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1、管理學基礎管理學基礎第四章A卷一、單選題（每題1分）1?管理層次較少，而管理幅度較大的組織結構稱為（）。A.直線組織形式B.高層結構形式C.扁平結構形式D.職能組織形式2.組織結構的內涵是人們的（A.分工協(xié)作B.制約C.職、責、權D.相互監(jiān)督3.按人數(shù)劃分部門主要適用于（A.生產經營一線B.制造或銷售部門C.管理或銷售部門D.某些技術含量低4.按時間劃分部門通常用于（A.牛產經營一線B.某些技術含量低C.制造或銷售部門D.管理或服務部門5.按職能劃分部門較多地應用于（A.某些技術含量低B.管理或服務部門C.生產經營一線D.制造或銷售部門6.按產品劃分部門主要適用于（A.某些技術含量低的部門B.
2、管理部門C.制造、銷售和服務等業(yè)務部門D.生產經營一線部門7.按區(qū)域劃分部門主要適應于（）關系。）的組織。）的基層組織。）的劃分。）。）的企業(yè)的生產經營業(yè)務部門。A.牛產經營一線B.生產服務C.技術含量低D.空間分布很廣8.組織結構的本質是成員間的（）關系。A.制約B.分工協(xié)作C.相互監(jiān)督D.人際9.管理層次較多，而管理幅度較小的組織結構稱為（）oA.扁平組織形式B.高層結構形式C.直線制組織形式D.職能制組織形式10.最基本、最普遍的團隊形式是（）oA.班組B?基層組織C.工作團隊D.領導班子II.最早的和最簡單的組織形式是（）。A.職能制B.參謀制C.矩陣制D.直線制12.（）是構成組織結
3、構的核心要素，對于組織的合理構建與有效運行具有關鍵性作用。A.職權B.組織的基本制度C.職責D.組織的管理制度13.（）是指規(guī)定組織構成和組織方式、決定組織性質的基本制度。這是組織的根本制度，決定與制約組織的行為方向、基本活動的范圍與性質。A.組織的管理制度B.組織的基本制度C?職權D.職責14.（）是指對組織各領域、各層次的管理工作所制定的指導與約束規(guī)范體系。它引導并約束組織的成員為實現(xiàn)組織的H標努力工作，是實現(xiàn)組織13標的根本性保證。A.組織的基本制度B.職權C.組織的管理制度D.職責12.人員考核最基本的要求是必須堅持（）的原則。A.有獎有罰B.獎懲分明C.不謀私利D.客觀公正16.（）
4、是各類組織屮基層管理者重要的管理內容與最基本的激勵手段。A.獎酬B.鼓勵C.思想工作D.科學管理17.組織結構中人員組合最基本的原理是（）。A.整分合原理B.同素異構原理C.協(xié)調原理D.統(tǒng)一領導原理18.管理幅度與管理層次互相制約，它們Z間存在的數(shù)量關系是（）。A.反比例B.正比例C.沒有比例D.正相關二、多選題（每題1分）1.組織結構的基本形式主耍有（）oA.直線制B.職能制C?直線一職能制D.事業(yè)部制2.管理者的組織職能，主要包括的工作內容有（）。A.設計并建立組織結構B.設計并建立職權關系體系C.人員配備與人力資源開發(fā)D.組織協(xié)調與變革3.組織的制度規(guī)范的特點主耍有（）oA.權威性B.規(guī)
5、范性C?強制性D.穩(wěn)定性4.制度規(guī)范的基本功能主耍有（）。A.規(guī)范功能B.制約功能C?制衡功能D.協(xié)調功能5.管理中的授權一般包括（）。A.口頭授權與書血授權B.個人授權與集體授權C.隨機授權與計劃授權D.長期授權與短期授權6.在授權屮，應遵循的原則有（）。A.依目標需要授權原則B.適度授權原則C.職、責、權、利相當原則D.職責絕對性原則7.影響集權與分權的主要因素有（）oA.權力的性質B.組織因素C.環(huán)境因素D.管理者與下級因素8?制定組織的制度規(guī)范應遵循的原則有（）。A.法制性原則B.目標性原則C.科學性原則D.系統(tǒng)性原則9.管理者的職權類型有（）oA.咨詢職權B?直線職權C?參謀職權D.
6、職能職權10.制度化管理的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在（）oA.制度化管理的科學性B.制度化管理的客觀性C?制度化管理的規(guī)范性D.制度化管理的穩(wěn)定性11?管理層次設計的制約因素主要有（）。A.管理人員的能力B.有效管理幅度A.縱向職能分工B.組織效率12.按區(qū)域劃分部門的優(yōu)點是（）oA.可以減少運費和運送時間B.有利丁?改善地區(qū)內各種活動的協(xié)調C.有利于培養(yǎng)綜合管理者D.更好地適應市場13.按產品劃分部門的優(yōu)點是（）oA.有利于適應市場環(huán)境B.能使企業(yè)將多元化經營和專業(yè)化經營結合起來C?有利于企業(yè)加強對外部環(huán)境的適應性D.有利于促進企業(yè)的內部競爭14.按職能劃分部門的優(yōu)點是（）。A.管理人員職責分明B.有
7、利于強化各項職能C.可以帶來專業(yè)化分工的種種好處D.有利于工作人員的培訓與技能提高15.組織結構設計的內容包括（）oA.職權設計B?橫向設計C.縱向設計D.層次設計16.組織結構需要進行設計的條件是（）。A.新建組織B.原有組織結構出現(xiàn)較大問題C.組織目標發(fā)生變化D.組織結構需進行局部的調整和完善17.職權在組織中橫向呢置時，必須遵循的原則包（）。A.服務于組織冃標原則B.統(tǒng)一指揮與協(xié)調原則C.責
