設(shè)備管理規(guī)章制度資料.doc

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1、.目錄1、設(shè)備管理的目標(biāo)2、設(shè)備管理的原則與辦法3、設(shè)備的日常維護(hù)管理4、主機(jī)設(shè)備責(zé)任劃分5、值班鉗工日常維修管理制度6、設(shè)備的潤(rùn)滑管理制度7、設(shè)備的備件管理制度8、主機(jī)設(shè)備運(yùn)行分析管理制度9、設(shè)備的檢修管理10、設(shè)備的事故管理11、設(shè)備管理人員工作職責(zé)制度范本精選版.管理目標(biāo)1、設(shè)備的完好率達(dá)95%以上，主機(jī)設(shè)備完好率達(dá)98%以上；2、年度大修完成率達(dá)95%以上；3、減少一般性設(shè)備事故的發(fā)生，杜絕重大特大設(shè)備事故的發(fā)生；4、不斷改善和提高設(shè)備的技術(shù)水平，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益提供保障。設(shè)備管理的原則與辦法確立以日常保養(yǎng)維護(hù)、預(yù)防性和計(jì)劃性維修為主

2、的設(shè)備管理原則。運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、精心安裝、正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備的日常維護(hù)管理目的:保證設(shè)備功能在使用中,滿足生產(chǎn)要求.通過對(duì)設(shè)備維護(hù),杜絕產(chǎn)生設(shè)備事故隱患,防止設(shè)備失準(zhǔn).職責(zé):a、分片工程師負(fù)責(zé)設(shè)備使用維護(hù)的監(jiān)督檢查和職工的技術(shù)培訓(xùn);b、制造部負(fù)責(zé)設(shè)備的人員負(fù)責(zé)設(shè)備的使用維護(hù)管理工作,職工的技術(shù)培訓(xùn)組織;c、所有與設(shè)備有關(guān)的人員必須嚴(yán)格遵守《設(shè)備使用、維護(hù)制度》、《設(shè)備點(diǎn)檢制度》和《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》工作程序：（1）巡檢工、操作員和維護(hù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理

3、制度，巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，交接班制度和安全技術(shù)規(guī)程。制度范本精選版.（2）巡檢工、操作員和維護(hù)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，維護(hù)方法及安全技術(shù)，經(jīng)考核合格后方能上崗。（3）堅(jiān)持“四無”、“六不漏”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。（4）設(shè)備發(fā)生異常情況,迅檢工在第一時(shí)間內(nèi)判斷并處理。在處理后不能確認(rèn)正常的情況下,馬上上報(bào)當(dāng)班值班長(zhǎng),通知相關(guān)工程師確認(rèn)。工程師在認(rèn)為問題嚴(yán)重的情況下，報(bào)主管。主管確認(rèn)問題后，對(duì)重要問題在2個(gè)半小時(shí)內(nèi)報(bào)主管設(shè)備的副部長(zhǎng)。主管設(shè)備的副部長(zhǎng)在認(rèn)為問題嚴(yán)重的情況下，在2個(gè)半小時(shí)內(nèi)報(bào)主管設(shè)備副總工程師。最終確定處理方案。一般問題工程師記錄在案，作為

4、下一次計(jì)劃?rùn)z修的內(nèi)容，同時(shí)應(yīng)對(duì)該位置加強(qiáng)巡檢和專業(yè)檢查的頻次。制度范本精選版.主機(jī)設(shè)備責(zé)任人劃分表序號(hào)設(shè)備名稱責(zé)任人序號(hào)設(shè)備名稱責(zé)任人1顎式破碎機(jī)徐建洪58窯頭轉(zhuǎn)子稱葉青2石灰石堆取料機(jī)59窯尾轉(zhuǎn)子稱朱國(guó)臣3圓錐破碎機(jī)60石灰石破碎DCS站朱國(guó)臣4輔材堆取料機(jī)61調(diào)配站DCS站5原料磨蘇良銜62生料廢氣DCS站6生料入庫(kù)斗提蘇學(xué)敏63窯頭DCS站葉青7廢氣風(fēng)機(jī)管中發(fā)64煤磨DCS站8循環(huán)風(fēng)機(jī)65熟料散裝DCS站9高溫風(fēng)機(jī)10窯楊洪清11入窯斗提蘇學(xué)敏12窯頭排風(fēng)機(jī)管中發(fā)13篦冷機(jī)蘇學(xué)敏14熟料輸送機(jī)鄭子彬15煤磨蘇良銜16煤磨排風(fēng)機(jī)管中發(fā)17原煤堆取料機(jī)鄭子彬18石灰

