公司青年員工思想動(dòng)態(tài)專題調(diào)研報(bào)告

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1、附件國網(wǎng)河南省電力公司檢修公司青年員工思想狀況專題調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研基本情況為深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，全面了解商丘分部青年員工的思想狀況，分析青年員工的思想道德方面出現(xiàn)的新情況和新問題，準(zhǔn)確把握青年員工在工作生活、文化需要、事業(yè)發(fā)展、身心健康等方面的具體情況，有針對性地加強(qiáng)青年員工思想建設(shè)，保持青年員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，幫助廣大青年員工解決現(xiàn)實(shí)困難和問題，更好的激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，匯聚公司科學(xué)發(fā)展的正能量。根據(jù)公司團(tuán)委部署，分部團(tuán)委于近日對青年員工思想狀況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取座談會(huì)的形式。涵蓋了團(tuán)員青年思想的方方面面，包括對自身的認(rèn)

2、識、定位，對團(tuán)內(nèi)現(xiàn)狀的議論、評價(jià)以及對團(tuán)委各項(xiàng)工作的看法、建議。參加調(diào)查的青年員工層次結(jié)構(gòu)如下表。學(xué)歷碩士本科專科生大專以下人數(shù)3百分比二、當(dāng)前青年員工主流思想狀況當(dāng)今工作環(huán)境競爭日趨激烈、知識更新不斷加快、企業(yè)改革不斷深化，從調(diào)查結(jié)果來看，當(dāng)前青年員工主流思想狀況如下：1、青年員工主流思想趨于理性和務(wù)實(shí)所謂理性，即青年員工的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識正在提高，能夠把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，能夠積極努力地做好工作。所謂務(wù)實(shí)，即青年員工既注重精神的價(jià)值，同時(shí)注重物質(zhì)的價(jià)值；既關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，又關(guān)注如何開發(fā)自己的潛能、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。2、青年員工投身企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的意愿

3、較強(qiáng)大多數(shù)青年員工對企業(yè)的發(fā)展形勢和前景都非常關(guān)心，并愿意為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，能夠融入企業(yè)，能夠發(fā)揚(yáng)主人翁的精神與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示，80%的青年員工愿意為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策；90.3％的人表示愿意把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起；80.7％的人表示當(dāng)企業(yè)陷入困境時(shí)，愿意與企業(yè)風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)。3、高度關(guān)注青年人成長的途徑和政策現(xiàn)如今，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，特別是青年人才，青年群體作為企業(yè)發(fā)展的生力軍，是一個(gè)企業(yè)活力的象征，大家也越來越關(guān)注企業(yè)在青年人成才的途徑和政策方面的發(fā)展方向。對于企業(yè)留住人才主要依靠什么的問題上，45.6

4、%的人選擇“優(yōu)厚的待遇”，39.8%選擇“個(gè)人良好的發(fā)展前途”。由此可見企業(yè)要想留住人才除了“優(yōu)厚的待遇”之外最主要的就是“個(gè)人良好的發(fā)展前途”。由此也可見如今的青年人更加重視實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)。通過交流我們也了解到大多數(shù)青年人希望企業(yè)能多組織培訓(xùn)，多進(jìn)行交流活動(dòng)以及多開展輪崗實(shí)習(xí)等形式來全方位發(fā)展自己。4、努力提高自身素質(zhì)已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，職工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出

5、，有75%的職工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識，95%的職工對自己的學(xué)歷和知識感到不滿足。廣大職工認(rèn)為增強(qiáng)競爭意識、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力。5、職工對公司又好又快發(fā)展充滿了信心。省檢修公司自2012年成立以來克服了種種困難，經(jīng)過艱難的磨合期現(xiàn)如今已逐漸步入正軌，公司經(jīng)營管理逐步規(guī)范，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步提高、民主管理地位更加突出，職工成才、展現(xiàn)自己才能機(jī)會(huì)逐步增加，職工的工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)，職工繼續(xù)保持積極向上的心態(tài)，思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)逐步向好的方向轉(zhuǎn)變，職工對公司未來發(fā)展充滿

6、了期待、充滿了信心。同時(shí)也愿意為企業(yè)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)！三、青年員工關(guān)注的熱點(diǎn)和反映的突出問題通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)如今青年員工反映的一些突出問題既包括工作中的也囊括生活中一些問題1、工作之余的文化生活太過單調(diào)最普遍的問題是業(yè)余文化生活單調(diào)。大部分員工認(rèn)為基層員工文體娛樂活動(dòng)太少，工作壓力得不到緩解。不少員工反映單位文體娛樂活動(dòng)一方面沒有相應(yīng)的設(shè)施，另一方面，員工在過重的工作壓力下也沒時(shí)間、沒精力、沒心情去參加文體娛樂活動(dòng)。導(dǎo)致員工之間應(yīng)有的交流、溝通不夠，心理處于封閉狀態(tài)，已對人際交往、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響。2、分部職工的歸屬感問題由于我們檢修公司

7、統(tǒng)管全省500kV及以上變電站，公司所轄地域廣面大，分部與分部之間以及分部與總部之間的交流存在一定的困難。目前大多數(shù)分部都在各個(gè)地市局，在工作與生活上會(huì)有一些不方便的地方。當(dāng)然，這個(gè)問題從一開始就存在，公司也在做很多事來彌補(bǔ)這些問題，例如組織了許多文體活動(dòng)，“健步走”，特別是近期開通了“在線交流平臺”，也大大加強(qiáng)了聯(lián)系。通過交流青年員工也能充分認(rèn)同公司所作出的努力，也知道公司面臨的困難。2、精神壓力較大作為公司的青年員工，一般都肩負(fù)著較大的責(zé)任與工作量。大部分員工特別是一線員工普遍反映任務(wù)一年比一年大，工作一年比一年多，擔(dān)子一年比一年重，抓得一年比一年緊，正常休

8、假?zèng)]有保證，長時(shí)間超負(fù)荷