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《運動場改造工程施工組織設計002.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、目錄第一部分編制概要2第二部分工程概況3第三部分施工部署4第四部分施工進度計劃及保證措施8第五部分主要項目施工方法115.1測量放線115.2砌筑工程115.3塑膠跑道施工12第六部分質量保證措施27第七部分節(jié)約材料降低成本措施37第八部分施工平面布置38第九部分施工檔案的收集和管理39第十部分文明施工及環(huán)境衛(wèi)生措施40第十一部分安全保證措施45第十二部分工程服務回訪措施49第十三部分施工現(xiàn)場的配合協(xié)調工作52第一部分編制概要一、編制依據(jù)1、招標文件及其等效補充文件,隨同文件發(fā)送的有關施工圖。2、現(xiàn)行技術規(guī)程、規(guī)范及技術標準。3、本公司的施工技術水平、管理水平及成功經(jīng)驗。
2、二、編制原則1、嚴格按招標文件中各項技術標準和條款進行編制。2、執(zhí)行國家有關政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術標準和技術規(guī)定。3、結合實際因地制宜的原則。4、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調、前后兼顧的原則。5、減少各部位、各工序、各工種相互干擾的原則。三、編制說明1、在認真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標文件的基礎上,深刻領會和貫徹業(yè)主對投標者的各項要求而編寫。2、我司根據(jù)編制標書的指導思想,在中標后的施工中,將積極地推廣和動用新設備、新材料、新技術、新工藝、新成果;統(tǒng)籌兼顧,科學管理,自始至終堅持“科學管理,創(chuàng)建精品興企業(yè);客戶至上,優(yōu)質服務樹形象”的質量方針;本投標者全體員工一如既往以勤勞
3、、樸實、科學、積極的工作姿態(tài),保質保量如期完成合同各項工程的工作內(nèi)容。以達到快速、優(yōu)質、高效、安全的管理目標。確保工程質量優(yōu)良。第二部分工程概況2.1工程簡介本工程為廣州市××區(qū)××小學運動場改造工程,學校原有場地為混合土場地,現(xiàn)改為200米非標準塑膠跑道。本工程位于××區(qū)港灣小學校內(nèi),交通方便,便于施工,三通一平均已完成,施工水電能保證要求。2.2設計概況塑膠跑道為(素土夯實、120厚水泥石屑穩(wěn)定層、50厚粗粒式瀝青混凝土、30厚細粒式瀝青混凝土面層、13mm混合型塑膠面層)2.3施工現(xiàn)場情況施工場地已經(jīng)基本做好三通一平,臨時設施布置根據(jù)我司多年來的施工經(jīng)驗進行綜合考慮
4、布置。施工供水,施工用電接入點位于運動場邊,供電線路容量和供水線路容量完全可以滿足施工需要。我公司的自有施工機械可以滿足施工需要。建筑材料由我公司自行采購,供貨渠道通暢,勞動力能保證施工需用要求。2.4氣候條件廣州市位于我國的南方,屬于亞熱帶氣候,冬暖夏長,夏季炎熱多雨,雨季在每年的四月到九月之間,十月到十二月基本無雨。本地區(qū)主導風為東南風,在施工時,應預先了解每天的天氣情況,安排好各項施工任務。2.5工程特點本工程為改造工程,針對工程特點已制定季節(jié)施工保證措施。第三部分施工部署3.1工程總目標3.1.1質量目標工程質量全面達到國家標準,確保工程優(yōu)良。3.1.2工期目標全
5、面完成招標文件規(guī)定的全部工程項目,總工期40天(日歷天)。3.1.3文明施工管理目標達到市級“文明工地”水平,按“ISO9002質量體系”模式進行管理,按“工程項目法”組織文明施工。3.2擬投入本工程質量管理的主要人員、組織機構本公司工程項目部實行項目經(jīng)理負責制,以項目經(jīng)理為主,組成項目經(jīng)理部,負責該工程的指揮與管理,執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標準以及本工程項目組織設計,保質、保量完成施工承包合同任務。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質控、計量,各工作人員一律持證上崗。施工管理人員職責分工1、項目經(jīng)理:代表項目部對管理處負責,對項目的質量、進度、工期、安全及成本等
6、各項管理負全面責任,負責對外部各單位的聯(lián)絡、協(xié)調項目內(nèi)部工作,全面組織項目部的日常工作,向總指揮和公司匯報項目的各項進展情況。2、項目技術負責人:負責項目施工中全部技術管理、質量控制和安全監(jiān)督工作。3、施工員和質檢員:負責現(xiàn)場施工技術問題的處理,管理施工圖紙設計變更和有關部門技術文件。負責工程質量的檢查,監(jiān)督驗收并做好隱蔽工程的驗收記錄及工程資料的收集整理工作。4、材料員:負責物質的計劃采購、保養(yǎng)、供應工作。6、計量支付負責人:負責工程中的預結算工作。3.3工程測量、試驗檢測人員及設備測量工作是工程的"眼睛",測量工作質量的好壞,直接關系一個工程的進度與質量。測量的基本職
7、責要求要為工程提供及時準確的服務,保證工程定位的準確、并達到設計要求精度。3.4施工準備工作一、現(xiàn)場準備⒈組織檢查驗收定位基線樁,標高控制點,引測各控制點⒉清除現(xiàn)場障礙物,搭設臨時工棚,安排生活設施;⒊布置現(xiàn)場道路及材料堆場;⒋布置現(xiàn)場水源、電源、交通、排水暫設工程;⒌材料進場組織;⒍落實班組任務。二、技術準備1、領會設計意圖、學習設計圖紙。施工前由項目技術負責人組織施工技術人員,認真學習熟悉設計圖紙,發(fā)現(xiàn)不明確之處做好記錄,向設計人員提出,由設計解答。進行施工圖紙會審,修正圖紙中的問題和錯誤,并清楚落實施工內(nèi)容及時間要求。施