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《建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理問題研究.pdf》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、Doors&Windows項目管理與質(zhì)量控制項目管理與質(zhì)量控制建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理問題研究劉輝輝霍州煤電集團云廈建筑工程有限公司摘要:隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,人們對于施工質(zhì)量要求也就越來越高。這就需要建筑施工企業(yè)做好現(xiàn)場管理工作,著眼于施工安全問題,針對建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的不足,需要給予有效的改進措施,以提升建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理水平。本位圍繞建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理問題進行研究,探討問題的產(chǎn)生原因,尋找有效的解決辦法,為建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理提出合理化建議,幫助建筑企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,對于建筑施
2、工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的影響。關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);現(xiàn)場管理;問題;對策1前言其質(zhì)量,避免影響后續(xù)施工,進而保障建筑施工的安全性[1]。在建筑工程項目管理當中,現(xiàn)場管理是重要的工作內(nèi)容,3.2安全教育屬于工程管理工作的核心部分,主要負責對施工現(xiàn)場的人員、建筑施工企業(yè)需要定期開展安全教育,提升其安全意識,物資進行調(diào)控,其關(guān)系到建筑施工質(zhì)量安全。保證建筑工程并將其嚴格落實到施工現(xiàn)場。加強對員工的培訓,同時開展施工質(zhì)量和降低施工成本是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的思想和職業(yè)道德,提升其專業(yè)能力和職業(yè)素
3、養(yǎng),使其能夠履行有效途徑,同樣也是現(xiàn)場管理的核心目標。目前,很多建筑施好各自的職責,相互配合協(xié)助,充分發(fā)揮自身的價值,在保證工企業(yè)的現(xiàn)場管理水平還有待提升,其管理方法不夠科學、合施工安全的同時,保障其自身的健康安全,進而提升現(xiàn)場施工理,其中存在著一定的問題,需要得到妥善的處理和解決,以管理水平,對于施工現(xiàn)場相關(guān)工作人員的管理有著積極的幫提升建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理效果。助作用。2建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的問題所在3.3施工管理2.1施工材料和設(shè)備問題加強施工管理,嚴格核查施工計劃,并逐一落實建筑施工施工材
4、料的不合理使用是影響建筑施工質(zhì)量的主要問技術(shù)。嚴格按照技術(shù)圖紙,把握好尺寸和標準,確定恰當?shù)氖╊},包括未考慮施工場地的實際環(huán)境、配比不合理等問題,導工位置,合理進行施工,盡可能減小誤差。保證施工材料的質(zhì)致施工質(zhì)量不達標。部分建筑施工企業(yè)在該方面存在明顯的量,提供良好的施工條件??紤]到材料和設(shè)備的實際功用,避不足。建筑工程施工需要應(yīng)用大型施工機械設(shè)備,其運行性免超出其功能范疇,以達到最佳的施工效果,控制施工質(zhì)量,能影響著施工質(zhì)量及施工人員安全。施工設(shè)備存在的主要問滿足施工標準,滿足技術(shù)要求,最大限度
5、的降低安全風險,保題在于更新?lián)Q代慢,這與其造價高昂有關(guān),很多企業(yè)主要出于障建筑的質(zhì)量安全。經(jīng)濟性方面考慮。加強建筑施工設(shè)備的運維工作不到位,這4建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的新思考就導致其性能下降,不僅很難符合建筑工程施工要求,同時也為了進一步提升建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理水平,在材料和給施工過程增加了一定的安全風險,容易釀成安全事故。設(shè)備管理、安全管理以及施工管理的基礎(chǔ)上,開辟全新的發(fā)展2.2施工人員的安全意識路徑,優(yōu)化升級建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理體系。首先從人才的在建筑工程施工當中,安全管理投入有待于提高。建筑
6、培養(yǎng)做起,通過培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才和管理人才,來提升企施工企業(yè)現(xiàn)場管理僅僅投入幾名管理人員,對于復雜、繁瑣的業(yè)自身的競爭力,其對于施工技術(shù)、管理水平的提升與發(fā)展具建筑施工流程很難面面俱到,這就需要建筑施工人員的配合有積極的影響讓更多的高素質(zhì)人才投入到建筑施工現(xiàn)場管理與協(xié)助。但是很多施工人員缺乏安全意識,忽視了安全生產(chǎn)當中,建立更加完善的管理體系,明確每一名工作人員的責的重要性,這與建筑施工企業(yè)的安全管理和教育工作不到位任,充分利用其專業(yè)知識和操作機能,在工作實踐當中不斷提有關(guān)。很多建筑企業(yè)將施工進
7、度和工程質(zhì)量作為建筑施工企升和完善自己,建筑工程現(xiàn)場管理能力自然會得到顯著提升,業(yè)現(xiàn)場管理核心工作,卻忽視安全問題。從某種意義上來說,滿足當下建筑施工企業(yè)的發(fā)展要求。從長遠的角度出發(fā),適安全管理承擔著保障施工人員生命健康安全的重要責任,任時進行施工設(shè)備的更新?lián)Q代,其獲得的經(jīng)濟收益要遠高于其何一處細節(jié)都不能放松,以消除安全隱患,這是當前建筑施工成本投入,在提高建筑工程施工工作效率和工作質(zhì)量的同時,企業(yè)現(xiàn)場管理中存在的不足,需要妥善予以解決,以提升其現(xiàn)確保其安全運行,這對于促進建筑施工企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展
8、有場管理水平。著積極的影響。2.3監(jiān)督管理問題5結(jié)論部分建筑施工企業(yè)的工程監(jiān)理人員不是專業(yè)人員,其相建筑施工現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容包括保障施工安全、關(guān)專業(yè)知識較為欠缺,這就導致建筑施工現(xiàn)場未能形成專業(yè)保證施工質(zhì)量以及增加經(jīng)濟收益等方面,但是建筑施工企業(yè)化的管理體系,現(xiàn)場管理機制不健全,存在著諸多安全隱患,在該方面存在明顯不足,需要得到有效改進與提升。針對建其管理缺乏科學性,監(jiān)理人員的監(jiān)督職責未能充分發(fā)揮,施工筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的問題所在,需要給予有效的解決措施,現(xiàn)場監(jiān)督管理的可行性