初級財會實務(wù)相關(guān)知識.doc

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1、3．按計劃成本分配法輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計劃單位成本進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額全部計入管理費用。供電車間機修車間①按計劃分配率分配輔助生產(chǎn)以外單位②按計劃分配率分配實際成本=輔助生產(chǎn)成本歸集的費用+按計劃分配率分配轉(zhuǎn)入的費用成本差異=實際成本-按計劃分配率分配轉(zhuǎn)出的費用【例8—5】仍以【例8—3】為例，假定機修車間每修理工時耗費2.5元，供電車間每度電耗費118元。輔助生產(chǎn)分配如表8—6所示。機修車間的實際成本=1200+472=1672（萬元）供電車間的

2、實際成本=2400+50=2450（萬元）表8—6輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）數(shù)量單位：小時、萬度20×9年5月金額單位：萬元輔助生產(chǎn)車間名稱機修車間供電車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用120024003600供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量50020計劃單位成本2.5118輔助生產(chǎn)車間耗用（計入“輔助生產(chǎn)成本”）機修車間耗用量4分配金額472472供電車間耗用量20分配金額5050小計50472522基本生產(chǎn)車間耗用（計入第一車間耗用量3009“制造費用”）分配金額75010621812第二車間耗用量1204分配金額300472772小計10

3、5015342584行政部門耗用（計入“管理費用”）耗用量402分配金額100236336銷售部門耗用（計入“銷售費用”）耗用量201分配金額50118168按計劃成本分配金額合計125023603610輔助生產(chǎn)成本實際成本167224504122輔助生產(chǎn)成本差異+422+90+512根據(jù)上表，編制下列會計分錄：（1）按計劃成本分配：借：輔助生產(chǎn)成本——機修車間4720000——供電車間500000制造費用——第一車間18120000——第二車間7720000管理費用3360000銷售費用1680000貸：輔助生產(chǎn)成本——機修

4、車間12500000——供電車間23600000（2）再將輔助生產(chǎn)成本差異計入管理費用：借：管理費用5120000貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間4220000——供電車間900000計劃分配率=2.5元/小時計劃分配率=118元/度—機修—供電分配前1200按計劃成本1250分配前2400按計劃成本分配分配分配轉(zhuǎn)入47250轉(zhuǎn)入2360借：輔助生產(chǎn)成本20*2.5-供電制造費用——一車間300*2.5——二車間120*2.5管理費用40*2.5銷售費用20*2.5貸：輔助生產(chǎn)成本1250借：輔助成產(chǎn)成本——機修4*118=472

5、制造費用——一車間9*118=1062——二車間4*118=472管理費用2*118=236銷售費用1*118=118貸：輔助生產(chǎn)成本——供電2360機修計劃成本=500*2.5=1250實際成本=+△△=1200+4*118=1672分配前實際費用按計劃分配率分配轉(zhuǎn)入費用成本差異=實際成本-計劃成本=1672-1250=422>0超支供電：實際成本=2400+20*2.5=2450計劃成本=118元/度*20萬度=2360成本差異=2450-2360=904.順序分配法也稱梯形分配法，按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費用，

6、受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費用。②按對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量分配①按供應(yīng)勞務(wù)總量分配供電車間（受益少的車間）機修車間（受益多的車間）輔助生產(chǎn)以外單位A輔助部門受益最少B輔助部門受益居中C輔助部門受益最多輔助以外單位額外分配【例8—6】仍以【例8—3】為例，由于供電車間耗用的勞務(wù)費用（1200÷500×20=48）少于機修車間耗用的勞務(wù)費用（2400÷20×4=480），因此，供電車間應(yīng)先分配費用。具體見表8—7。表8—7輔助生產(chǎn)費用分配表（順序分配法）數(shù)量單位：小時、萬度20×9年

7、5月金額單位：萬元會計科目輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費用銷售費用分配金額合計車間部門供電車間機修車間第一車間第二車間勞務(wù)數(shù)量待分配費用分配率勞務(wù)數(shù)量待分配費用分配率耗用數(shù)量耗用金額耗用數(shù)量耗用金額耗用數(shù)量耗用金額耗用數(shù)量耗用金額2024005001200分配供電費用-20-24001204480910804480224011202400修理費用合計1680分配修理費用480—3.530010501204204014020701680分配金額合計21309001903600根據(jù)上表，編制下列會計分錄：（1）分配供電費用：借：輔助生

8、產(chǎn)成本——機修車間4800000制造費用——第一車間10800000——第二車間4800000管理費用2400000銷售費用1200000貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間24000000（2）分配修理費用：借：制造費用——第一車間10500000——第二車間4200000管理費用