5、石破碎機(jī)電機(jī)漆浩19原料磨電機(jī)20循環(huán)風(fēng)機(jī)電機(jī)21廢氣風(fēng)機(jī)電機(jī)22高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)23窯主電機(jī)24窯頭排風(fēng)機(jī)電機(jī)25煤磨主電機(jī)26煤磨排風(fēng)機(jī)電機(jī)27-34原料系統(tǒng)高壓控制柜8個(gè)35-45燒成系統(tǒng)高壓控制柜11個(gè)46總降主變47-49總降高壓控制柜3個(gè)50-52原料系統(tǒng)變壓器3臺(tái)53-57燒成系統(tǒng)變壓器5臺(tái)備注：1、若設(shè)備存在問題長(zhǎng)時(shí)間沒處理，發(fā)生事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。2、對(duì)突發(fā)性事故，分析原因后再行追究責(zé)任。值班鉗工日常維修管理制度制度范本精選版.一、總則：本條例規(guī)定了維修人員的職責(zé)及考核辦法。二、職責(zé)及考核辦法：1、機(jī)修值班人員要協(xié)助崗位作好設(shè)備的日常維護(hù)工作。（1）、服從

6、值班長(zhǎng)調(diào)動(dòng)，工作積極主動(dòng)。出現(xiàn)一次工作不積極扣100元，一次不服從調(diào)動(dòng)扣200元。（2）、保證設(shè)備維修的工作質(zhì)量。出現(xiàn)一次工作質(zhì)量問題扣100元，造成設(shè)備質(zhì)量事故，按設(shè)備事故責(zé)任論處。（3）、技術(shù)上處理不了的問題要逐級(jí)反饋。2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)交接班。（1）、交接工具：哪個(gè)班組丟失，哪個(gè)班組按價(jià)賠償。（2）、交接衛(wèi)生：休息室和工作室衛(wèi)生，一次不合格扣50元。（3）、交接班記錄：清晰、整潔、準(zhǔn)確。一處不整潔扣50元。3、值班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)強(qiáng)調(diào)本班的安全工作，出現(xiàn)違章行為，班長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。4、值班人員在生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，完成班組交給的臨時(shí)工作任務(wù)。每出現(xiàn)一次不按時(shí)完成任務(wù)

7、扣100元。5、服從生產(chǎn)搶修等臨時(shí)調(diào)動(dòng)：需要加班搶修，接到通知必須無條件服從，出現(xiàn)一次不到位扣100元。6、維修人員要24小時(shí)開機(jī)，需要搶修加班，電話關(guān)機(jī)，找不到人，每次扣50元。制度范本精選版.設(shè)備潤(rùn)滑管理制度一、說明：1、為確保設(shè)備長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，根據(jù)公司設(shè)備管理要求，特制定生產(chǎn)制造部的設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。2、設(shè)備潤(rùn)滑管理的目的就是合理及時(shí)的選擇潤(rùn)滑油，對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，達(dá)到減少摩擦，減少磨損，起到冷卻和防腐的作用，延長(zhǎng)零件的使用壽命，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保持設(shè)備完好率。3、設(shè)備潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)是：正確選擇和合理使用各種潤(rùn)滑油（脂），認(rèn)真監(jiān)督