人事崗位職責(zé)(1)推薦word范文.docx

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1、.目錄目錄1第一章人力資源部組織結(jié)構(gòu)3一、人力資源部職能3二、人力資源部組織結(jié)構(gòu)3第二章人力資源部責(zé)權(quán)5一、人力資源部職責(zé)5二、人力資源部權(quán)限6第三章人力資源部責(zé)權(quán)7一、人力資源部職責(zé)7二、人力資源部權(quán)限8第四章人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9一、人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)9二、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)9第五章人力資源規(guī)劃崗位職責(zé)11一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責(zé)11二、人力資源規(guī)劃專(zhuān)員崗位職責(zé)11第六章招聘崗位職責(zé)13一、招聘主管崗位職責(zé)13二、招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)13第七章培訓(xùn)管理崗位職責(zé)15一、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)15二、培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)15第八章績(jī)效崗位職

2、責(zé)17一、績(jī)效主管崗位職責(zé)17二、績(jī)效專(zhuān)員崗位職責(zé)17第九章薪資崗位職責(zé)19一、薪酬主管職責(zé)19二、薪酬專(zhuān)員職責(zé)19第十章人事事務(wù)崗位職責(zé)21一、人事事務(wù)主管崗位職責(zé)21二、人事事務(wù)專(zhuān)員崗位職責(zé)21第十一章勞動(dòng)關(guān)系崗位職責(zé)23一、勞動(dòng)關(guān)系主管崗位職責(zé)23二、勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員崗位職責(zé)24.第一章人力資源部組織結(jié)構(gòu)一、人力資源部職能作為公司人力資源的管理部門(mén)，其主要職能是選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類(lèi)人才，制訂并實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，滿(mǎn)足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。二、人力資源部組織

3、結(jié)構(gòu)人力資源管理是指企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲?。ㄟx人）、開(kāi)發(fā)（育人）、保持（留人）和用人等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，其最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。作為企業(yè)人力資源管理的主管部門(mén)，人力資源部的組織結(jié)構(gòu)，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要靈活設(shè)計(jì)。圖1-1、1-2給出了兩個(gè)示例。招聘主管培訓(xùn)與發(fā)展主管績(jī)效考核主管薪酬主管培訓(xùn)專(zhuān)員培訓(xùn)講師人力資源部經(jīng)理員工關(guān)系主管圖1-1某企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖示例.招聘主管招聘專(zhuān)員培訓(xùn)主管培訓(xùn)專(zhuān)員招聘與培訓(xùn)中心規(guī)劃主管規(guī)劃專(zhuān)員績(jī)效主管績(jī)效專(zhuān)員薪資主管薪資專(zhuān)員福利主管福利專(zhuān)員績(jī)效與薪資中

4、心文化與規(guī)劃中心人力資源部經(jīng)理人力資源部企業(yè)文化主管文化專(zhuān)員圖1-2某企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖示例.第二章人力資源部責(zé)權(quán)一、人力資源部職責(zé)人力資源部的職責(zé)是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，制定人力資源規(guī)劃，通過(guò)組織實(shí)施招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最終實(shí)現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。其具體內(nèi)容如圖1-3所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的擬訂、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督制定人力資源規(guī)劃，擬訂企業(yè)人員編制，編制人力資源支出預(yù)算，進(jìn)行成本控制參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任

5、用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù)負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度，并按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定、核算及統(tǒng)計(jì)分析等工作，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃編制員工手冊(cè)，建立員工日常管理規(guī)范員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理建立完善的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)工作職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系管理及企業(yè)文化建設(shè)工作公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)職責(zé)9職責(zé)10圖1-3人力資源部職責(zé).二、人力資源部權(quán)限人力資源部作為企業(yè)人力資源管理的職能部門(mén)，主要有如圖1-4所示的7個(gè)方面的工作權(quán)限。權(quán)限1參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有對(duì)公司招聘決策

6、的建議權(quán)具有對(duì)員工薪資調(diào)整及相應(yīng)職位調(diào)整、人員任免的建議權(quán)具有對(duì)違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權(quán)公司人事檔案管理協(xié)調(diào)部門(mén)之間工作企業(yè)勞資糾紛協(xié)調(diào)權(quán)限2權(quán)限3權(quán)限4權(quán)限5權(quán)限6權(quán)限7圖1-4人力資源部權(quán)限第三章人力資源部責(zé)權(quán)一、人力資源部職責(zé)人力資源部的職責(zé)是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，制定人力資源規(guī)劃，通過(guò)組織實(shí)施招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最終實(shí)現(xiàn)公司人力資源的.有效提升和合理配置。其具體內(nèi)容如圖1-3所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的擬訂、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督制定人力資源規(guī)劃，擬訂企業(yè)人員編制，編制

7、人力資源支出預(yù)算，進(jìn)行成本控制參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù)負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度，并按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定、核算及統(tǒng)計(jì)分析等工作，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃編制員工手冊(cè)，建立員工日常管理規(guī)范員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理建立完善的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)工作職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系管理及企業(yè)文化建設(shè)工作公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)職責(zé)9職責(zé)10圖1-3人力資源部職責(zé)二、人力資源部權(quán)限人力資源部作為企業(yè)人力

8、資源管理的職能部門(mén)，主要有如圖1-4所示的7個(gè)方面的工作權(quán)限。.權(quán)限1參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有對(duì)公司招聘決策的建議權(quán)具有對(duì)員工薪資調(diào)整及相應(yīng)職位調(diào)整、人員任免的建議權(quán)具有對(duì)違