營銷管理—企業(yè)營銷管理培訓(xùn)課程.doc

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1、營銷管理—企業(yè)營銷管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)講師：程浩然培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點：詳細闡述企業(yè)營銷管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析企業(yè)營銷管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)營銷管理的技能提升方法行動建議：企業(yè)營銷管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習提升建議：引爆企業(yè)營銷管理潛力的行動方案培訓(xùn)背景：明確競爭的位置尋求清晰的營銷思路近距離認識市場營銷動態(tài)過程中的營銷力量培訓(xùn)大綱：《—》課程主內(nèi)容概括：第一　顧客需求調(diào)查1　顧客需求的類型及特征?2　顧客需求調(diào)查的內(nèi)容?3　顧客需求調(diào)查的步驟方

2、法?4　顧客資料的管理與運用分析：企業(yè)營銷管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)營銷管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)營銷管理課程案例分析！第二　銷售現(xiàn)場改善第三節(jié)、賣場布局的改善1.?1　賣場通道的改善1.?2　賣場商品配置的改善1.?3　賣場總體布局的改善第二節(jié)、商品陳列的改善2.?1　商品陳列改善的基本要點?2.?2　商品陳列的基本方法?2.?3　商場陳列的檢查第三節(jié)、賣場廣告的改善?3.?1　櫥窗廣告的改善?3.?2　賣場廣告的陳列改善?3.?3　超市招牌的改善討論：企業(yè)營銷管理經(jīng)典案例討論!分組：企業(yè)營銷管理培訓(xùn)案例學習指南分

3、析：企業(yè)營銷管理學習中的八大陷阱！第三　—之有效的促銷手段?第一節(jié)、　廣告促銷?1.?1　廣告促銷的優(yōu)缺點?1.?2　超市廣告促銷的策略?1.?3　廣告媒體?1.?4　廣告媒體的選擇?1.?5　廣告促銷預(yù)算?第二節(jié)、　公關(guān)促銷?2.?1　公關(guān)宣傳的優(yōu)缺點2.?2　選擇公關(guān)宣傳工具?2.?3　開展各種公關(guān)促銷活動?第三節(jié)、　銷售促進?3.?1　銷售促進的優(yōu)缺點?3.?2　選擇銷售促進工具?3.?3　制定銷售促進方案?第四節(jié)、　制定促銷組合策略?4.?1　確定促銷目的?4.?2　制定總體促銷預(yù)算?4.?3　選擇促銷組

4、合?4.?4　確定促銷時間?4.?5　確定促銷商品互動：企業(yè)營銷管理培訓(xùn)案例評估分享：某集團企業(yè)營銷管理培訓(xùn)案例分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)營銷管理案例分析示范第四?國際營銷產(chǎn)品策略第一節(jié)?出口產(chǎn)品的改變策略第二節(jié)?國際目標市場確定與產(chǎn)品定位第三節(jié)?產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品組合策略第四節(jié)?工業(yè)品國際營銷的特點分享：企業(yè)企業(yè)營銷管理培訓(xùn)三步走！案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)營銷管理培訓(xùn)案例討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)營銷管理？第五?國際銷售渠道策略第一節(jié)?國際分銷系統(tǒng)第二節(jié)?國際分銷渠道的開發(fā)第三節(jié)?國際分銷渠道的管理分享：

5、企業(yè)營銷管理培訓(xùn)四部曲！分享：企業(yè)營銷管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！分享：企業(yè)企業(yè)營銷管理六技巧！分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)營銷管理難題！第六?國際營銷的定價策略第一節(jié)?定價中的因素分析第二節(jié)?出口產(chǎn)品的定價方法與實踐第三節(jié)?我國企業(yè)出口定價中的問題分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)營銷管理做什么？分析：企業(yè)營銷管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？分析：企業(yè)營銷管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？—總結(jié)。更多有關(guān)銷售方面的課程進入：網(wǎng)站。相關(guān)文章推薦：卓冠祺－房地產(chǎn)銷售技巧：