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《管理學(xué)基礎(chǔ)管理學(xué)基礎(chǔ)第四章A卷》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、管理學(xué)基礎(chǔ)管理學(xué)基礎(chǔ)第四章A卷一、單選題（每題1分）1?管理層次較少，而管理幅度較大的組織結(jié)構(gòu)稱為（）。A.直線組織形式B.高層結(jié)構(gòu)形式C.扁平結(jié)構(gòu)形式D.職能組織形式2.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是人們的（A.分工協(xié)作B.制約C.職、責(zé)、權(quán)D.相互監(jiān)督3.按人數(shù)劃分部門主要適用于（A.生產(chǎn)經(jīng)營一線B.制造或銷售部門C.管理或銷售部門D.某些技術(shù)含量低4.按時間劃分部門通常用于（A.牛產(chǎn)經(jīng)營一線B.某些技術(shù)含量低C.制造或銷售部門D.管理或服務(wù)部門5.按職能劃分部門較多地應(yīng)用于（A.某些技術(shù)含量低B.管理或服務(wù)部門C.生產(chǎn)經(jīng)營一線D.制造或銷售部門6.按產(chǎn)品劃分部門主要適用于（A.某些技術(shù)含量低的部門B.
2、管理部門C.制造、銷售和服務(wù)等業(yè)務(wù)部門D.生產(chǎn)經(jīng)營一線部門7.按區(qū)域劃分部門主要適應(yīng)于（）關(guān)系。）的組織。）的基層組織。）的劃分。）。）的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)部門。A.牛產(chǎn)經(jīng)營一線B.生產(chǎn)服務(wù)C.技術(shù)含量低D.空間分布很廣8.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是成員間的（）關(guān)系。A.制約B.分工協(xié)作C.相互監(jiān)督D.人際9.管理層次較多，而管理幅度較小的組織結(jié)構(gòu)稱為（）oA.扁平組織形式B.高層結(jié)構(gòu)形式C.直線制組織形式D.職能制組織形式10.最基本、最普遍的團(tuán)隊形式是（）oA.班組B?基層組織C.工作團(tuán)隊D.領(lǐng)導(dǎo)班子II.最早的和最簡單的組織形式是（）。A.職能制B.參謀制C.矩陣制D.直線制12.（）是構(gòu)成組織結(jié)
3、構(gòu)的核心要素，對于組織的合理構(gòu)建與有效運(yùn)行具有關(guān)鍵性作用。A.職權(quán)B.組織的基本制度C.職責(zé)D.組織的管理制度13.（）是指規(guī)定組織構(gòu)成和組織方式、決定組織性質(zhì)的基本制度。這是組織的根本制度，決定與制約組織的行為方向、基本活動的范圍與性質(zhì)。A.組織的管理制度B.組織的基本制度C?職權(quán)D.職責(zé)14.（）是指對組織各領(lǐng)域、各層次的管理工作所制定的指導(dǎo)與約束規(guī)范體系。它引導(dǎo)并約束組織的成員為實現(xiàn)組織的H標(biāo)努力工作，是實現(xiàn)組織13標(biāo)的根本性保證。A.組織的基本制度B.職權(quán)C.組織的管理制度D.職責(zé)12.人員考核最基本的要求是必須堅持（）的原則。A.有獎有罰B.獎懲分明C.不謀私利D.客觀公正16.（）
4、是各類組織屮基層管理者重要的管理內(nèi)容與最基本的激勵手段。A.獎酬B.鼓勵C.思想工作D.科學(xué)管理17.組織結(jié)構(gòu)中人員組合最基本的原理是（）。A.整分合原理B.同素異構(gòu)原理C.協(xié)調(diào)原理D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原理18.管理幅度與管理層次互相制約，它們Z間存在的數(shù)量關(guān)系是（）。A.反比例B.正比例C.沒有比例D.正相關(guān)二、多選題（每題1分）1.組織結(jié)構(gòu)的基本形式主耍有（）oA.直線制B.職能制C?直線一職能制D.事業(yè)部制2.管理者的組織職能，主要包括的工作內(nèi)容有（）。A.設(shè)計并建立組織結(jié)構(gòu)B.設(shè)計并建立職權(quán)關(guān)系體系C.人員配備與人力資源開發(fā)D.組織協(xié)調(diào)與變革3.組織的制度規(guī)范的特點主耍有（）oA.權(quán)威性B.規(guī)
5、范性C?強(qiáng)制性D.穩(wěn)定性4.制度規(guī)范的基本功能主耍有（）。A.規(guī)范功能B.制約功能C?制衡功能D.協(xié)調(diào)功能5.管理中的授權(quán)一般包括（）。A.口頭授權(quán)與書血授權(quán)B.個人授權(quán)與集體授權(quán)C.隨機(jī)授權(quán)與計劃授權(quán)D.長期授權(quán)與短期授權(quán)6.在授權(quán)屮，應(yīng)遵循的原則有（）。A.依目標(biāo)需要授權(quán)原則B.適度授權(quán)原則C.職、責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)原則D.職責(zé)絕對性原則7.影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素有（）oA.權(quán)力的性質(zhì)B.組織因素C.環(huán)境因素D.管理者與下級因素8?制定組織的制度規(guī)范應(yīng)遵循的原則有（）。A.法制性原則B.目標(biāo)性原則C.科學(xué)性原則D.系統(tǒng)性原則9.管理者的職權(quán)類型有（）oA.咨詢職權(quán)B?直線職權(quán)C?參謀職權(quán)D.
6、職能職權(quán)10.制度化管理的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在（）oA.制度化管理的科學(xué)性B.制度化管理的客觀性C?制度化管理的規(guī)范性D.制度化管理的穩(wěn)定性11?管理層次設(shè)計的制約因素主要有（）。A.管理人員的能力B.有效管理幅度A.縱向職能分工B.組織效率12.按區(qū)域劃分部門的優(yōu)點是（）oA.可以減少運(yùn)費和運(yùn)送時間B.有利丁?改善地區(qū)內(nèi)各種活動的協(xié)調(diào)C.有利于培養(yǎng)綜合管理者D.更好地適應(yīng)市場13.按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點是（）oA.有利于適應(yīng)市場環(huán)境B.能使企業(yè)將多元化經(jīng)營和專業(yè)化經(jīng)營結(jié)合起來C?有利于企業(yè)加強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)性D.有利于促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部競爭14.按職能劃分部門的優(yōu)點是（）。A.管理人員職責(zé)分明B.有
7、利于強(qiáng)化各項職能C.可以帶來專業(yè)化分工的種種好處D.有利于工作人員的培訓(xùn)與技能提高15.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容包括（）oA.職權(quán)設(shè)計B?橫向設(shè)計C.縱向設(shè)計D.層次設(shè)計16.組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行設(shè)計的條件是（）。A.新建組織B.原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大問題C.組織目標(biāo)發(fā)生變化D.組織結(jié)構(gòu)需進(jìn)行局部的調(diào)整和完善17.職權(quán)在組織中橫向呢置時，必須遵循的原則包（）。A.服務(wù)于組織冃標(biāo)原則B.統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)原則C.責(zé)
