基于bim的房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究

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1、萬方數(shù)據(jù)第36卷第6期2015年6月建筑經(jīng)濟CoNSTRUCTIoNECoNoMYVbl．36No．6Jun．2015基于BIM的房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究·王廷魁，張倩(重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院BIM研究中心，重慶400045)摘要：從房地產(chǎn)開發(fā)商的視角分析房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制現(xiàn)狀，識別成本控制問題，建立基于BIM技術(shù)的房地產(chǎn)開發(fā)項目成本計劃與控制流程；探討基于BIM技術(shù)的建設(shè)項目不同階段成本控制關(guān)鍵節(jié)點，解決各階段BIM技術(shù)應(yīng)用下成本控制的數(shù)據(jù)需求問題，并對項目相關(guān)方數(shù)據(jù)提供的責任進行分配。通過研究與設(shè)計，力求為房地產(chǎn)開發(fā)商提供一套系統(tǒng)性的成本控制解決方案。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；建

2、筑信息模型；成本控制；數(shù)據(jù)需求中圖分類號：F407．9文獻標識碼：A文章編號：1002—851X(2015)06—0051—05DOI：10．14181／j．cnki．1002-851x．201506051StudyOiltheCostControlofRealEstateDevelopmentProjectsBasedOilBIMWANGTingkwei，ZHANGQian(BIMResearchCenter，SchoolofConstructionManagementandRealEstate，ChongqingUniversity，Chongqing·400045，China)Ab

3、stract：Fromtheperspectiveofrealestatedevelopers，thispaperanalyzesthecostcontrolsituationsofrealestatedevelopmentprojectsandidentifiestheproblemofcostcontrol，establishesacostplanningandcontrolprocessofrealestatedevelopmentprojectsbasedonBIM，whichfocusonsolvingthecostcontrolissuesasearlyaspossible．

4、Then，dicussesthekeynodesandsolvestheproblemofdateneedsofcostcontrolineachstageofBIMapplication，carriesouttheassignmentofresponsibilitybasedonthedateprovidedbyprojectstakeholders．EmphasizingthesynergybetweenBIMandcostcontrol，canprovideasystematicearlycostcontrolsolutionfortherealestatedevelopers．K

5、eywords：realestate；BuildingInformationModeling；investmentcostcontrol；datarequirements1引言成本管理與成本控制，作為項目管理傳統(tǒng)的三大目標之_，很大程度上決定著項目的經(jīng)濟效益。然而，目前我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在成本控制中，仍存在設(shè)計管理與成本控制交互性不強，成本控制僅注重施工階段，忽略早期決策和設(shè)計階段等問題“】。建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)在成本控制中的應(yīng)用，也存在認識不足、體制不健全、操作性不強等問題。國內(nèi)學(xué)者針對以上問題分析了BIM技術(shù)在我國建筑業(yè)發(fā)展的

6、阻礙因素，從建設(shè)項目全壽命周期、全過程造價管理方面進行了研究，主要解決了BIM技術(shù)下的信息連續(xù)性、成本核算系統(tǒng)框架和施工階段的動態(tài)造價信息管理三個方面的問趔司【3】，但目前尚缺乏，結(jié)合BIM技術(shù)和某一項目相關(guān)方進行成本控制的研究?；诖?，本文針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，系統(tǒng)性地研究基于BIM技術(shù)的成本計劃與控制問題?！せ痦椚眨恢貞c市自然科學(xué)基金項目“建筑信息模型(BIM)對建筑工程設(shè)計隴啪通七帆工作的影響研究”(CSTC，2011BB00089)2房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制問題分析作者簡介：王廷魁，男，生于1976年，臺灣臺北人，博士，副教授，碩士生導(dǎo)?～師，研究方向：建筑信息模型、工程項目管理、

7、信息技術(shù)等。2．1項目各階段成本控制分析收稿日期：2015—03—02房地產(chǎn)開發(fā)商的成本控制貫穿于建設(shè)項目的全萬方數(shù)據(jù)建筑經(jīng)濟壽命周期?，F(xiàn)階段房地產(chǎn)開發(fā)項目的周期主要為四個階段，即決策階段、設(shè)計階段、施工階段和項目投資回收階段【4】。首先對建設(shè)項目各階段進行成本分析(如圖1所示)，作為基于BIM的成本控制流程建立的基礎(chǔ)。在圖1中，按照從下至上的順序，可以看出成本計劃形式對應(yīng)的具體建設(shè)項目工作程序，各周期階段對應(yīng)的投資要素，及投資與建