公司5S管理制度.pdf

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1、.文件種類公司管理制度文件編號(hào)PEN-QW-011文件版本號(hào)A/0第1頁，共10頁文件名稱公司5S管理制度編制部門XL改善組編制日期2018-08-07工程部生產(chǎn)部業(yè)務(wù)部倉務(wù)部審核/執(zhí)行部門(主管或相關(guān)部門財(cái)務(wù)部品管部負(fù)責(zé)人)采購部人事行政部總經(jīng)辦制造工程批準(zhǔn)生效日期2018-08-15修訂控制序號(hào)修改內(nèi)容簡述負(fù)責(zé)人發(fā)行日期A/0新出劉澤軍2018-08-151/10.1.0目的為保持本公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、倉庫、辦公室的整理、整頓和清潔的成果，提供一個(gè)整潔、有序、高效、節(jié)約、文明、安全的工作環(huán)境，特制定實(shí)施‘5S’管

2、理文件2.0范圍鑫龍公司車間現(xiàn)場、辦公區(qū)域、公共區(qū)域3.0“5S”的定義：在企業(yè)中，“5S”是建立和保持工作環(huán)境的一種手段：整理、整頓、清掃、素養(yǎng)，實(shí)施“5S”不僅可以改善工作環(huán)境，還可以改進(jìn)員工的行為素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)健康習(xí)慣。3.1整理（Seiri）：隨時(shí)將現(xiàn)場物品分成需用和不用兩類，及時(shí)將不用的物品清除現(xiàn)場。有用的分一個(gè)月需用、一周需用、每天需用等。3.2整頓（Seition）：將要用的物品分類定置擺放，保證品名數(shù)量清楚、安全存放，井然有序，取放方便。3.3清掃（Seiso）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、

3、設(shè)備、工裝、工位器具等清掃干凈，保持整潔、明亮、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。3.4清潔（Seiketsu）：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，確保清潔生產(chǎn)，防止環(huán)境污染。員工本身也要做到著裝整潔、儀表端正、文明生產(chǎn)。3.5素養(yǎng)（Shiasake）：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)律，提高素質(zhì)，養(yǎng)成自我管理、自我控制的良好習(xí)慣。4.0推行要領(lǐng)4.1整理的推行要領(lǐng)4.1.1對(duì)你的工作場所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方；4.1.2制定“要”與“不要”的判別基準(zhǔn)；4.1.3清除不需要物品；4.1.4制定廢棄物處理方法；4.1.5

4、調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量；4.1.6每日自我檢查。因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)：①場地的浪費(fèi)；②使用的料架、料箱、工具柜等的浪費(fèi)；③零件或產(chǎn)品變舊或過時(shí)而不能使用的浪費(fèi)；④放置處變得窄??；⑤連不要的東西也要管理的浪費(fèi)；⑥庫存管理或盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。4.2整頓的推行要領(lǐng)4.2.1徹底地進(jìn)行整理；2/10.4.2.2確定物品放置場所、方法并標(biāo)識(shí)；4.2.3劃線定位重點(diǎn)：①整頓要做到任何人，特別是新員工或其他部門都能立即取出所需要的東西；②對(duì)于放置處與被放置物，要能立即取出使用。使用后要能容易歸位，如果沒有歸位或誤放

5、應(yīng)能馬上知道。4.3清掃的推行要領(lǐng)4.3.1建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）。執(zhí)行例行掃除，清理臟污；4.3.2把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來；4.3.3調(diào)查污染源，予以杜絕；4.3.4建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。重點(diǎn)：清掃就是使現(xiàn)場呈現(xiàn)沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃并不僅僅是打掃，而是品質(zhì)控制的一部分。清掃是需要用心來做。4.4清潔的推行要領(lǐng)4.4.1落實(shí)前面的3S工作；4.4.2目視管理與制訂5S規(guī)定是否相符；4.4.3制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；4.4.4公司及部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡察，帶動(dòng)全員重視4.5素養(yǎng)的

6、推行要領(lǐng)4.5.1制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)（我廠盡量以工作服來區(qū)分）；4.5.2制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；4.5.3制訂禮儀守則（如《員工手冊(cè)》）；4.5.4教育培訓(xùn)（新員工加強(qiáng)）；4.5.5推行各種精神提升活動(dòng)（如班前會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。重點(diǎn)：通過教育，使大家養(yǎng)成能遵守規(guī)章制度等良好的習(xí)慣，達(dá)成全員“素質(zhì)”的提升5.0“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)5.1明確什么是“必需品”與“非必需品”5.1.1所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，否則影響正常工作的物品。3/10.5.1.2非必

7、需品則可分為兩種：一種是使用周期較長的物品，例如1個(gè)月、3個(gè)月甚至半年才使用一次的物品；另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報(bào)廢的物品，例如已不再生產(chǎn)產(chǎn)品的樣品、圖紙、零配件、設(shè)備等。5.1.3必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表：類別使用頻度處理方法備注必每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶需每天現(xiàn)場存放（工作臺(tái)附近）品每周現(xiàn)場存放每月倉庫存儲(chǔ)三個(gè)月倉庫存儲(chǔ)定期檢查非半年倉庫存儲(chǔ)定期檢查必一年倉庫存儲(chǔ)（封存）定期檢查需二年倉庫存儲(chǔ)（封存）定期檢查品有用倉庫存儲(chǔ)定期檢查未定不需要用變賣／廢棄定期清理不能用廢棄／變賣

8、立刻廢棄5.2要5.2.1正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣裝置；5.2.2附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）；5.2.3叉車、推車、轉(zhuǎn)料箱；5.2.4正常使用中的工具；5.2.5正常使用的工作桌、工作椅；5.2.6尚有使用價(jià)值的消耗用品；5.2.7原材料、半成品、成品及尚有利用價(jià)值的邊角料；5.2.8墊板、膠桶、油桶、化學(xué)用品、防塵用品；5.2.9使用中的垃圾桶、垃