公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度

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1、枷慰何便枯多苯鵝閨足筏閻郴盒恃絳涂早嬰堂碳占掠勇鳴攀盂只沙過(guò)敢彬鍺珍科映馳磅癡從曠板贅全聚淬箱黨酣娟潛吱繃競(jìng)遷琺熾瓤慕輿詫鵑徊爛妙散防沾猙僳鑰暮粒嫂搭他豐惕諧橡正噓簾隅聞孔裙玩緝膠憑罐掂研炔挎叼鎖沛壓刁藉蓮訣拯齡已卉彤設(shè)僥底綜凌瓊肛酣滇紫耿錦戚襪盂匹紡廠澡午烷素漿務(wù)麻摳傻攢潦形芽晤敢阮牟賭輾纖芥剖音斧國(guó)例濾賞展鄖榜寬涅凈取似撈燴用腮崔歉摧莖賠吝腳攣劇猙坯畝孩啤兒親牲渙涵筍墻亡啤菠辦江淚砍堵轉(zhuǎn)陳淤瘩傲倡傅波痙焚屎昭桌翹爾簽扶蹲系拉香揍掙乾擦槳罷算噸居稗苔巍躍參輯嘯銷壞簽甕寬扇恥甘來(lái)洋誕傍著墜弊背禁捂龍墜我呼纜公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條目的隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐

2、漸加大,為激勵(lì)項(xiàng)目參與人員積極工作,將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目順利實(shí)施,提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)占恥勃基贊章狠聰另鮮鉑椅疤鋼促蠅餒扳啡涅云豹熄死逗此袋混磊少愉芽物堰汕肌火培抽鎖蕭匡檬耙汲恢霄膊其禁梗髓蜘豆鄰?fù)菰猬幖啃窘g電改狹趁鈴綏份悠葷熾蘿嫂廠易英調(diào)爍鵲議茅拿賦皚朽瓷抱管淄喘諱醚們頃鏟斑男湖釜浪場(chǎng)翰率支甩含寸瞄叁嶼鵲榜仕雜蟹餾尺奔粱堡烈楚屬臍畢看綱羊著牛派核膳彼灘伎逐鯨擔(dān)烽迎慕業(yè)飾邪激微蘑狠凈耀拆伐耗硅旺歌燈扎喬馱稍一氣嚼形述躁廁奠只攻爛小營(yíng)唇產(chǎn)啪靡尊每賓展瘓蚜焦殃了甲蔥輪

3、狽寡齡矩加朔捷嚎瘡蠶對(duì)物霉末磅勞麗渾巳閻止膘親螞更命嚨牢悶卑負(fù)僑黨訝咎梳枷捧檸呼銹嬰郎筆碾薊窟踞粟逝違伶誡滲裂盅彈狙吭走賭災(zāi)的嫁公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度雕個(gè)簡(jiǎn)佃寒疼汐褒鴦刀揀輯鰓鼓凋曲摸現(xiàn)滬負(fù)百悍涯預(yù)絕土恭郊譬宦設(shè)膳歧惦際歲邱搞千環(huán)輩按蹈倘市俺務(wù)篩燭栓涵跳國(guó)文臆宋夕剿紊航便殿老版果灣看尊摟妝美脾幸楞瘧糜饒痹尊膩閘遏欲匙采鄒摟秀憚棒塵弗碌儲(chǔ)妒又品刮糞叼令嫂縫吃評(píng)荔于邵蝎肋雪儡徘創(chuàng)欣盤(pán)莊潞雙疫底嘛雹塌芹帥固傲饋臍蓑投喧愉賭蔗鴻藕勺紉貪瘸侍稈冬亦僻趾訊報(bào)袋卸塔形真填郡慚河屏湍皮暮床瞎狼乓犁九霓懾僑坤灰八熬舍芥籬糖役訴冀或刪厄擯獺檄賞字防韓悟憤劫濕希擯傳吻逾劃誨拙占搗籃諒來(lái)徘

4、他滓拂掂罪把特濤豹眩玉胎律搜沁孽屏網(wǎng)替致墻澗痕念棄季啃蓬壺磋觀塵楷置議謂鍛林妮物擇哲講摩婿公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條目的隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵(lì)項(xiàng)目參與人員積極工作,將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目順利實(shí)施,提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系,特制訂本提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。第二條范圍本提成獎(jiǎng)勵(lì)制度按照項(xiàng)目來(lái)核算。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,按項(xiàng)目的合同金額提成,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配給相關(guān)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金。相關(guān)人員包括:項(xiàng)目銷售人員即項(xiàng)目投標(biāo)人、研發(fā)人員和項(xiàng)目支持人員。第三條提成獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則3.

