《安全管理》之煤礦“三違”現(xiàn)象透視.doc

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1、煤礦“三違”現(xiàn)象透視煤礦生產(chǎn)，“安全為天”是人人共知的。大量事實(shí)證明，在煤礦生產(chǎn)中，絕大多數(shù)煤礦安全事故的發(fā)生都是由于人的行為不規(guī)范，違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。認(rèn)真分析“三違”的成因和危害，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，是煤礦建設(shè)本質(zhì)安全型礦井實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的重大課題。一、“三違”現(xiàn)象的類型及特點(diǎn)通過(guò)對(duì)所查處“三違”發(fā)生的成因和性質(zhì)分析，我們大致可以將“三違”分為以下六種類型。1．盲目性“三違”。一部分職工認(rèn)為煤礦井下作業(yè)只是很簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，因此對(duì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)抱著無(wú)所謂的態(tài)度，憑習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)作業(yè)，造成盲目性“三違”。2．無(wú)知性“三違”。相當(dāng)一部分

2、職工由于文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)較低，自控能力和自主保安意識(shí)差，對(duì)需要掌握的應(yīng)知應(yīng)會(huì)技術(shù)和施工措施一知半解，很多人違章了還根本不知道錯(cuò)在哪里。3．習(xí)慣性“三違”?，F(xiàn)在有相當(dāng)一部分職工包括基層干部，不能夠很好地?cái)[正安全與效益的關(guān)系，只講產(chǎn)量、進(jìn)尺，為了完成盡可能多的工作量，隨意省略安全技術(shù)防范措施，在沒(méi)有導(dǎo)致事故，嘗到“甜頭”的情況下，一再實(shí)施，養(yǎng)成習(xí)慣性“三違”。4．管理性“三違”。有些科區(qū)和隊(duì)級(jí)管理干部，重生產(chǎn)安排輕隱患整改，重制度制定輕現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。甚至有極少數(shù)管理人員，在明知不具備安全條件的情況下，仍指揮職工強(qiáng)行作業(yè)，造成了管理性“三違”。5．放任性“三違”。個(gè)

3、別管理干部工作責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理粗放，對(duì)一些輕微“三違”現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，助長(zhǎng)了職工安全錯(cuò)誤思想，久而久之，造成放任性“三違”。6．工序性“三違”。有的職工在作業(yè)中沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)程要求施工，工程質(zhì)量差，安全設(shè)施不齊全，給后續(xù)工作帶來(lái)諸多不便，留下了安全隱患，造成了工序性“三違”。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前“三違”的發(fā)生有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：一是“三違”人員的主要群體是35歲以下青工，占“三違”總數(shù)的65％以上；二是嚴(yán)重“三違”逐年減少，一般“三違”相對(duì)增加，“犯點(diǎn)小錯(cuò)誤沒(méi)關(guān)系”的思想在不少職工中仍普遍存在；三是作業(yè)工序、環(huán)節(jié)多的單位“三違”現(xiàn)象相對(duì)嚴(yán)重，掘進(jìn)、開(kāi)

4、拓、運(yùn)輸?shù)葐挝皇恰叭`”的多發(fā)單位；四是職工文化程度的高低與“三違”的發(fā)生成反比，文化素質(zhì)越高，“三違”行為越少。二、“三違”現(xiàn)象屢禁不止的根源1．“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主觀因素“三違”的主體是人，人的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)是導(dǎo)致不安全行為的主要根源。由于職工個(gè)體的文化層次、社會(huì)閱歷、家庭狀況、個(gè)人素質(zhì)等各不相同，因此，造成“三違”的主觀原因也是多種多樣的，主要有九種不正確的心理：(1)僥幸心理。有些職工自認(rèn)為自己控制力強(qiáng)，對(duì)作業(yè)環(huán)境和條件變化能夠掌握，偶爾違章違紀(jì)不會(huì)出事，便碰運(yùn)氣，一旦成功，就盲目自信，經(jīng)常抱著僥幸心理違章違紀(jì)。這類情形在工作時(shí)間不長(zhǎng)的青年工人中較為普遍。

5、(2)麻痹心理。在單位一段時(shí)間沒(méi)有發(fā)生事故，安全形勢(shì)較為穩(wěn)定的情況下，有些職工安全思想就會(huì)不自覺(jué)地松懈下來(lái)，把規(guī)程措施拋至腦后，工作不細(xì)心。(3)習(xí)慣心理。由于工作內(nèi)容和形式單一，很多職工看慣了、干慣了、習(xí)慣了思想嚴(yán)重，靠慣性作業(yè)，憑經(jīng)驗(yàn)施工，根本不去想是否違反規(guī)程，是否符合措施要求。(4)馬虎心理。部分職工安全思想松懈，在工作中一貫馬馬虎虎，粗枝大葉，作業(yè)時(shí)注意力不集中，應(yīng)付了事，結(jié)果發(fā)生意想不到的事故。(5)蠻干心理。有些職工，特別是基層班隊(duì)級(jí)管理，擺不正安全與生產(chǎn)、與效益的關(guān)系，只想著要產(chǎn)量、要進(jìn)尺，不顧作業(yè)場(chǎng)所有沒(méi)有安全隱患，甚至有極少數(shù)人即使發(fā)現(xiàn)了

6、隱患也不處理，放任隱患，違規(guī)操作，最終導(dǎo)致事故。(6)取巧心理。有的職工為了達(dá)到目的，投機(jī)取巧，我行我素，不充分估計(jì)行為的惡果，冒險(xiǎn)違章違紀(jì)，扒礦車(chē)、坐皮帶、帶電作業(yè)等等。(7)盲目心理。一些進(jìn)礦時(shí)間不長(zhǎng)的新工人和部分文化程度較低的老工人，由于缺乏安全知識(shí)或文化技術(shù)素質(zhì)低，作業(yè)中糊里糊涂地違章，糊里糊涂地出事。(8)厭倦心理。少數(shù)職工因長(zhǎng)年累月地高強(qiáng)度勞動(dòng)或身體健康原因，不堪重負(fù)，生產(chǎn)熱情不高，工作完全處于應(yīng)付狀態(tài)，使安全缺乏可靠性。(9)唯心心理。有極少數(shù)的文化程度較低的職工，受封建迷信思想影響，抱著“是福不是禍，是禍躲不過(guò)”的錯(cuò)誤想法，不注意安全，隨意工

7、作，往往造成事故。2．“三違”現(xiàn)象發(fā)生的客觀因素一是職工文化素質(zhì)不高。煤礦作業(yè)條件和生產(chǎn)方式的現(xiàn)實(shí)狀況，決定了職工隊(duì)伍素質(zhì)整體不高。在調(diào)查中，初中及以下文化程度職工占被調(diào)查人數(shù)的55％，高中及以下文化程度的占了97％。相對(duì)較低的文化水平，往往使職工認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題不全面、不充分、不理性，反映在安全上，就是擺不正安全與效益的關(guān)系；常會(huì)產(chǎn)生“上班就是掙錢(qián)”的偏頗認(rèn)識(shí)。二是作業(yè)條件惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度大。煤礦生產(chǎn)受多種自然災(zāi)害威脅，生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作環(huán)境差，作業(yè)條件惡劣，危險(xiǎn)程度高，長(zhǎng)期高負(fù)荷的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，很容易讓職工生理和心理產(chǎn)生疲倦，滋生麻痹松懈思想和取巧心理，常常為

8、圖一時(shí)的省事、省時(shí)和省力，違規(guī)違章作業(yè)而釀成禍端。三