mba管理類019——阿什法則

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1、管理系列MBA管理類019——阿什法則一、阿什法則的含義阿什法則是指:承認(rèn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的第一步,你愈是躲著問(wèn)題,問(wèn)題愈會(huì)揪住你不放。該法則由美國(guó)企業(yè)家m?k?阿什提出。二、阿什法則操作實(shí)務(wù)比爾·蓋茨說(shuō):“我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。企業(yè)必須居安思危,時(shí)時(shí)謀求變革,日日不斷創(chuàng)新。如何適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,并及時(shí)解決這些問(wèn)題,這是企業(yè)家時(shí)時(shí)關(guān)注的課題。為了保持“企業(yè)健康”狀態(tài),企業(yè)要定期進(jìn)行綜合診斷,判明企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展課題,明確課題的解決方向和優(yōu)先順序,提出早期預(yù)警與早期對(duì)策,遵循“對(duì)癥下藥”的原則,強(qiáng)化管理基礎(chǔ),提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)。三、

2、經(jīng)典案例分析騰訊微博:http://t.qq.com/GJR007新浪微博:http://weibo.com/1660050732管理系列自2003年起,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)節(jié)奏放慢的大環(huán)境已經(jīng)到來(lái)。在這樣一個(gè)大的環(huán)境下,華為總裁任正非以清醒的頭腦、明銳的前瞻性眼光,發(fā)表了《華為的冬天》一文,號(hào)召員工居安思危,在危機(jī)來(lái)臨前,研究出應(yīng)對(duì)方法和措施來(lái)。在這篇極具影響力的文章里,任正非首先旗幟鮮明地讓員工清醒認(rèn)識(shí)到失敗隨時(shí)存在的現(xiàn)實(shí)性,繼而分析了要想“繼續(xù)活下去”的途徑:  1、均衡發(fā)展,抓短木板。不被重視的系統(tǒng)就是短木板,前面干得再好,后面發(fā)不出貨,還是等于沒(méi)干。要

3、建立起一個(gè)均衡的考核體系,才能使全公司短木板變成長(zhǎng)木板,桶裝水才會(huì)更多。2、對(duì)事負(fù)責(zé)。已經(jīng)有規(guī)定,或者成為慣例的東西,不必請(qǐng)示,應(yīng)快速讓它通過(guò)去;執(zhí)行流程的人,是對(duì)事情負(fù)責(zé),這就是對(duì)事負(fù)責(zé)制。事事請(qǐng)示,就是對(duì)人負(fù)責(zé)制,它是收斂的。一定要在監(jiān)控有效的條件下,盡力精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)。例行越多,經(jīng)理就越少,成本就越低。騰訊微博:http://t.qq.com/GJR007新浪微博:http://weibo.com/1660050732管理系列  3、自我批判。推行以自我批判為中心的組織改造和優(yōu)化活動(dòng)。自我批判不是為批判而批判,也不是為全面否定而批判,而是為優(yōu)化和建設(shè)而批

4、判??偟哪繕?biāo)是要提升公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。4、堅(jiān)定不移地繼續(xù)推行任職資格管理制度。只有這樣才能改變過(guò)去的評(píng)價(jià)模糊狀態(tài),才會(huì)使有貢獻(xiàn)、有責(zé)任心的人盡快成長(zhǎng)起來(lái)?!?、推行以正向考核為主,但要抓住關(guān)鍵事件逆向查事。對(duì)每一件錯(cuò)誤要逆向去查,找出根本原因,以待改進(jìn),并從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)良干部。6、穩(wěn)健改革與創(chuàng)新,保證有一個(gè)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu),穩(wěn)定的流程。堅(jiān)持“小改進(jìn),大獎(jiǎng)勵(lì)”,戒驕戒躁,收斂自我,少一些沖動(dòng),多一些理智。7、平常心面對(duì)變革,消除變革中的阻力。通過(guò)深入人心的內(nèi)部宣傳與學(xué)習(xí),任正非帶領(lǐng)著全體員工成功地度過(guò)了“寒冬”。騰訊微博:http://t.qq.com/GJR

5、007新浪微博:http://weibo.com/1660050732管理系列內(nèi)部資料僅供參考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXp6X4NGpP$vSTT#UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&

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