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1、.目錄1、設備管理的目標2、設備管理的原則與辦法3、設備的日常維護管理4、主機設備責任劃分5、值班鉗工日常維修管理制度6、設備的潤滑管理制度7、設備的備件管理制度8、主機設備運行分析管理制度9、設備的檢修管理10、設備的事故管理11、設備管理人員工作職責制度范本精選版.管理目標1、設備的完好率達95%以上，主機設備完好率達98%以上；2、年度大修完成率達95%以上；3、減少一般性設備事故的發(fā)生，杜絕重大特大設備事故的發(fā)生；4、不斷改善和提高設備的技術水平，為提高產品質量，保證安全生產，增加經濟效益提供保障。設備管理的原則與辦法確立以日常保養(yǎng)維護、預防性和計劃性維修為主
2、的設備管理原則。運用技術、經濟和組織措施對公司生產設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新，使設備處于良好的技術狀態(tài)。設備的日常維護管理目的:保證設備功能在使用中,滿足生產要求.通過對設備維護,杜絕產生設備事故隱患,防止設備失準.職責:a、分片工程師負責設備使用維護的監(jiān)督檢查和職工的技術培訓;b、制造部負責設備的人員負責設備的使用維護管理工作,職工的技術培訓組織;c、所有與設備有關的人員必須嚴格遵守《設備使用、維護制度》、《設備點檢制度》和《設備潤滑管理制度》工作程序：（1）巡檢工、操作員和維護人員必須嚴格執(zhí)行公司設備管理
3、制度，巡檢作業(yè)標準，交接班制度和安全技術規(guī)程。制度范本精選版.（2）巡檢工、操作員和維護人員必須經過專業(yè)培訓，熟悉和掌握設備的結構性能，維護方法及安全技術，經考核合格后方能上崗。（3）堅持“四無”、“六不漏”的標準對設備進行維護。（4）設備發(fā)生異常情況,迅檢工在第一時間內判斷并處理。在處理后不能確認正常的情況下,馬上上報當班值班長,通知相關工程師確認。工程師在認為問題嚴重的情況下，報主管。主管確認問題后，對重要問題在2個半小時內報主管設備的副部長。主管設備的副部長在認為問題嚴重的情況下，在2個半小時內報主管設備副總工程師。最終確定處理方案。一般問題工程師記錄在案，作為
4、下一次計劃檢修的內容，同時應對該位置加強巡檢和專業(yè)檢查的頻次。制度范本精選版.主機設備責任人劃分表序號設備名稱責任人序號設備名稱責任人1顎式破碎機徐建洪58窯頭轉子稱葉青2石灰石堆取料機59窯尾轉子稱朱國臣3圓錐破碎機60石灰石破碎DCS站朱國臣4輔材堆取料機61調配站DCS站5原料磨蘇良銜62生料廢氣DCS站6生料入庫斗提蘇學敏63窯頭DCS站葉青7廢氣風機管中發(fā)64煤磨DCS站8循環(huán)風機65熟料散裝DCS站9高溫風機10窯楊洪清11入窯斗提蘇學敏12窯頭排風機管中發(fā)13篦冷機蘇學敏14熟料輸送機鄭子彬15煤磨蘇良銜16煤磨排風機管中發(fā)17原煤堆取料機鄭子彬18石灰
5、石破碎機電機漆浩19原料磨電機20循環(huán)風機電機21廢氣風機電機22高溫風機電機23窯主電機24窯頭排風機電機25煤磨主電機26煤磨排風機電機27-34原料系統(tǒng)高壓控制柜8個35-45燒成系統(tǒng)高壓控制柜11個46總降主變47-49總降高壓控制柜3個50-52原料系統(tǒng)變壓器3臺53-57燒成系統(tǒng)變壓器5臺備注：1、若設備存在問題長時間沒處理，發(fā)生事故由責任人負責。2、對突發(fā)性事故，分析原因后再行追究責任。值班鉗工日常維修管理制度制度范本精選版.一、總則：本條例規(guī)定了維修人員的職責及考核辦法。二、職責及考核辦法：1、機修值班人員要協(xié)助崗位作好設備的日常維護工作。（1）、服從
6、值班長調動，工作積極主動。出現一次工作不積極扣100元，一次不服從調動扣200元。（2）、保證設備維修的工作質量。出現一次工作質量問題扣100元，造成設備質量事故，按設備事故責任論處。（3）、技術上處理不了的問題要逐級反饋。2、遵守勞動紀律，按時交接班。（1）、交接工具：哪個班組丟失，哪個班組按價賠償。（2）、交接衛(wèi)生：休息室和工作室衛(wèi)生，一次不合格扣50元。（3）、交接班記錄：清晰、整潔、準確。一處不整潔扣50元。3、值班班長負責強調本班的安全工作，出現違章行為，班長負主要責任。4、值班人員在生產正常運行的情況下，完成班組交給的臨時工作任務。每出現一次不按時完成任務
7、扣100元。5、服從生產搶修等臨時調動：需要加班搶修，接到通知必須無條件服從，出現一次不到位扣100元。6、維修人員要24小時開機，需要搶修加班，電話關機，找不到人，每次扣50元。制度范本精選版.設備潤滑管理制度一、說明：1、為確保設備長期、安全、穩(wěn)定的運行，根據公司設備管理要求，特制定生產制造部的設備潤滑管理制度。2、設備潤滑管理的目的就是合理及時的選擇潤滑油，對設備進行潤滑，達到減少摩擦，減少磨損，起到冷卻和防腐的作用，延長零件的使用壽命，提高設備的運轉率，保持設備完好率。3、設備潤滑管理的基本任務是：正確選擇和合理使用各種潤滑油（脂），認真監(jiān)督
