資源描述:
《從蘇富比的成功談“人力資源管理”的重要性》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、題目:從蘇富比的成功談“人力資源管理”的重要性姓名:徐善娟學號:13205040233指導老師:鄭蓓二級院系:管理學院專業(yè)班級:工商管理1412016年12月24日第0頁目錄一、概述:蘇富比拍賣公司概述...........................................................3(一)企業(yè)簡介..........................................................................................3(二)營銷業(yè)
2、績........................................................................................3(三)市場占有率、營銷特色....................................................................3(四)品牌知名度、知曉度及美譽度......................................................4二、蘇富比人力資源管理特點、內容......
3、.............................................4(一)高層管理者的任用.........................................................................4(二)分權制衡的原則.............................................................................5(三)恰如其分的裁員....................................
4、.........................................6(四)注重人才培養(yǎng).................................................................................7三、人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的意義....................................................8(一)吸引、保留企業(yè)所需的人力資源..............................................
5、.8(二)充分調動員工的積極性..............................................................8(三)擴大企業(yè)的人力資本?...................................................................9(四)為企業(yè)節(jié)約成本支出....................................................................9(五)實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化.............
6、.......................................................9四、結論:人力資源管理的重要性.......................................................10(一)人力資源管理是實現(xiàn)組織目標的法寶......................................10(二)人力資源管理是獲取企業(yè)核心競爭力的源泉..........................10第11頁(三)人力資源管理是企業(yè)形成凝聚力的關鍵....
7、...............................11參考文獻.................................................................................................12從蘇富比的成功談“人力資源管理”的重要性摘要當今社會的競爭、企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭?!翱平膛d國”、“全面提高勞動者的素質”、“創(chuàng)新型社會”等國家的方針政策,談的正是一個國家、一個民族的人力資源開發(fā)管理。在一個組織中,只有求得有用人才、合理使用人才、
8、科學管理人才、有效開發(fā)人才等,才能促進組織目標的達成和個人價值的實現(xiàn),因此,研究人力資源管理的作用、借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗,對企業(yè)的發(fā)展和成功具有重要意義。本文以世界上最古老的國際拍賣行業(yè)巨頭——蘇富比公司為例,首先,總結了蘇富比的成功之處,包括它的歷史、規(guī)模、地位、銷售業(yè)績、市場占有率、