商州共計(jì)4臺(tái)車(chē)）。渭南南車(chē)間一人（渭南南、蔡家河、滴源、硯川共計(jì)4臺(tái)車(chē)）。第四章崗位職責(zé)第十四條軌道車(chē)指導(dǎo)司機(jī)的崗位責(zé)任1.在動(dòng)力設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管內(nèi)車(chē)輛運(yùn)用安全管理和司乘人員的技術(shù)指導(dǎo)工作
8、，并協(xié)助供電車(chē)間管理車(chē)輛安全運(yùn)用。2?負(fù)責(zé)檢查上級(jí)車(chē)輛文電有關(guān)要求落實(shí)情況，指導(dǎo)供電車(chē)間、班組車(chē)輛基礎(chǔ)管理和添乘檢查司乘人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)司乘人員日常設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、車(chē)輛設(shè)備故障判定、故障盯控維修和驗(yàn)收工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)