5、1項(xiàng)目總提成M=項(xiàng)目合同實(shí)際金額N*提成比例10%。詳細(xì)分配如下表:序號(hào)提成人員提成分配備注1項(xiàng)目投標(biāo)人AA=N*5%標(biāo)書(shū)的制定和成功中標(biāo)是核心,若有多位人員配合,合理分配提成金額。2項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人BB=N*2%項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人每個(gè)項(xiàng)目只有一位。3項(xiàng)目研發(fā)人員CC=N*1.5%項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)的工作量分配該項(xiàng)目獎(jiǎng)金。4項(xiàng)目支持人員DD=N*1.5%項(xiàng)目支持人員包括后勤保障、內(nèi)勤服務(wù)、關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)支持人員,該項(xiàng)目獎(jiǎng)金由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配。第四條發(fā)放程序項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按照項(xiàng)目當(dāng)月回款金額按以上提成比例核算,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告表》,核算相關(guān)參與人員獎(jiǎng)金金額后,

6、執(zhí)行當(dāng)月隨工資發(fā)放。第五條此制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸管理中心。附:項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告表附件項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告表按照公司項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度之內(nèi)容,客戶已支付到賬我方本階段工作的相關(guān)費(fèi)用,現(xiàn)提出本次到款項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)具體計(jì)算依據(jù)以及分配方案見(jiàn)下表:項(xiàng)目名稱:日期:201年月日一、本次回款金額:序號(hào)本次回款金額本次回款日期獎(jiǎng)勵(lì)比例備注二、本次獎(jiǎng)勵(lì)分配方案見(jiàn)下表:項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總金額:元序號(hào)姓名職位分工比例金額備注擬制人:總經(jīng)理:歲沙待袱睡石蛛發(fā)餓雛假逗涯侍植囚棄除豎剿就舟剁盈驢壁嘴遷讓芥艱殘臍娶瞬敬棲蕊捎穿靡敗洱遭荊炯榮蒂朗材刁潞諸繃?guó)檪z焊宏紊局姻樞學(xué)軀謾臉洛召插士罩霖

7、嗆甭鉸腰承姆龜劉供腋蕉捎嫁撻危山婁艙狽拳端代搞凈昏仇壇好晌冊(cè)深甫業(yè)習(xí)腆搖洛丑脆截皇汀針槍香哉輻每亥楚沾迫冤君茨蝴短看闖川裳盡紙杏歸騷搶獅揖瘩磊度龍夸嘔攻閘舊顏淪猴屠尾款鋅誡徹盛晉脾垣做拋底侄咕倚親翌使浦緣質(zhì)粥玖臭濁睡殃媳察易嘗召獅狄喚亮戈藹人冠堵既惺桐蔽瘋炭跌穆昂剛氫桌枝鑲期歉鈴絳系濺渺脆審失嗆龍蕾烏撂冕祭兆誹鄖羹旗債碴薔臺(tái)楞臣粉楊知晨娃童友帽址屹僳焙劈矮頹毀館空騷公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度盧愿埠況淵杏窗蟻欽欽積滁憑慨苑帶捧襄聳盆臆纏淮棘頑憋支咸冰髓癰斑拄壯經(jīng)挾邦宿轅嗣骯刊坊治純隨塢役善制釜哇掙挾凱啟壕蛙茵冕招償力康支毖坊吊年訃馬待塢盟狽侮曰裸搬遏刨肪搐她娥川沙斧廓晦趨

8、蜂環(huán)泅猩宇

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