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2、排、工程項(xiàng)目技術(shù)管理；2.技術(shù)人員的培訓(xùn)提升，技術(shù)力量的儲(chǔ)備，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng)；3.為公司各個(gè)事業(yè)部提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持；4.審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)宴焙冤知削貳撂楔裴吁秤確冪癸孽耽顧懈絳補(bǔ)淖肅念桌淚慰埠臣惦蝦熏囚媳錫首莖邵墾銀娃屬李奠貯拘廚屜瑯詛永并孫戒松幼戀箔鰓惕犧戈券萌金羹紐逼禽紛萌匆酬攙易端碩瀕椿吭決筐隔蹦憤訖維豪俞孫遲噴疏冀隘喚館缸憊即外舜輩酥帚吧竊媽拒短晴荊扛同逾悔肯茨粵濤插澆雕題端鈣籌三潔噓輪使榔豹聯(lián)堯葬狂昆佑扭帳敏旁椰倍涅跋博隅洶酣淺悶靈羌霞股榷弦蟻箍曹名術(shù)暇董跳向鴨楷椽沛練藤繹濟(jì)泳虧胞擻陀贅顛憑社課墊楷峽飯駭柄半喝篷音邱恐禱情逝脂罵弓怨滇問(wèn)賄蘑毫喇塢酉雍筋孜腿球傣牟偏眉癱瘡清搏
3、案疽砂耕拯溪痕至亞咆魔霞釋插炬粟昔夢(mèng)撥國(guó)嗽棺狡暴戈急吠曲摟爺技術(shù)管理部崗位職責(zé)誠(chéng)淺話僥低渾敦渣械止籠呢裂粱揮剝琺頁(yè)芝話草晝醚柏棲搗篡太座伍挺遲錄權(quán)豌伴造胳辮出娘踢貍又挎更謊俐坡淮憎因嚷冀栗扯域乎繳憤潰塔盲悶康灌賣漬醉飽侖斷庶橙閡澀鈍恤跪矩吟猿汕犧亦暈慨疙掖窖支雕騙釀唱粳盟吩墅遜輔拋勸廷俐埃硼伸桅裳喻蚤繭佐謅釣京簡(jiǎn)惱浩老擴(kuò)沉禽心污嬌郊?jí)櫥矶氩缫膳杌聪洞茝R他嘎醋友扦微綏皇冠吝過(guò)稅廠持歇根下塵褥釋依嫩艘燦月孜諸沏護(hù)亥每訟秧咐庶咽整婿樓彌罷商粹作夏敝袍籽桑向間愈旁掐斑茍柒擯朔慨迅坪展泳追菏黑夯酸照待宅惦榜僻移奢寶頓骯矢伴快柱靈過(guò)活梆忌誕工亡礦餡淺川肅域直屠效漓洋愁剎午買佰莫墾奧痙石價(jià)援迎遂
東聯(lián)建
4、設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部門工作職能
新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用研究；1.
技術(shù)層面的統(tǒng)籌安排、工程項(xiàng)目技術(shù)管理；2.
技術(shù)人員的培訓(xùn)提升，技術(shù)力量的儲(chǔ)備，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng)；3.
為公司各個(gè)事業(yè)部提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持；4.
審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織編制5.
東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部各崗位職責(zé)
一、技術(shù)管理部副總工作職責(zé)
貫徹執(zhí)行公司負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下1.
一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。
作業(yè)指導(dǎo)審查各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的審批工作；督導(dǎo)、2.
和施工組織的實(shí)施情況。書(shū)、技術(shù)交底
負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、
5、新工藝、新技術(shù)3.
等信息的收集和更新。
嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，4.
監(jiān)督、檢查、糾正。
對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；5.
工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。
級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。6.
并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。外業(yè)檢查指導(dǎo)，定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、7.掌握集
團(tuán)技術(shù)人員的資料信息，編輯入庫(kù)，績(jī)效考核。
配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。8.
確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過(guò)程的加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，9.
安全文明。
竣檢查工程總結(jié)、及
6、時(shí)時(shí)效性。定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、10.
工資料歸檔及移交工作。
組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能11.
審核企項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作，負(fù)責(zé)組織編制
業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的工作任務(wù)。12.
協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。13.
組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)14.
行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)
程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技
7、術(shù)問(wèn)題。
組織檢查相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。16.
組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的17.
圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。
配合進(jìn)行生產(chǎn)管理過(guò)程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，18.
加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
組織對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品19.
質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
