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1、.目錄目錄1第一章人力資源部組織結構3一、人力資源部職能3二、人力資源部組織結構3第二章人力資源部責權5一、人力資源部職責5二、人力資源部權限6第三章人力資源部責權7一、人力資源部職責7二、人力資源部權限8第四章人力資源部負責人崗位職責9一、人力資源總監(jiān)崗位職責9二、人力資源部經(jīng)理崗位職責9第五章人力資源規(guī)劃崗位職責11一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責11二、人力資源規(guī)劃專員崗位職責11第六章招聘崗位職責13一、招聘主管崗位職責13二、招聘專員崗位職責13第七章培訓管理崗位職責15一、培訓主管崗位職責15二、培訓專員崗位職責15第八章績效崗位職
2、責17一、績效主管崗位職責17二、績效專員崗位職責17第九章薪資崗位職責19一、薪酬主管職責19二、薪酬專員職責19第十章人事事務崗位職責21一、人事事務主管崗位職責21二、人事事務專員崗位職責21第十一章勞動關系崗位職責23一、勞動關系主管崗位職責23二、勞動關系專員崗位職責24.第一章人力資源部組織結構一、人力資源部職能作為公司人力資源的管理部門，其主要職能是選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施企業(yè)各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對人力資源的需求。二、人力資源部組織
3、結構人力資源管理是指企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法，對人力資源的獲?。ㄟx人）、開發(fā)（育人）、保持（留人）和用人等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調等一系列活動，其最終目的是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。作為企業(yè)人力資源管理的主管部門，人力資源部的組織結構，可根據(jù)企業(yè)實際需要靈活設計。圖1-1、1-2給出了兩個示例。招聘主管培訓與發(fā)展主管績效考核主管薪酬主管培訓專員培訓講師人力資源部經(jīng)理員工關系主管圖1-1某企業(yè)人力資源部組織結構圖示例.招聘主管招聘專員培訓主管培訓專員招聘與培訓中心規(guī)劃主管規(guī)劃專員績效主管績效專員薪資主管薪資專員福利主管福利專員績效與薪資中
4、心文化與規(guī)劃中心人力資源部經(jīng)理人力資源部企業(yè)文化主管文化專員圖1-2某企業(yè)人力資源部組織結構圖示例.第二章人力資源部責權一、人力資源部職責人力資源部的職責是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，制定人力資源規(guī)劃，通過組織實施招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最終實現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。其具體內容如圖1-3所示。職責1負責公司人力資源管理制度的擬訂、調整、執(zhí)行和監(jiān)督制定人力資源規(guī)劃，擬訂企業(yè)人員編制，編制人力資源支出預算，進行成本控制參與公司的組織結構設計與調整，負責公司崗位設計與崗位分析負責公司人力資源的招聘、任
5、用、調動、辭退等事務負責制定合理且有競爭性的薪酬管理制度，并按規(guī)定做好日常的工資計劃、核定、核算及統(tǒng)計分析等工作，實現(xiàn)公司的薪酬激勵計劃編制員工手冊，建立員工日常管理規(guī)范員工培訓與開發(fā)管理建立完善的員工績效評價體系并定期開展員工績效考評工作職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8負責公司內部公共關系管理及企業(yè)文化建設工作公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設與維護職責9職責10圖1-3人力資源部職責.二、人力資源部權限人力資源部作為企業(yè)人力資源管理的職能部門，主要有如圖1-4所示的7個方面的工作權限。權限1參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有對公司招聘決策
6、的建議權具有對員工薪資調整及相應職位調整、人員任免的建議權具有對違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權公司人事檔案管理協(xié)調部門之間工作企業(yè)勞資糾紛協(xié)調權限2權限3權限4權限5權限6權限7圖1-4人力資源部權限第三章人力資源部責權一、人力資源部職責人力資源部的職責是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，制定人力資源規(guī)劃，通過組織實施招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最終實現(xiàn)公司人力資源的.有效提升和合理配置。其具體內容如圖1-3所示。職責1負責公司人力資源管理制度的擬訂、調整、執(zhí)行和監(jiān)督制定人力資源規(guī)劃，擬訂企業(yè)人員編制，編制
7、人力資源支出預算，進行成本控制參與公司的組織結構設計與調整，負責公司崗位設計與崗位分析負責公司人力資源的招聘、任用、調動、辭退等事務負責制定合理且有競爭性的薪酬管理制度，并按規(guī)定做好日常的工資計劃、核定、核算及統(tǒng)計分析等工作，實現(xiàn)公司的薪酬激勵計劃編制員工手冊，建立員工日常管理規(guī)范員工培訓與開發(fā)管理建立完善的員工績效評價體系并定期開展員工績效考評工作職責2職責3職責4職責5職責6職責7職責8負責公司內部公共關系管理及企業(yè)文化建設工作公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設與維護職責9職責10圖1-3人力資源部職責二、人力資源部權限人力資源部作為企業(yè)人力
8、資源管理的職能部門，主要有如圖1-4所示的7個方面的工作權限。.權限1參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有對公司招聘決策的建議權具有對員工薪資調整及相應職位調整、人員任免的建議權具有對違
