園建施工組織設(shè)計(jì)方案

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1、園建工程施工組織計(jì)劃一、工程概況：園建工程主要包括中心景觀廣場(chǎng)、園林小品、園路，瀝青道路、停車位鋪裝、水景噴泉、亭臺(tái)廊架、鐵藝圍墻、景墻及水電工程。主要建設(shè)項(xiàng)目如下：1、場(chǎng)地平整；2、瀝青道路；3、停車位鋪裝；4、廣場(chǎng)園路鋪裝；5、水景施工；6、亭臺(tái)、廊架、宅間庭院及園林小品施工；7、園林給水排水系統(tǒng)工程；8、園林夜景照明系統(tǒng)工程。二、工程特點(diǎn)1、本工程涉及施工地域范圍廣，存在場(chǎng)地移交及交叉作業(yè)的情況，必須與土建、市政及機(jī)電等其他單位的施工進(jìn)行密切配合；2、施工工期緊迫，須編排嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，并加強(qiáng)施工管理，合理安排施工，采取有效措施，才能使各項(xiàng)工作順利開展；三、

2、施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)本工程施工面積大，與其他施工單位交叉搭接的施工場(chǎng)地較多。由此我司結(jié)合公司情況和詳細(xì)分析，投入充足的人力物力，精心組織，精心施工，編排及控制各施工段及各工序的穿插流水作業(yè)，做到節(jié)奏緊湊，盡量爭(zhēng)取時(shí)間配合小區(qū)的整體工程完美竣工，發(fā)揮業(yè)主的投資效益，達(dá)成業(yè)主的愿望。第二節(jié)各分項(xiàng)工作工序的施工計(jì)劃根據(jù)工作性質(zhì)的不同，整個(gè)施工進(jìn)度過程主要可分為以下步驟1．一區(qū)我司11月15日開始施工，此區(qū)域園建施工需150天完成；3．二區(qū)我司必須在接到業(yè)主通知接受場(chǎng)地時(shí)開始施工，此區(qū)域園建施工需150天完成；其中本工程的關(guān)鍵路線為：施工準(zhǔn)備→土方挖運(yùn)→園區(qū)瀝青道路→停車位鋪裝→

3、廣場(chǎng)園路鋪裝→水景噴泉工程亭臺(tái)→廊架及園林小品工程→園林給水排水系統(tǒng)工程→園林夜景照明系統(tǒng)工程具體詳見施工進(jìn)度橫道圖。第三節(jié)保證工期的措施1、積極解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題，根據(jù)檢查落實(shí)情況，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。搞好與業(yè)主，設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的配合，做好施工準(zhǔn)備，盡早把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來。2、為保證工程施工順利，不影響工程質(zhì)量，要訂出具體詳細(xì)的竣工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)情況的不斷變化，通過定期的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題保證竣工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3、掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施解決各種矛盾，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。4、監(jiān)督作業(yè)計(jì)

4、劃的實(shí)施；調(diào)整、協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作；督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施；5、運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。6、加強(qiáng)工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對(duì)每道工序制定相應(yīng)的調(diào)整措施。7、每一施工區(qū)采取平行施工；各個(gè)單體工程之間，采取平行施工與流水施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對(duì)較小。8、保障甲料與乙料的及時(shí)供應(yīng)，縮短運(yùn)輸和待料時(shí)間。9、在確定的時(shí)間內(nèi)完成全部的施工任務(wù)，保證工

5、期，必須保證各工種技術(shù)工人的足量供應(yīng)，隨時(shí)調(diào)配，確保本標(biāo)段工程工期的的順利實(shí)現(xiàn)。10、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的制度，健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)班組和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。各專業(yè)隊(duì)要實(shí)行四定：定人員、定材料（消耗）、定質(zhì)量（標(biāo)準(zhǔn)）、定完成時(shí)間，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，說到做到。11、制定詳細(xì)及切實(shí)可行的施工計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部門以及各工序始終處于最佳工作狀態(tài)。12、采用平行施工和流水施工多種方式組織施工，適當(dāng)增大機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力的投入，以縮短工期。四、施工準(zhǔn)備：為了確保優(yōu)質(zhì)、快捷、安全地完成蚌埠柏莊跨界園建工程施工任務(wù)，必須認(rèn)真充分地做好開工前的

6、準(zhǔn)備工作，我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做好施工準(zhǔn)備：(一)、施工組織準(zhǔn)備：1、根據(jù)工程規(guī)模組建專業(yè)齊全強(qiáng)有力的項(xiàng)目部管理班子，從機(jī)構(gòu)配置上落實(shí)施工管理準(zhǔn)備的指揮系統(tǒng)。2、組織好各專業(yè)對(duì)口的施工隊(duì)伍，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員和技術(shù)質(zhì)量安全等專業(yè)教育，使全體參戰(zhàn)員工能以高昂的士氣，飽滿的熱情和高度的責(zé)任感投入施工作業(yè)。3、做好人員，設(shè)備調(diào)遣的準(zhǔn)備工作。4、辦理當(dāng)?shù)卣?guī)定的施工許可手續(xù)。(二)、施工技術(shù)準(zhǔn)備：1、認(rèn)真檢查業(yè)主提供的施工設(shè)計(jì)圖紙，地下管線資料，現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”情況，為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。2、組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀設(shè)計(jì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖。3、申請(qǐng)業(yè)主

7、、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位組織圖紙會(huì)審做好技術(shù)交底，同時(shí)做好內(nèi)部的技術(shù)交底工作。4、復(fù)測(cè)業(yè)主移交的坐標(biāo)，高程等控制點(diǎn)(樁號(hào))，如有疑問或誤差，應(yīng)向移交單位查詢核對(duì)，確保引用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5、根據(jù)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備各專業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范等資料和施工必備質(zhì)檢表格，并建立技術(shù)檔案管理制度。6、編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃，安排好施工程序，做好各交叉專業(yè)施工的協(xié)調(diào)配合計(jì)劃。(三)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1、確認(rèn)施工范圍，做好施工圍護(hù)，拆除影響施工作業(yè)的地面地下障礙物，落實(shí)地下管線改移，懸吊和保護(hù)措施。2、清理平整施工場(chǎng)地,落實(shí)棄存土場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)缆?架通施工用水用電線路。3、做好施工場(chǎng)地的臨時(shí)排