《安全管理》之煤礦“三違”現(xiàn)象透視.doc

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1、煤礦“三違”現(xiàn)象透視煤礦生產，“安全為天”是人人共知的。大量事實證明，在煤礦生產中，絕大多數(shù)煤礦安全事故的發(fā)生都是由于人的行為不規(guī)范，違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律造成的。認真分析“三違”的成因和危害，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，是煤礦建設本質安全型礦井實現(xiàn)長治久安的重大課題。一、“三違”現(xiàn)象的類型及特點通過對所查處“三違”發(fā)生的成因和性質分析，我們大致可以將“三違”分為以下六種類型。1．盲目性“三違”。一部分職工認為煤礦井下作業(yè)只是很簡單的體力勞動，因此對學習安全知識抱著無所謂的態(tài)度，憑習慣和經驗作業(yè)，造成盲目性“三違”。2．無知性“三違”。相當一部分

2、職工由于文化素質和技術素質較低，自控能力和自主保安意識差，對需要掌握的應知應會技術和施工措施一知半解，很多人違章了還根本不知道錯在哪里。3．習慣性“三違”?，F(xiàn)在有相當一部分職工包括基層干部，不能夠很好地擺正安全與效益的關系，只講產量、進尺，為了完成盡可能多的工作量，隨意省略安全技術防范措施，在沒有導致事故，嘗到“甜頭”的情況下，一再實施，養(yǎng)成習慣性“三違”。4．管理性“三違”。有些科區(qū)和隊級管理干部，重生產安排輕隱患整改，重制度制定輕現(xiàn)場落實。甚至有極少數(shù)管理人員，在明知不具備安全條件的情況下，仍指揮職工強行作業(yè)，造成了管理性“三違”。5．放任性“三違”。個

3、別管理干部工作責任心不強，現(xiàn)場管理粗放，對一些輕微“三違”現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，助長了職工安全錯誤思想，久而久之，造成放任性“三違”。6．工序性“三違”。有的職工在作業(yè)中沒有嚴格按照規(guī)程要求施工，工程質量差，安全設施不齊全，給后續(xù)工作帶來諸多不便，留下了安全隱患，造成了工序性“三違”。通過分析可以發(fā)現(xiàn)，當前“三違”的發(fā)生有這樣幾個特點：一是“三違”人員的主要群體是35歲以下青工，占“三違”總數(shù)的65％以上；二是嚴重“三違”逐年減少，一般“三違”相對增加，“犯點小錯誤沒關系”的思想在不少職工中仍普遍存在；三是作業(yè)工序、環(huán)節(jié)多的單位“三違”現(xiàn)象相對嚴重，掘進、開

4、拓、運輸?shù)葐挝皇恰叭`”的多發(fā)單位；四是職工文化程度的高低與“三違”的發(fā)生成反比，文化素質越高，“三違”行為越少。二、“三違”現(xiàn)象屢禁不止的根源1．“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主觀因素“三違”的主體是人，人的錯誤認識是導致不安全行為的主要根源。由于職工個體的文化層次、社會閱歷、家庭狀況、個人素質等各不相同，因此，造成“三違”的主觀原因也是多種多樣的，主要有九種不正確的心理：(1)僥幸心理。有些職工自認為自己控制力強，對作業(yè)環(huán)境和條件變化能夠掌握，偶爾違章違紀不會出事，便碰運氣，一旦成功，就盲目自信，經常抱著僥幸心理違章違紀。這類情形在工作時間不長的青年工人中較為普遍。

5、(2)麻痹心理。在單位一段時間沒有發(fā)生事故，安全形勢較為穩(wěn)定的情況下，有些職工安全思想就會不自覺地松懈下來，把規(guī)程措施拋至腦后，工作不細心。(3)習慣心理。由于工作內容和形式單一，很多職工看慣了、干慣了、習慣了思想嚴重，靠慣性作業(yè)，憑經驗施工，根本不去想是否違反規(guī)程，是否符合措施要求。(4)馬虎心理。部分職工安全思想松懈，在工作中一貫馬馬虎虎，粗枝大葉，作業(yè)時注意力不集中，應付了事，結果發(fā)生意想不到的事故。(5)蠻干心理。有些職工，特別是基層班隊級管理，擺不正安全與生產、與效益的關系，只想著要產量、要進尺，不顧作業(yè)場所有沒有安全隱患，甚至有極少數(shù)人即使發(fā)現(xiàn)了

6、隱患也不處理，放任隱患，違規(guī)操作，最終導致事故。(6)取巧心理。有的職工為了達到目的，投機取巧，我行我素，不充分估計行為的惡果，冒險違章違紀，扒礦車、坐皮帶、帶電作業(yè)等等。(7)盲目心理。一些進礦時間不長的新工人和部分文化程度較低的老工人，由于缺乏安全知識或文化技術素質低，作業(yè)中糊里糊涂地違章，糊里糊涂地出事。(8)厭倦心理。少數(shù)職工因長年累月地高強度勞動或身體健康原因，不堪重負，生產熱情不高，工作完全處于應付狀態(tài)，使安全缺乏可靠性。(9)唯心心理。有極少數(shù)的文化程度較低的職工，受封建迷信思想影響，抱著“是福不是禍，是禍躲不過”的錯誤想法，不注意安全，隨意工

7、作，往往造成事故。2．“三違”現(xiàn)象發(fā)生的客觀因素一是職工文化素質不高。煤礦作業(yè)條件和生產方式的現(xiàn)實狀況，決定了職工隊伍素質整體不高。在調查中，初中及以下文化程度職工占被調查人數(shù)的55％，高中及以下文化程度的占了97％。相對較低的文化水平，往往使職工認識問題、思考問題不全面、不充分、不理性，反映在安全上，就是擺不正安全與效益的關系；常會產生“上班就是掙錢”的偏頗認識。二是作業(yè)條件惡劣，勞動強度大。煤礦生產受多種自然災害威脅，生產戰(zhàn)線長，工作環(huán)境差，作業(yè)條件惡劣，危險程度高，長期高負荷的簡單勞動，很容易讓職工生理和心理產生疲倦，滋生麻痹松懈思想和取巧心理，常常為

8、圖一時的省事、省時和省力，違規(guī)違章作業(yè)而釀成禍端。三