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《質(zhì)檢部部門(mén)職能.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、質(zhì)檢部部門(mén)職能1.主要職能:1.1負(fù)責(zé)建立和健全公司的質(zhì)量體系,并負(fù)責(zé)保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行;1.2負(fù)責(zé)參與編寫(xiě)公司的質(zhì)量保證手冊(cè),編寫(xiě)本部所承擔(dān)的程序文件,并指導(dǎo)其他部門(mén)編寫(xiě)有關(guān)的程序文件;1.3協(xié)助管理者代表做好程序文件的會(huì)審工作,建立起符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)又符合本公司實(shí)際情況的文件化質(zhì)量體系;1.4負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃的編制,組織和實(shí)施內(nèi)部審核工作;1.5擬定公司質(zhì)量方針和目標(biāo),并分發(fā)各部門(mén);1.6負(fù)責(zé)全公司計(jì)量及理化工作;負(fù)責(zé)對(duì)工卡量具定期送檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)校檢計(jì)量,并保存記錄;1.7制定和完善各類產(chǎn)品《質(zhì)量計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)記錄、保管、分發(fā);1.8制定和完善各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量《檢
2、驗(yàn)規(guī)程》,并負(fù)責(zé)記錄、保管、分發(fā);1.9制定和完善各項(xiàng)產(chǎn)品的《檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)記錄、保管、分發(fā);1.10負(fù)責(zé)對(duì)原材料、外購(gòu)(外協(xié))件入廠、毛坯件的入廠檢驗(yàn)工作;1.11負(fù)責(zé)對(duì)車間在產(chǎn)品的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行的半成品檢驗(yàn)工作;1.12負(fù)責(zé)成品入庫(kù)的檢驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的簽發(fā)工作;1.13負(fù)責(zé)不合格品的控制,對(duì)不合格品判定、分類處置(讓步接受、返工、返修、報(bào)廢)、記錄,并對(duì)返工產(chǎn)品控制;1.14對(duì)不合格品、返工品、報(bào)廢品的標(biāo)識(shí)監(jiān)控(如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不明等標(biāo)識(shí),可按公司規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出考核);1.15負(fù)責(zé)不合格品的定期統(tǒng)計(jì)分析(包括退貨產(chǎn)品),形成《月份公司質(zhì)量分析報(bào)告》,
3、提交最高管理層;1.16提出產(chǎn)品《不合格的識(shí)別、糾正預(yù)防計(jì)劃》,提交最高管理層1.17負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告(原材料材質(zhì)單、入廠檢驗(yàn)報(bào)告、半成品檢驗(yàn)記錄、成品全尺寸檢驗(yàn)記錄、稱重記錄、不合格品檢驗(yàn)記錄、返工返修記錄、報(bào)廢記錄)進(jìn)行歸檔保存;1.18對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量分析、質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)工作及產(chǎn)品質(zhì)量考評(píng)、建檔;1.19參與新產(chǎn)品的試制,鑒定和相關(guān)檢驗(yàn)工作。1.20參與、協(xié)助其他部門(mén)完成客戶的首件鑒定、供應(yīng)商評(píng)定等工作。2.協(xié)作職能2.1參與合同評(píng)審,對(duì)客戶要求的產(chǎn)品,是否有相應(yīng)的檢驗(yàn)方法,以確保符合客戶要求;2.2參與設(shè)計(jì)評(píng)審,識(shí)別特殊工序、關(guān)鍵工序,在加工工藝中加入檢驗(yàn)點(diǎn);2
4、.3參與采購(gòu)要求識(shí)別,確認(rèn)項(xiàng)目需采購(gòu)原料的具體技術(shù)要求,及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢部崗位職能一崗位名稱:質(zhì)檢部部長(zhǎng)直接上級(jí):銷售經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理;直接下級(jí):質(zhì)檢員(一)工作職責(zé):在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展質(zhì)檢部的工作。1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作,組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計(jì)劃、管理、確認(rèn)等工作,組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。2.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購(gòu)、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)及時(shí)傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對(duì)不合格品實(shí)施評(píng)
5、審;如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理,并采取有效措施,協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)文件記錄的管理。6.貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī),熟悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定辦法及標(biāo)準(zhǔn)。7.組織制訂各類產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程。8.參與內(nèi)審、評(píng)審、首檢等管理工作。(二)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1、負(fù)責(zé)召集本部門(mén)的有關(guān)工作會(huì)議,分配本部門(mén)人員的日常工作和臨時(shí)工作;2、定期將自已的各項(xiàng)工作以書(shū)面形式向公司總經(jīng)理報(bào)告;3、參加公司中層例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、年度總結(jié)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;4、對(duì)公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。一崗位名稱:質(zhì)檢員直接上級(jí):質(zhì)檢部部長(zhǎng);直接下級(jí):無(wú)(一)工作職責(zé):
6、1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)制度,防止不合格品的入庫(kù)使用。2、負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn),依據(jù)檢驗(yàn)文件和實(shí)驗(yàn)技術(shù)文件進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),以滿足產(chǎn)品質(zhì)量所需。3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求,對(duì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí),按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。必須對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存,同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。5、負(fù)責(zé)收集原材料、外購(gòu)件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的《成品全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告》、《符合約定的產(chǎn)品證明》填寫(xiě)等準(zhǔn)備工作。7、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測(cè),嚴(yán)把質(zhì)量
7、關(guān),并作好記錄存檔。8、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問(wèn)題,分析原因,提出預(yù)防和改進(jìn)意見(jiàn),供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)參考。9、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí),要求并督促制造人員采取有效措施認(rèn)真管理,防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。