園建施工組織設計方案

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1、園建工程施工組織計劃一、工程概況：園建工程主要包括中心景觀廣場、園林小品、園路，瀝青道路、停車位鋪裝、水景噴泉、亭臺廊架、鐵藝圍墻、景墻及水電工程。主要建設項目如下：1、場地平整；2、瀝青道路；3、停車位鋪裝；4、廣場園路鋪裝；5、水景施工；6、亭臺、廊架、宅間庭院及園林小品施工；7、園林給水排水系統(tǒng)工程；8、園林夜景照明系統(tǒng)工程。二、工程特點1、本工程涉及施工地域范圍廣，存在場地移交及交叉作業(yè)的情況，必須與土建、市政及機電等其他單位的施工進行密切配合；2、施工工期緊迫，須編排嚴密的施工組織計劃，并加強施工管理，合理安排施工，采取有效措施，才能使各項工作順利開展；三、

2、施工進度計劃目標本工程施工面積大，與其他施工單位交叉搭接的施工場地較多。由此我司結合公司情況和詳細分析，投入充足的人力物力，精心組織，精心施工，編排及控制各施工段及各工序的穿插流水作業(yè)，做到節(jié)奏緊湊，盡量爭取時間配合小區(qū)的整體工程完美竣工，發(fā)揮業(yè)主的投資效益，達成業(yè)主的愿望。第二節(jié)各分項工作工序的施工計劃根據(jù)工作性質的不同，整個施工進度過程主要可分為以下步驟1．一區(qū)我司11月15日開始施工，此區(qū)域園建施工需150天完成；3．二區(qū)我司必須在接到業(yè)主通知接受場地時開始施工，此區(qū)域園建施工需150天完成；其中本工程的關鍵路線為：施工準備→土方挖運→園區(qū)瀝青道路→停車位鋪裝→

3、廣場園路鋪裝→水景噴泉工程亭臺→廊架及園林小品工程→園林給水排水系統(tǒng)工程→園林夜景照明系統(tǒng)工程具體詳見施工進度橫道圖。第三節(jié)保證工期的措施1、積極解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題，根據(jù)檢查落實情況，調(diào)整實施進度計劃。搞好與業(yè)主，設計單位及監(jiān)理單位的配合，做好施工準備，盡早把設計或變更的內(nèi)容定下來。2、為保證工程施工順利，不影響工程質量，要訂出具體詳細的竣工綜合進度網(wǎng)絡計劃，并根據(jù)情況的不斷變化，通過定期的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會及時解決施工中出現(xiàn)的問題保證竣工計劃實現(xiàn)。3、掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關系，采取措施解決各種矛盾，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。4、監(jiān)督作業(yè)計

4、劃的實施；調(diào)整、協(xié)調(diào)各方面的進度關系；監(jiān)督檢查施工準備工作；督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施；5、運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。6、加強工種、各工序實施緊密的交叉搭接，對每道工序制定相應的調(diào)整措施。7、每一施工區(qū)采取平行施工；各個單體工程之間，采取平行施工與流水施工相結合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對較小。8、保障甲料與乙料的及時供應，縮短運輸和待料時間。9、在確定的時間內(nèi)完成全部的施工任務，保證工

5、期，必須保證各工種技術工人的足量供應，隨時調(diào)配，確保本標段工程工期的的順利實現(xiàn)。10、強化項目經(jīng)理部的制度，健全各項管理制度和崗位責任制，落實到每個班組和每一個成員，做到層層落實，責任到人。各專業(yè)隊要實行四定：定人員、定材料（消耗）、定質量（標準）、定完成時間，獎優(yōu)罰劣，說到做到。11、制定詳細及切實可行的施工計劃，對其進行動態(tài)管理，使現(xiàn)場的各個部門以及各工序始終處于最佳工作狀態(tài)。12、采用平行施工和流水施工多種方式組織施工，適當增大機械設備及勞動力的投入，以縮短工期。四、施工準備：為了確保優(yōu)質、快捷、安全地完成蚌埠柏莊跨界園建工程施工任務，必須認真充分地做好開工前的

6、準備工作，我們計劃從以下幾個方面做好施工準備：(一)、施工組織準備：1、根據(jù)工程規(guī)模組建專業(yè)齊全強有力的項目部管理班子，從機構配置上落實施工管理準備的指揮系統(tǒng)。2、組織好各專業(yè)對口的施工隊伍，并對進場員工進行戰(zhàn)前動員和技術質量安全等專業(yè)教育，使全體參戰(zhàn)員工能以高昂的士氣，飽滿的熱情和高度的責任感投入施工作業(yè)。3、做好人員，設備調(diào)遣的準備工作。4、辦理當?shù)卣?guī)定的施工許可手續(xù)。(二)、施工技術準備：1、認真檢查業(yè)主提供的施工設計圖紙，地下管線資料，現(xiàn)場“三通一平”情況，為編制實施性施工組織設計做好準備。2、組織施工人員認真學習和閱讀設計圖紙，吃透設計意圖。3、申請業(yè)主

7、、監(jiān)理和設計單位組織圖紙會審做好技術交底，同時做好內(nèi)部的技術交底工作。4、復測業(yè)主移交的坐標，高程等控制點(樁號)，如有疑問或誤差，應向移交單位查詢核對，確保引用數(shù)據(jù)準確。5、根據(jù)工程項目準備各專業(yè)施工及驗收規(guī)范等資料和施工必備質檢表格，并建立技術檔案管理制度。6、編制切實可行的施工計劃，安排好施工程序，做好各交叉專業(yè)施工的協(xié)調(diào)配合計劃。(三)、施工現(xiàn)場準備：1、確認施工范圍，做好施工圍護，拆除影響施工作業(yè)的地面地下障礙物，落實地下管線改移，懸吊和保護措施。2、清理平整施工場地,落實棄存土場地和運輸?shù)缆?架通施工用水用電線路。3、做好施工場地的臨時排