營銷管理—企業(yè)營銷管理培訓課程.doc

營銷管理—企業(yè)營銷管理培訓課程.doc

ID:54147116

大?。?79.50 KB

頁數(shù):4頁

時間:2020-04-13

營銷管理—企業(yè)營銷管理培訓課程.doc_第1頁
營銷管理—企業(yè)營銷管理培訓課程.doc_第2頁
營銷管理—企業(yè)營銷管理培訓課程.doc_第3頁
營銷管理—企業(yè)營銷管理培訓課程.doc_第4頁
資源描述:

《營銷管理—企業(yè)營銷管理培訓課程.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、營銷管理—企業(yè)營銷管理培訓課程培訓時間:2天培訓講師:程浩然培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細闡述企業(yè)營銷管理的操作精髓案例指導:分析企業(yè)營銷管理內訓的經(jīng)典個案案例訓練:掌握企業(yè)營銷管理的技能提升方法行動建議:企業(yè)營銷管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習提升建議:引爆企業(yè)營銷管理潛力的行動方案培訓背景:明確競爭的位置尋求清晰的營銷思路近距離認識市場營銷動態(tài)過程中的營銷力量培訓大綱:《—》課程主內容概括:第一 顧客需求調查1 顧客需求的類型及特征?2 顧客需求調查的內容?3 顧客需求調查的步驟方

2、法?4 顧客資料的管理與運用分析:企業(yè)營銷管理培訓案例!解析:企業(yè)營銷管理內訓案例!案例:企業(yè)營銷管理課程案例分析!第二 銷售現(xiàn)場改善第三節(jié)、賣場布局的改善1.?1 賣場通道的改善1.?2 賣場商品配置的改善1.?3 賣場總體布局的改善第二節(jié)、商品陳列的改善2.?1 商品陳列改善的基本要點?2.?2 商品陳列的基本方法?2.?3 商場陳列的檢查第三節(jié)、賣場廣告的改善?3.?1 櫥窗廣告的改善?3.?2 賣場廣告的陳列改善?3.?3 超市招牌的改善討論:企業(yè)營銷管理經(jīng)典案例討論!分組:企業(yè)營銷管理培訓案例學習指南分

3、析:企業(yè)營銷管理學習中的八大陷阱!第三 —之有效的促銷手段?第一節(jié)、 廣告促銷?1.?1 廣告促銷的優(yōu)缺點?1.?2 超市廣告促銷的策略?1.?3 廣告媒體?1.?4 廣告媒體的選擇?1.?5 廣告促銷預算?第二節(jié)、 公關促銷?2.?1 公關宣傳的優(yōu)缺點2.?2 選擇公關宣傳工具?2.?3 開展各種公關促銷活動?第三節(jié)、 銷售促進?3.?1 銷售促進的優(yōu)缺點?3.?2 選擇銷售促進工具?3.?3 制定銷售促進方案?第四節(jié)、 制定促銷組合策略?4.?1 確定促銷目的?4.?2 制定總體促銷預算?4.?3 選擇促銷組

4、合?4.?4 確定促銷時間?4.?5 確定促銷商品互動:企業(yè)營銷管理培訓案例評估分享:某集團企業(yè)營銷管理培訓案例分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)營銷管理案例分析示范第四?國際營銷產(chǎn)品策略第一節(jié)?出口產(chǎn)品的改變策略第二節(jié)?國際目標市場確定與產(chǎn)品定位第三節(jié)?產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品組合策略第四節(jié)?工業(yè)品國際營銷的特點分享:企業(yè)企業(yè)營銷管理培訓三步走!案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)營銷管理培訓案例討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)營銷管理?第五?國際銷售渠道策略第一節(jié)?國際分銷系統(tǒng)第二節(jié)?國際分銷渠道的開發(fā)第三節(jié)?國際分銷渠道的管理分享:

5、企業(yè)營銷管理培訓四部曲!分享:企業(yè)營銷管理內訓五步驟!分享:企業(yè)企業(yè)營銷管理六技巧!分析:某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)營銷管理難題!第六?國際營銷的定價策略第一節(jié)?定價中的因素分析第二節(jié)?出口產(chǎn)品的定價方法與實踐第三節(jié)?我國企業(yè)出口定價中的問題分析:領導者企業(yè)營銷管理做什么?分析:企業(yè)營銷管理內訓哪些步驟很重要?分析:企業(yè)營銷管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?—總結。更多有關銷售方面的課程進入:網(wǎng)站。相關文章推薦:卓冠祺-房地產(chǎn)銷售技巧:

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。